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施工組織保證工期安全質(zhì)量措施方案

  
評論: 更新日期:2016年09月09日
施工組織
 

 
 
保證工期措施
1、現(xiàn)場組織實行項目法管理,組織嚴(yán)密的項目管理班子,形成快速決策、指揮靈活的可靠管理系統(tǒng);
2、重視圖紙會審工作,同時在施工中,及時提前將施工圖中的問題提出,避免設(shè)計方面影響到施工進度;
3、嚴(yán)格按施工進度計劃組織施工,采用網(wǎng)絡(luò)計控制工期,項目編制作業(yè)計劃,做到以日保旬,以旬保月、以月??偣て?。使施工既有預(yù)見性,又有短時期的計劃調(diào)整,確保施工計劃順利實現(xiàn)。
4、及時提出材料、機具計劃,并按計劃或工程需要及時組織進場,同時加強機具的維修及保養(yǎng)工作,杜絕因材料、機具等情況影響工期的現(xiàn)象。
5、合理緊湊的安排施工計劃,多方面同時施工,選用精兵強將,利用不影響住戶正常生活的休息時間組織施工,提高工作效率,加快工程進度。
6、搞好安裝、裝飾的交叉配合。明確總、分包之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,同時加強施工現(xiàn)場的施工管理系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以適應(yīng)多變的客觀條件。
7、甲方積極配合,盡可能的消除與施工相互干擾現(xiàn)象;工程進度款按時拔款,材料計劃精心安排,保證工程正常施工。甲方應(yīng)當(dāng)及時提供必要的器具或協(xié)助,以免耽誤工期。
質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證措施
根據(jù)該工程確定的質(zhì)量目標(biāo),采取以下措施予以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn):
(1)    建立公司經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系。設(shè)置項目總工程師,嚴(yán)格實行技術(shù)交底制度,建立健全三檢制度和工序交接檢驗制度。
(2)    根據(jù)項目施工的特點,落實技術(shù)管理、質(zhì)量管理責(zé)任制。加強項目機構(gòu)人員、崗位、責(zé)任的落實,對工程質(zhì)量實施全面的控制。
(3)    嚴(yán)格按國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范規(guī)定對各分項工序進行質(zhì)量檢查和控制。
(4)    施工人員必須認(rèn)真熟悉圖紙,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時會同設(shè)計和有關(guān)單位研究解決,且工程變更必須有書面通知。
(5)    堅持三級技術(shù)交底制度,層層落實。特別是在各分項施工前,工長應(yīng)向班級進行詳細(xì)的技術(shù)交底,交底應(yīng)包括技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、勞動力組合、機具使用等。
(6)    要堅持材料檢驗制度,不合格的材料、產(chǎn)品、半成品決不能使用。
(7)    隱蔽工程進行前,應(yīng)會同甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位經(jīng)檢查驗收合格后方可施工,隱蔽驗收記錄應(yīng)內(nèi)容齊備、完善。
(8)    嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系的要求實施工程技術(shù)資料的管理。做到及時、完整、準(zhǔn)確。
(9)    加強產(chǎn)品的保護工種,教育員工不僅愛護自己的產(chǎn)品,也要愛護其他施工單位的產(chǎn)品。
安全保證措施
1)建立以質(zhì)安部為首的安全保證體系,以項目為中心,完善落實安全崗位責(zé)任制,按照“誰指揮誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé)”的原則,使崗位責(zé)任制落實到各層次、各部門、各班組及每個人。
2)班前進行安全活動,由班組工種安全員進行當(dāng)日作業(yè)的安全交底,項目安全員進行安全巡視檢查。
3)班組工種安全員隨時檢查作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即整改。項目安全員每天組織一次檢查,公司每六天組織一次檢查。檢查和整改建立文字記錄。
設(shè)專職安全員一名,各工種、班組設(shè)安全員一名,新進場工人必須嚴(yán)格進行安全三級教育。嚴(yán)格要求工人做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害自己”。提高全員尊章守紀(jì)的自覺性和自我保護意識,有效的杜絕違章指揮,違章操作現(xiàn)象。
嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)。堅持逐級進行技術(shù)交底的同時必須進行安全操作交底,逐條落實到班組個人,并經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行。堅持班前安全活動,并作好記錄。
項目部建立安全管理小組,堅持定期、不定期檢查。按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全標(biāo)語、標(biāo)牌、安全色標(biāo)等?,F(xiàn)場各類安全防護設(shè)施要逐項檢查驗收,并有驗收記錄。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時解決,危及安全時必須停止作業(yè)。如作業(yè)必須臨時變動防護設(shè)施,要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)措施,作業(yè)后須立即恢復(fù)防范設(shè)施。
 
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