??? 五、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
??? 太重集團(tuán)公司在開(kāi)展創(chuàng)建一級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”和推行職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中，先后制(修)定了50多項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)等規(guī)章制度、內(nèi)容涵蓋職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)14個(gè)重大危險(xiǎn)源單位和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域、部位都制定了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。尤其是通過(guò)下發(fā)執(zhí)行《職業(yè)健康安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》，加大了職業(yè)健康安全工作的執(zhí)法考核力度，逐步在太重集團(tuán)公司形成了強(qiáng)有力的“法制”氛圍，大大提高了職業(yè)健康安全管理的有效性和執(zhí)行力，對(duì)事故的處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故的責(zé)任人、單位的安全第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)發(fā)生死亡、重傷和輕傷事故超標(biāo)單位實(shí)行一票否決。
??? 六、扎實(shí)開(kāi)展好職業(yè)健康安全檢查工作
??? 為了規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕一切瀆職、失職和營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，在下發(fā)的《職業(yè)健康安全檢查制度》等制度中，不僅進(jìn)一步明確了各級(jí)、各部門(mén)、各類(lèi)人員開(kāi)展職業(yè)健康安全檢查的方法、步驟，明確了各部門(mén)、各級(jí)、各類(lèi)人員的檢查頻次及內(nèi)容。而且明確并強(qiáng)調(diào)，凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，特別是“三違”現(xiàn)象和硬件設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題等，檢查人員必須出具統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范的《整改通知單》，要求有關(guān)單位和人員必須簽收并明確整改期限。過(guò)后，《整改通知單》的下發(fā)單位，必須在對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并在《整改通知單》上注明整改情況的同時(shí)，對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。采用多種形式的安全生產(chǎn)檢查工作，在檢查中注意做到檢查與整改相結(jié)合，與責(zé)任追究相結(jié)合，與改善職業(yè)健康安全和環(huán)境條件相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，能排除的立即排除，確有困難且難以立即排除的硬件項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任單位、人員和整改措施，限期完成整改。通過(guò)加大考核獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在太重集團(tuán)公司逐步形成了職責(zé)明確、責(zé)任清楚、橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
??? 七、突出抓好重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)工作
??? 特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理。太重集團(tuán)公司積極組織開(kāi)展特種設(shè)備安檢工作，始終保持起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備100％按期進(jìn)行檢驗(yàn)，持證運(yùn)行。保證特種作業(yè)人員中的上崗人員100％參加特種作業(yè)人員(初培、復(fù)培)培訓(xùn)并做到持證上崗。
??? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。太重集團(tuán)公司一直把創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)，作為抓好職業(yè)健康安全工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓緊抓好。2006年，太重集團(tuán)公司各單位的309個(gè)生產(chǎn)班組達(dá)到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格班組”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
??? 相關(guān)方管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)制定下發(fā)《相關(guān)方安全管理規(guī)定》，強(qiáng)化了對(duì)太重集團(tuán)公司范圍內(nèi)供方特別是外來(lái)施工(承包方)等相關(guān)方的管理，對(duì)所有人員組織進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，與相關(guān)方簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)》，督促組織做好三級(jí)培訓(xùn)的同時(shí)，按工程投資費(fèi)用收取一定的抵押金，作為對(duì)其進(jìn)行約束管理的手段之一。對(duì)于檢查監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的相關(guān)方和集團(tuán)公司的責(zé)任單位予以處罰。
??? “三同時(shí)”工作得到進(jìn)一步落實(shí)。在《建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定》中，明確了安全環(huán)保辦公室在三個(gè)實(shí)施階段職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，努力加大對(duì)新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目“三同時(shí)”管理力度，確保各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)職業(yè)健康的內(nèi)容得到較好的落實(shí)。今年近10個(gè)億的技改項(xiàng)目全部納入“三同時(shí)”的考核范圍。
??? 八、抓好職工教育培訓(xùn)與職業(yè)健康安全文化建設(shè)工作
??? 通過(guò)堅(jiān)持“以人為本”的理念提高企業(yè)的整體管理水平；采取多種形式的宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)健康安全文化建設(shè)，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。為此，太重集團(tuán)公司增加職業(yè)健康安全的宣傳教育投入，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，先后組織完成了對(duì)全體中層干部124名、847名班組長(zhǎng)(含工部主任)、53名壓力容器管理等專(zhuān)業(yè)人員、1847名特種作業(yè)人員和全體職工(萬(wàn)人以上)的教育培訓(xùn)工作，同時(shí)組織安全管理人員參加“注冊(cè)安全工程師”資格的培訓(xùn)和考試，現(xiàn)已有12名安全管理人員獲得“注冊(cè)安全工程師”的資格證書(shū)。使全體職工較好地理解了創(chuàng)建一級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”和兩個(gè)管理體系的方針、各類(lèi)文件的內(nèi)容，明確了對(duì)各要素的控制要求和程序，它們之間緊密的內(nèi)在聯(lián)系、因果關(guān)系，以及各級(jí)、各部門(mén)、各類(lèi)人員的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
??? 太重集團(tuán)還充分利用各種形式的宣傳形式宣傳職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和政策，增強(qiáng)全體職工的職業(yè)健康安全意識(shí)。使科學(xué)發(fā)展觀、管理體系方針和“安全發(fā)展”、“可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)原則更深入人心。遵守規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)，推動(dòng)職業(yè)健康安全各項(xiàng)要素的全面落實(shí)到位。
??? 總之，太重集團(tuán)公司將以“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來(lái)幸?！钡穆殬I(yè)健康安全文化理念，圍繞安全生產(chǎn)“五要素”(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、科技安全和安全投入)，抓好“設(shè)備、管理、培訓(xùn)”等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的職業(yè)健康安全績(jī)效，建立結(jié)構(gòu)化的科學(xué)管理體制，增強(qiáng)全體職工的職業(yè)健康安全意識(shí)，建立自我約束機(jī)制，提高集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理水平，努力營(yíng)造和諧、健康安全的工作環(huán)境，讓全體職工在良好的具有太重特色的職業(yè)健康安全文化氛圍中努力工作，為在國(guó)內(nèi)外客戶(hù)中塑造太重集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)太重集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。
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