安全心理學是研究發(fā)生事故過程中人的心理活動規(guī)律的科學。復雜心理現(xiàn)象可以概括為心理過程和人的個性心理特征兩個方面。人的心理過程包括反映客觀現(xiàn)實的認識過程和對待以及改造客觀現(xiàn)實的意向過程。認識過程主要包括人的感知和思維過程,感知和思維過程都是人們認識客觀事物時的心理活動。意向過程包括人們的情感、意識和注意等心理現(xiàn)象。
個性心理特征是一個人在心理活動中所表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的特征。性格是個性心理特征的核心,是一個最鮮明、最重要的區(qū)別于他人的個性心理行為方式。氣質指的是一個人在他的心理活動和動作中所表現(xiàn)的某些關于強度、靈活性、穩(wěn)定性和敏捷性等方面的心理特征的綜合,其清楚地表現(xiàn)在情緒和情感的發(fā)生速度、向外表現(xiàn)的強度以及動作速度的穩(wěn)定性等方面。
由于各種過程總要發(fā)生在具體人的身上,從而帶有其本身特點。例如在同樣外界條件下,甲善于學習,掌握操作技能快;而乙則花了很大精力遲遲不能掌握同樣的技能。這就是能力的差異。甲工作認真,一絲不茍、精益求精;乙干活粗枝大葉,馬虎了草,得過且過,就是甲乙性格的不同。甲遇事沉著、冷靜;乙則輕浮、毛燥,這是甲與乙氣質的不同。一個職工的能力、性格、氣質與安全生產密切相關。
心境對職工安全行為有影響。所謂心境,是一種比較持久情感狀態(tài),如心情不舒暢,郁郁寡歡,體育館煩躁;心情輕松,舒適快活。心境還是人處在特別高興或特別不愉快時產生的情感所留下的余波,有時能左右職工的安全行為。積極良好的心境可以防止不安全行為的發(fā)展,從而避免事故的發(fā)生。反之,會使操作者反應變遲鈍,人為失誤增多,致使事故發(fā)生。針對職工的不同性格特征和心境狀態(tài),合理調整工作崗位和安排生產工作任務,能促進安全生產。
影響HSE表現(xiàn)行為的心理狀態(tài)
用安全心理學分析,影響HSE表現(xiàn)行為的心理狀態(tài)有以下幾種:
1 驕傲自大,爭強好勝
自己能力不強,但自信心過強??傉J為自己有本領,有時感覺力不從心,但在眾人面前爭強好勝。圖虛榮,不計后果,敢于冒險作業(yè)。
2 情緒波動,思想不集中
受社會、家庭環(huán)境等客觀條件影響,容易產生煩躁、神志不安、思想溜號、顧此失彼、手忙腳亂;或是高度喜悅、興奮、手舞足蹈、得意忘形、導致不安全行為。
3 技術不熟練,遇險驚慌失措
由于操作技術不熟練,生產工藝不熟,面對突如其來的異常情況,正常的思維活動受到抑制或出現(xiàn)紊亂,束手無策,驚慌失措,甚至茫然無措。
4 盲目自信,思想麻痹
特別是新上崗職工和一部分有經驗的老員工,他們在安全規(guī)程面前“不信邪”,在領導面前“不在乎”,把他人提醒當成“耳邊風”,把HSE監(jiān)督管理人員的監(jiān)督視為“找麻煩”,盲目自信,自以為絕對安全,我行我素。
5 盲目從眾,逆反心理
看別人違章作業(yè),他也盲目照著學。對執(zhí)行安全規(guī)章制度有逆反心理,公開頂?;虬祫e勁。
6 枯燥,厭倦心理
從事單調、重復性工作的人員容易產生心理疲勞、厭倦心理。
7 錯覺、下意識心理
這是個別的特殊心態(tài),一旦出現(xiàn),后果嚴重。
8 心理幻覺
有些職工感到自己“莫名其妙”違章,其實是人的心理幻覺所致。
9 環(huán)境干擾,判斷失誤
在作業(yè)環(huán)境中溫度、色差、聲響、照明等因素超出人們感覺功能的限度時,會干擾人的思維判斷,導致判斷失誤和操作失誤。
應用安全心理學進行HSE管理
安全心理學應用于HSE管理中,我們應重視每個人的心理特征分析,捌 注意做好非安全心理特征人員的轉化工作,根據(jù)統(tǒng)計資料分析,在施工作業(yè)中人的心理狀態(tài),可以按照心理特征分為以下幾種類型:
a)活潑型。表現(xiàn)為反應靈敏,適應性強,精力充沛。一般年青人、男同志、技術熟練者屬于這種類型。
b)冷靜型。表現(xiàn)為頭腦清醒,善于思考,工作細致,行動準確,一般中年人、女同志屬于這種類型。
c)急躁型。表現(xiàn)為反應快、膽大、遇事求成心切、工作草率,一般情況下有一定技術的男同志,屬此類型。
d)輕浮型。表現(xiàn)為喜歡輕舉妄動、顧此失彼、工作忙亂、不重視學習,新工人中這種類型較多。
f)遲鈍型。表現(xiàn)在反應遲緩、動作呆板、判斷能力差,一般智能低的屬于此種類型。
在事故的統(tǒng)計分析中,a)、b)兩種類型事故發(fā)生率較低,可以稱為安全型。所以各級領導需要在培養(yǎng)人的全過程中,通過教育、作風培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉化工作,特別是要認真注意以下幾個方面:
1) 對進行危險作業(yè)的人員,應盡量選配安全型的人員。
2) 加強心理品質的鍛煉,心理品質包括一個人的感覺、思維、注意力、行動的協(xié)調和
連貫、反射建立、反應能力等,這些素質都可通過培養(yǎng)得到提高,所以各級領導應將這些內容納入全面培養(yǎng)每一個勞動者的計劃之中,在組織學習技術以及實際工作中,注意對人的心理品質的培養(yǎng)。
3)重視危險、單調、重復作業(yè)從員的心理疲勞。從管理上采取調整工作與休息時間、增加工作中的提醒次數(shù)等措施,在技術中設法改進工藝。此外,進行一定的模擬試驗,統(tǒng)計分析不同人員心理疲勞的極限數(shù)值,尋找一些防止人為失誤的具體針對措施,是很有必要的。
4)加強和改進安全教育,提高教育效果。