10、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
11、入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)在一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,取消勞動(dòng)資格;
12、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適;
13、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練干什么訓(xùn)練什么反復(fù)訓(xùn)練,分步驗(yàn)收;
14、安全意識(shí)教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),接受事故教訓(xùn)的教育;
15、受季節(jié)自然影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;
16、采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前;應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
17、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果。
18、教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出、系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;
19、反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣;
20、使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;
21、告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;
22、獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;
23、進(jìn)行各種形式,不同內(nèi)容的安全教育,應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
A、施工項(xiàng)目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目工程操作人員,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。B、各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。C、對(duì)安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持做到安全計(jì)劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評(píng)比內(nèi)容,即“五同時(shí)”;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。D、安全檢查的組織:建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí);成立第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加的安全檢查組織;安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。E、安全檢查的準(zhǔn)備:思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從要全檢查中受到鍛煉;業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn)。
文明施工措施
第一節(jié)、管理目標(biāo)
一、文明施工目標(biāo)
確保本工程成為文明施工樣板工地,并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是“環(huán)保工程,綠色建筑”。
文明施工,系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施,對(duì)建設(shè)工程施工的全過(guò)程,全方位進(jìn)行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快,高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,水電及施工通道通暢。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐,推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,管理具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等,工長(zhǎng)在其中起著重大作用。
二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
積極做好靜噪防護(hù),隔離噪音區(qū)域,在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù);材料垃圾分區(qū)分類(lèi)堆放,標(biāo)識(shí)清楚,人員通道標(biāo)識(shí)明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。
第二節(jié)、文明施工措施
一、組織體系
1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理,保持灑水降塵的工作。
3、建立健全施工計(jì)劃管理制度:
A、認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)計(jì)劃;B、做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;C、認(rèn)真填好施工日志,建立以單位工程工期考核記錄;D、合理安排施工程序,搞好安全生產(chǎn);E、制定保護(hù)措施,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。
二、文明施工檢查
1、檢查時(shí)間安排:項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查,公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。
2、檢查內(nèi)容:文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。
3、檢查依據(jù):文明施工方案,按照《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
4、獎(jiǎng)懲制度:為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。
三、管理制度
1、每周開(kāi)一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì),總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。
2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度,每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各施工班組在收到“隱患問(wèn)題通知單”后根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以及時(shí)解決。
四、文明施工措施
1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求,實(shí)行項(xiàng)目管理制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置圖,現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全,文明施工措施落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗,檢查考核項(xiàng)目明確;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)齊全應(yīng)懸掛在門(mén)前或場(chǎng)內(nèi)明顯位置;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點(diǎn)整齊碼放,道路保持暢通無(wú)阻,供排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水,施工場(chǎng)地平整干凈;
6、工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理;
工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的砂漿水泥等要及時(shí)清除;
7、嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道;
8、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)堆放點(diǎn)、并及時(shí)、定期外運(yùn);
9、設(shè)置黑板報(bào),針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)更換內(nèi)容,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓舞士氣和宣傳教育;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù),工程完工后料凈、場(chǎng)清、各工序成品要妥善保護(hù)好;
11、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,遵章管理,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈;
12、施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔,電氣開(kāi)關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌;
13、施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù);
14、運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)防泥沙隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾灑漏在道路上影響環(huán)境衛(wèi)生;
15、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理好廠內(nèi)周邊的公共關(guān)系,控制施工躁音,盡量做到施工不干擾廠內(nèi)職工正常工作。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地等保持清潔衛(wèi)生,并建立衛(wèi)生包干區(qū)。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住人員,嚴(yán)禁非施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行,逗留。