2.如何提高安全性
首先明確影響油庫安全的主要因素,可以采用合理、科學(xué)且適合本油庫企業(yè)的安全評價手段和方式評價油庫安全。堅持“軟件”、“硬件”一起抓的思想,打牢各項基礎(chǔ)工作,包括安全管理人員的綜合素質(zhì)、物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ),做到統(tǒng)籌兼順,協(xié)調(diào)發(fā)展,確保油庫的安全穩(wěn)定,從根本上提高油庫的安全管理水平,確保油庫的運安全行。還有一點就是對安全控制實行全過程監(jiān)控和控制,這樣不僅可以使不安全隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),還能及時發(fā)現(xiàn)、決策、處理并反饋信息,進行安全評價,最終有效保證油庫的安全生產(chǎn)。
二、節(jié)能節(jié)約
1.節(jié)能意識
節(jié)能工作的有效開展首先是要具有節(jié)能意識并進行廣泛的宣傳,比如利用職工大會、周例會、經(jīng)營分析會等組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的方式方法,號召反對鋪張浪費,提倡勤儉節(jié)約從而形成“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的風(fēng)氣。油庫的水龍頭、電器開關(guān)、空調(diào)等貼上宣傳標(biāo)語貼畫,宣傳節(jié)能措施和注意細節(jié),積極的營造節(jié)約濃烈的氛圍。
2.實踐措施
強化資源節(jié)能管理需要使油庫向節(jié)能降耗型轉(zhuǎn)變。包括人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理三個方面?,F(xiàn)主要探討節(jié)水、節(jié)電,節(jié)油的相關(guān)措施。
節(jié)水:對機組汽、水系統(tǒng)所屬閥門、管道等部件進行檢查,及時消除設(shè)備運行過程中的跑、冒、滴、漏。每天重點要對汽、水系統(tǒng)所屬疏水閥門內(nèi)漏的相關(guān)情況進行檢查查看,采取防范措施,有必要的時候還要徹底處理。對沖灰泵、沖渣泵、灰渣泵、廢水回收泵進行檢查,確保設(shè)能夠的穩(wěn)定運行。同時對沖灰、沖渣、廢水回收系統(tǒng)管道、閥門、噴嘴進行檢查,做到杜絕泄漏、堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
節(jié)電:提高輔機的維護質(zhì)量,把缺陷消除在搖籃中,使輔機設(shè)備能夠經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定運行。對磨煤機、送風(fēng)機、一次風(fēng)機、吸風(fēng)機、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、給水泵等6kv轉(zhuǎn)機電機每天巡檢不能少于2次。電纜溝、電纜夾層照明無人工作期間要能全部關(guān)閉。對班組所屬低壓電機要定期巡檢,如果發(fā)現(xiàn)不良狀況要能盡快及時消除。要巡檢消除現(xiàn)場的照明、電焊機接線等缺陷,從而保證穩(wěn)定、可靠投運,防止接地、短路及發(fā)熱現(xiàn)象的發(fā)生。
節(jié)油:要做到對無備用輔機運行情況進行檢查,防止由于沒有備用輔機停運導(dǎo)致鍋爐投油現(xiàn)象的發(fā)生,如果出現(xiàn)缺陷要及時匯報及消除。對燃油系統(tǒng)進行檢查的時候,要防止閥門、管道泄漏。還有一點就是加強對油庫的維護,使得漏點發(fā)生的可能性為零。使用過的油槍要及時進行清洗,防止油槍堵塞。最后要加大定期巡檢、維護制度的力度,提高檢修質(zhì)量。
三、結(jié)束語
確保燃料等成本控制,使得油庫安全運行的同時實現(xiàn)節(jié)能化,要積極開展“兩項活動” 即開展立足實情、全面動員,穩(wěn)固開展節(jié)能降耗活動;宣貫企業(yè)良好文化,改變傳統(tǒng)的粗放管理,樹立強烈的細節(jié)意識,從而提高各項工作的管理水平,理論聯(lián)系實際,從人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理三個方面制定“節(jié)能降耗”實施方案。對于油庫未來的發(fā)展有著重要的意義。
參考文獻
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