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安全管理網(wǎng)

探析土木工程施工管理措施

  
評(píng)論: 更新日期:2015年05月17日

1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題分析
  1.1施工人員整體素質(zhì)較低
  現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑業(yè)施工人員中,總共有3000多萬(wàn)人。其中農(nóng)民工加大概占到了59%,甚至有的施工現(xiàn)場(chǎng)其農(nóng)民工比例可以達(dá)到95%,很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí),施工人員的自我保護(hù)意識(shí)與法律意識(shí)淡薄,再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,從而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育。
  1.2監(jiān)管落實(shí)不到位
  在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中,仍然存在著一些形成注意,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題只是口頭上說(shuō),并沒(méi)有落實(shí)到位,或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對(duì)于一些實(shí)際的安全監(jiān)督問(wèn)題,安全監(jiān)督部門(mén)不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀實(shí)施調(diào)查,同時(shí)還要和安全管理中的資料相對(duì)照,也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)安監(jiān)部門(mén)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與跟蹤檢查中,必須重視對(duì)隱患的治理。
  2、完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
  2.1強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)
  安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容,它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制,全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念,將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對(duì)象,搞好安全教育的培訓(xùn)工作,提升員工的安全文化素質(zhì),積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。
  2.2加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全教育,提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全與員工的安全意識(shí)
  施工單位的安全工作要貫徹至工程項(xiàng)目的始終,貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中,在所有的要素組成過(guò)程中,如果忽略了安全問(wèn)題,將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅(jiān)持做到安全生產(chǎn),以人文本。所謂施工安全無(wú)小事,要始終將施工安全工作作為工作的重中之重,高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制,充分落實(shí)安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識(shí),這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對(duì)工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn),以提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。
  2.3落實(shí)責(zé)任生產(chǎn)安全制度
  在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度,在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要確實(shí)把落實(shí)安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對(duì)于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人,權(quán)責(zé)明晰化、具體化,安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起,做好責(zé)任工作的跟蹤檢查,出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作做的很差的個(gè)人或組織,必須要依據(jù)責(zé)任要求實(shí)施責(zé)任追究。
  2.4規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量
  通常情況下,現(xiàn)場(chǎng)施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系,規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以,作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要切實(shí)提高施工人員對(duì)規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)操作的專項(xiàng)治理工作,將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,堅(jiān)決杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先,加強(qiáng)對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案的考證,必須做到實(shí)事求是,從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況,充分做好專項(xiàng)的安全技術(shù)方案,以保障施工的安全;其次,腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范;最后,將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。
論土木工程管理及施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施
  摘 要:建筑過(guò)去一直是過(guò)敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,建筑業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān),建筑項(xiàng)目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要,其中所涉及的質(zhì)量安全問(wèn)題就顯得非常的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以后若是要生存,希望得到要發(fā)展,就必然要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理。本文主要針對(duì)土木工程的管理進(jìn)行了深入的探討,并對(duì)其施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的分析。
  關(guān)鍵詞:土木工程 施工質(zhì)量 管理控制
  建筑過(guò)去一直是過(guò)敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,建筑業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān),建筑項(xiàng)目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要,其中所涉及的質(zhì)量安全問(wèn)題就顯得非常的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以后若是要生存,希望得到要發(fā)展,就必然要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理。本文主要針對(duì)土木工程的管理進(jìn)行了深入的探討,并對(duì)其施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的分析。

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