4．1 總則

依據(jù)本公司的OHS方針和確定的重大危險，制定OHS目標和指標，并建立目標、指標控制程序，公司的目標和指標應分解到各部門，以實現(xiàn)對工傷事故和職業(yè)病的預防和持續(xù)改進。

4．2職責

a)安全處負責提出和修訂公司的OHS目標和指標及其日常檢查及審核；

b)OSH管理者代表負責審查OHS目標和指標；

c)相關單位負責本單位OHS目標、指標的分解和細化并落實；

d)總經理負責審批OHS目標和指標。

4．3控制要求

4．3．1目標、指標制定的依據(jù)

a)公司的職業(yè)安全健康方針；

b)要考慮技術的先進性及可選方案；

c)相關方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求；

d)經營管理與競爭的要求，市場狀況，經濟條件。

4．3．2目標、指標的檢查與修訂：

a)安全處組織有關部門每半年對公司OHS目標、指標的實施情況進行一次(必要時可增加次數(shù))檢查，并將結果報OHS管理者代表；

b)當目標和指標需要修訂時，安全處應報管理者代表，并提交OHS管理評審會議，各部、科要根據(jù)評審結果對本部門的目標和指標進行相應的修訂；

c)各部、科應根據(jù)OHS管理方案的實施，對分解的目標、指標實施過程進行檢查和控制。當重要危險因素發(fā)生變化時，應及時修訂目標和指標并文件化；

d)目標和指標的變更和修訂必須經0HS管理者代表審查，總經理批準。

4．4目標與指標見附錄(略)

4．5相關文件

…／．—／…——19990HS目標、指標管理程序