于人們環(huán)境意識的不斷提高和環(huán)境管理體系所具有的獨特意義，特別是“綠色貿易堡壘”的限制，目前世界各大石油公司在推行HSE管理體系的同時，進行ISO14001認證似乎形成了一種潮流，許多公司都制定了實現(xiàn)認證的時間表。Shell要求各公司在2000年HSE目標中都要承諾ISO14001認證的時間表，并將雇用承包商和供應商是否通過ISO14001認證的比例，作為公司可持續(xù)發(fā)展的管理指標之一。截止1999年底，已有56家公司通過了ISO14001認證。BP-Amoco提出了2001年底取得了131個作業(yè)場所通過ISO14001認證，2002年底全部通過ISO14001認證的目標。Statoil也把2005年全部通過ISO14000認證，作為該公司創(chuàng)建世界一流HSE管理體系的控制指標。通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，可以推動現(xiàn)有HSE管理體系的持續(xù)改進。

對于在HSE管理體系基礎進行ISO14000認證來說，無論是引進一個獨立的環(huán)境管理體系還是將環(huán)境管理部分從HSE管理體系中分離出來都不會有好結果，因為前一作法會擾亂現(xiàn)行的HSE管理體系并造成資源的分散和部分管理要素的重疊，后一作法會打亂現(xiàn)行體系，不利于一體化管理。為此，通常的作法是：對現(xiàn)行的HSE管理體系進行審核，作進一步補充，為HSE管理引入了一個定量化的持續(xù)改進的目標，使其符合ISO14001管理體系的要求，從而將ISO14001管理體系融進已有的HSE管理體系中。

在將HSE管理體系作為一個載體來進行公司的外部環(huán)境認證時，必須將HSE管理體系描述的“風險”與ISO14001范疇的“重大環(huán)境因素”區(qū)別開來。HSE管理體系重點強調將風險降低到實際可行并盡可能低（ALARP），而ISO14001將重點放在重大環(huán)境因素上；HSE管理體系使用了危害這樣的概念，認為危害來自危險，并可導致頂級事件發(fā)生；高風險必須進行關聯(lián)圖分析，只需建立相應的程序或提供必要的能力和保證即可；ISO14001環(huán)境管理體系要求所有環(huán)境因素都要進行系統(tǒng)的評估，確定環(huán)境因素是否重大，對識別出的重大環(huán)境因素應建立防范措施和行動計劃，并規(guī)定明確的環(huán)境管理方案。

建立ISO14001認證的HSE管理體系還要做好以下幾方面的工作：

1．提高環(huán)境意識。為滿足ISO14001環(huán)境管理體系的要求，必須在公司內部提高對環(huán)境問題的意識。為達到這一目的，應設立四種類型的培訓課，對象分別為部門經理、小隊領導、監(jiān)督員和作業(yè)人員。

2．環(huán)境因素篩選。對于獲得ISO14001認證，重大環(huán)境因素的控制是必須的。環(huán)境因素篩選一般由外部咨詢顧問提供技術指導，環(huán)境因素識別由公司全體員工參與。識別出的重大環(huán)境因素都應制定可行的防范措施和行動計劃，并經過內部審核。

3．建立ISO14001環(huán)境管理體系后備專門人員庫。為了順利地在公司內部實施ISO14001認證的管理體系，必須在公司內部繼續(xù)加深對環(huán)境管理體系標準自身的理解。因此首選要選擇一批骨干人員到ISO14001環(huán)境管理體系審核員培訓班參加培訓，然后通過他們在內部舉辦各種類型的培訓班。這些培訓可保證全公司人員對ISO14001的充分了解，同時還可保證在一定期時間內有足夠的人員支持和參與內部審核。

4．選擇合適的審核機構。選擇一個合適的審核機構來進行的管理體系認證，是使整個審核過程平衡進行的關鍵。審核員應熟悉企業(yè)生產工藝，在地理位置上應與公司接近，這樣既可保證審核質量，又可加快審核速度。從初審到終審，在無強制要求的情況下，盡可能保持審核員的連貫性。

ISO14001的認證的HSE管理體系可帶來以下好處：

1．保持了與HSE管理體系要求的一致，是對HSE管理水平的有力促進；

2．對重大風險和重大環(huán)境因素采用一體化管理方法，便于基層操作；

3．對員工環(huán)境意識和能力的提高起到推進作用，并可很快產生效果；

4．將ISO14001要素與HSE管理體系要素相結合，又需要很少的額外費用。