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如何做好公路施工的技術(shù)管理工作

  
評(píng)論: 更新日期:2011年06月04日

  6、設(shè)計(jì)所選用的各種材料,我們?cè)诓少?gòu)時(shí),其品種、規(guī)格、性 能、質(zhì)量、數(shù)量等能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)需要;

  7、對(duì)圖紙中的疑問(wèn),也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表進(jìn)行了解釋。

  其次我們從平香公路冀京界至唐通段工程開(kāi)工時(shí)為起點(diǎn),就 建立了施工日記和施工記錄制度,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主,全體技術(shù)人員參與,按單位工程分別記 錄,每人每天都有自己的施工日志,而且從沒(méi)間斷過(guò)。通過(guò)技術(shù) 交底,使我們每一個(gè)參與施工的技術(shù)人員和工人都明確了所擔(dān)負(fù) 的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等特點(diǎn)。做到心中有 數(shù),這對(duì)工程有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。我們?cè)?購(gòu)進(jìn)原材料、配件時(shí),建立了層層質(zhì)量控制制度,凡用于施工的 原料,必須提供合格證明文件,對(duì)于沒(méi)有合格證明的文件,在使 用前都按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后,方可使用。為了做 好材料的檢驗(yàn)工作,我們項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要建立和健全了試驗(yàn) 檢測(cè)室,并配備了試驗(yàn)人員,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程 進(jìn)行操作,提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),確保試驗(yàn),檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。 我們?cè)谑┕み^(guò)程中,對(duì)于那些隱蔽工程,每次都在下一工序開(kāi)工 前,由技術(shù)員通知監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收,最后得到確認(rèn)。 經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),我們認(rèn)為以上這幾項(xiàng)管理制度是缺一不可的。

  只有遵循了以上幾點(diǎn),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度才能真正把 技術(shù)管理工作做到位。除此以外,做為一個(gè)施工單位,還應(yīng)建 立技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 的主要內(nèi)容,是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證,是組織施工和 檢驗(yàn)評(píng)定各種筑路材料的技術(shù)性能或等級(jí)的技術(shù)依據(jù),也是檢查 和評(píng)定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谄较憔€(xiàn)施工過(guò)程中要求技術(shù)人員 和工人必須熟悉和掌握與自己所負(fù)責(zé)的工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程, 并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查,并將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范具體化。

  此外,對(duì)于每一項(xiàng)工程都要建立技術(shù)檔案,施工單位在竣工 驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提交完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程、自 檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行整理分析,其內(nèi)容包括以下幾個(gè) 方面:所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果;材料配比和試驗(yàn)數(shù)據(jù); 地基處理和隱蔽工程施工記錄;各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和 質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表;施工過(guò)程中遇到的非正常情況記錄。這些內(nèi)容 都是竣工驗(yàn)收所需的資料,也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個(gè)硬 指標(biāo)。

  3 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

  在施工準(zhǔn)備階段,所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施 工條件,從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行,它的主要工作內(nèi)容及 基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求,摸清施工的 客觀(guān)條件,編制施工組織設(shè)計(jì),并制定合理的施工方案,充分及 時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條 件,使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行,保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交 付使用,使工程施工在保證質(zhì)量的前提下,做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備 和施工的基本技術(shù)條件,具體應(yīng)采取以下的措施:?

  (1)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作,對(duì)參加編寫(xiě)的人員 明確分工,責(zé)任到人,最后匯總,修改定稿。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫(xiě)格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  4 施工過(guò)程中的技術(shù)管理

  施工過(guò)程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,是施工 技術(shù)管理的主要內(nèi)容,作為項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安 全的預(yù)定目標(biāo),必須加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理,其具體內(nèi)容包 括:(1)搞好圖紙會(huì)審,堅(jiān)持按圖施工;(2)編制并優(yōu)化施工方案或施工措施;(3)做好技術(shù)交底工作, 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工;(4)及時(shí)檢查施工進(jìn)度和 計(jì)劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;(5)認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽 工程檢查記錄;(6)做好施工資料的積累和整理,確保與施工進(jìn)度 同步。

  總而言之,無(wú)論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過(guò)程 中的技術(shù)管理都需要我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中認(rèn)真地對(duì)待,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,只有這樣才能 保證工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本,我們相信由此 而產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。

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