(二)理解要點(diǎn)

　　培訓(xùn)的基本目的

　　使有關(guān)人員能意識(shí)到他們的操作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織環(huán)境管理方針和環(huán)境管理體系的重要性，他們所在崗位存在的實(shí)際或潛在的重大環(huán)境影響以及他們工作的改進(jìn)可能給組織帶來(lái)環(huán)境效益；不但要使工作人員知道正常情況下的操作，還要知道在應(yīng)急情況下他們的職責(zé)及如何響應(yīng)；使他們具有高度的環(huán)境責(zé)任感，并對(duì)各自的崗位職責(zé)和環(huán)境因素有充分的認(rèn)識(shí)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　——環(huán)境意識(shí)；

　　——環(huán)境政策/方針；

　　——法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　——環(huán)境因素及識(shí)別；

　　——環(huán)境工作指引；

　　——環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)；

　　——內(nèi)部審核員的訓(xùn)練。

　　培訓(xùn)的基本方法

　　為了達(dá)到讓組織內(nèi)的人員對(duì)5W1H（即什么、為什么、何時(shí)、何地、誰(shuí)、如何）的了解與認(rèn)識(shí)，可以采取不同的方法，比如：

　　——專(zhuān)題講座；

　　——內(nèi)部會(huì)議；

　　——內(nèi)部/外部期刊；

　　——有聲材料，如電視/錄像；

　　——專(zhuān)家討論會(huì)；

　　——模擬審核。