3、編制專項施工方案、技術(shù)交底等對危險源進行有效管理。

　　在全面評價、識別了危險源后，我們要針對某個或某一類危險源編制施工方案、管理方案，再根據(jù)方案編制安全技術(shù)交底。根據(jù)識別情況，高處墜落的事故應從以下幾方面進行預防：

　?。?）人的管理

　　主要從安全意識、職業(yè)素質(zhì)、心理和狀況方面采取預防措施。

　　1）教育培訓：對作業(yè)人員進行有目的有計劃的教育和培訓，不斷提高個人安全意識是根本解決人的因素帶來的危險源的最有效的途徑之一。除培訓外，還要有多種形式和方法：黑板報、獎罰通報、安全交底、違章教育、現(xiàn)場指導等，有的能起到立竿見影的效果。對作業(yè)人員的教育培訓是一項持續(xù)進行、繁重的工作，需要耐心和和強的責任心，同時要掌握豐富的專業(yè)知識。

　　2）嚴把上崗關(guān)：需要持證上崗的特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，如架子工、起重工、電工等作業(yè)人員必須持證上崗，無證人員不得從事相關(guān)的作業(yè)。對于身體和心理狀況異常的作業(yè)人員的控制比較困難，需要專業(yè)機構(gòu)的檢驗，但對于一些癥狀不明顯的人員，我們要當機立斷撤換下崗。

　　3）及時制止違章行為：及時制止違章行為既是防治事故發(fā)生的手段，.也是積極的教育影響方式。對違章的行為放縱會使作業(yè)人員產(chǎn)生某種違章行為是正常現(xiàn)象的錯覺，不利于安全意識的建立，因此必須堅決的與違章的行為作斗爭，體現(xiàn)我們的安全管理決心和管理能力。

　　4）個人防護用品：個人防護用品是預防高處墜落的重要工具，必須加以嚴格管理，做到產(chǎn)品合格、配備及時、防護及時、使用正確、更新及時。

　?。?）防護設施

　　1）防護設施建設：防護設施建設應提前做好計劃，針對各危險源的特點和規(guī)范要求搭設適當?shù)姆雷o設施。防護設施搭設必須及時，危險源一旦形成必須立即防護，并做好驗收確保設施合格。

　　2）防護設施管理;防護設施易受到人為、自然條件和施工的破壞，使用過程中應經(jīng)常巡查，及時維修復原。

　?。?）對危險源的管理

　　1）及時準確識別、控制危險源：事故的發(fā)生，是由危險源失控造成的，及時準確識別危險源，是對危險源進行有效管理的基礎。對識別的危險源我們要編制管理方案，列出危險源的存在狀況、管理和控制手段、管理責任人、資源需求、消除時間等，對危險源進行系統(tǒng)、全面的管理。

　　2）對各部位危險源進行標識：在存在危險源的施工或活動部位標注危險源的種類、狀態(tài)和可能導致的事故類型，并使用通俗易懂語言加以描述，使作業(yè)人員心存戒備，主動躲避危險源。

　　目前，我們對高處作業(yè)的管理主要表現(xiàn)在墜落高度基準面在2m以上，實踐中對2m以下的作業(yè)也不容忽視，應綜合考慮作業(yè)環(huán)境和施工狀態(tài)，比如作業(yè)面的材料堆放、地面突出物、洞口的防護狀態(tài)等等，當存在危害作業(yè)人員健康和安全時也應列入危險源進行管理。

4、持續(xù)改進

　　1）實施科技興安戰(zhàn)略，加強新產(chǎn)品的研發(fā)和應用。不斷提高防護水平。

　　2）促進防護設施的低耗和重復利用率。追求利潤最大化是企業(yè)的最終目標，在投資進行防護設施建設的同時，必須考慮盡量降低防護設施消耗和提高重復利用率以降低防護成本，來提高新產(chǎn)品的研發(fā)和應用能力。

　　3）加強以人為本管理的研究與實線?！耙匀藶楸尽笔菑娬{(diào)以人為中心，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境和人員的組成，制定和實線有效的機勵和安全防護機制，使員工逐步形成和強化主人翁意識，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要，使遵章守紀成為員工的自覺行為，實線安全生產(chǎn)的目的。

　　4）實線防護無漏洞。防護無漏洞是實現(xiàn)“本質(zhì)”安全的重要內(nèi)容，防護設施建設有規(guī)范可依，可驗收、可試驗，實現(xiàn)防護無漏洞應該是容易達到的管理目標，隨著標準化的推行，防護設施的定型化、工具化、和標準化的逐步覆蓋到所有需要的防護點，將推動防護無漏洞目標的實現(xiàn)，這需要我們在防護設施的設計、制作和實現(xiàn)循環(huán)利用上下功夫。職業(yè)健康管理體系的建立和運行是我們在危險源的識別和控制方面有了充分的準備，目前需要將防護措施落到危險源的控制力度，防護無漏洞是可以實現(xiàn)上，加大隱患的整改的。