基本任務(wù)、職責(zé)
任務(wù)
1必須認真貫徹億達焦化廠安全技術(shù)規(guī)程。
2及時排出積水,確保生產(chǎn)正常進行。
3維護好所屬設(shè)備,做到細心檢查,精心維護。
4保證安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn)。
5與有關(guān)崗位密切配合共同完成任務(wù)
職責(zé)
在生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo),完成班長所布置的工作和各項生產(chǎn)任務(wù)。
須知
1所屬設(shè)備的構(gòu)造,性能及使用方法。
2水泵的構(gòu)造原理。
3本車間區(qū)域內(nèi)排水管道的流程。
4有關(guān)安全規(guī)定。
人員素質(zhì)要求
1年齡18—55周歲,身體健康,具有初中以上文化水平。
2遵紀守法,工作責(zé)任心強,勞動態(tài)度好,具有較好的應(yīng)變能力和很強的安全、質(zhì)量意識。
3具有三個月以上本崗位實踐經(jīng)驗,考試合格后上崗。
作業(yè)前準備
班前準備
1《職工勞動保護用品使用標準》穿戴好勞動保護用品。
2準時參加班前會。
3認真聽取值班主任布置工作及安全講話,并回答有關(guān)問題。
4班前會結(jié)束后走安全道上崗。
接班檢查
1接班要走安全道,看好安全標志。
2認真聽取交班者介紹當(dāng)班的安全生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
3細心檢查各運轉(zhuǎn)設(shè)備,確認良好,檢查消防設(shè)備,滅火器材,安全裝置及其所用工具是否完好無損。
4檢查環(huán)保、節(jié)能情況,衛(wèi)生是否達到標準。
5認真聽取上班人員交班匯報,對不符合接班標準的問題,要提出自己的意見,
協(xié)商解決。
6確認各項無誤后,向值班主任匯報接班情況
作業(yè)程序與操作方法
技術(shù)規(guī)定:
一般操作:
1開動前,詳細檢查管道及接頭,特別是吸水管接頭處是否漏水。
2開動前,在吸水深度低于泵體時,必須充滿水方可運轉(zhuǎn)。
3開動前,先將灌水管開關(guān)關(guān)嚴,并保持運轉(zhuǎn)時不能漏氣。
4當(dāng)水泵運轉(zhuǎn)而不上水時,必須立即停止運轉(zhuǎn),詳細檢查泵體側(cè)蓋,接頭,開關(guān)處是否漏氣,待處理完后方可開動。
5抽水時,吸水管龍頭要露出水面時,立即停止抽水。
6運轉(zhuǎn)中,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音,如有異常,應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn),報告班長找機修人員解決。
7.?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 設(shè)備維護
設(shè)備概要:
1潛水泵:
序號 | 地點 | 規(guī)格 | 流量 | 揚程 | 電動機 | 備注 |
1 | B104轉(zhuǎn)運站 | WQ10—15—1.5 | 10m3/時 | 15m | 1.5kw | |
2 | B105轉(zhuǎn)運站 | WQ10—15—1.5 | 10m3/時 | 15m | 1.5kw | |
3 | B112皮帶機尾 | WQ10—15—1.5 | 10m3/時 | 15m | 1.5kw |
2設(shè)備維護:
正確操作:
1水泵的吸水管和排水管禁止用工具敲打。
2電機最大溫升不超過65℃軸承溫升為45℃。
3冬季水泵抽完水,必須將泵體內(nèi)的水放凈,以免凍壞泵體和管道。
檢查與維護:
1檢查軸承外殼,是否嚴密,不得有煤塵進入。
2檢查電機接線頭和接地線,如有不良立即找電工解決之。
3檢查密封裝置是否良好,牢固。
4檢查水泵的逆止閥是否好使,如有不良立即處理。
5水泵的龍頭是否有堵塞現(xiàn)象,如有堵塞,立即清除。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)下列不良時,應(yīng)更換和修理:
1巴金松動。
2龍頭上篩網(wǎng)壞。
3泵體進入雜物。
4螺絲松動或脫落。
5地腳螺絲,連接螺絲是否緊固和完整。
6設(shè)備基礎(chǔ)和各部結(jié)構(gòu),有無裂紋,開焊、松動現(xiàn)象。
7注意水泵運轉(zhuǎn)情況,如有異常聲音,立即停車檢查。
8設(shè)備檢修后,進行空負荷試車,并參加驗收工作。
清掃與保管
1經(jīng)常保持設(shè)備清潔。
2每班徹底清掃水泵地區(qū)一次。
3保管好水泵用工具。
安全技術(shù)規(guī)定
1必須認真貫徹執(zhí)行備煤車間安全技術(shù)規(guī)程(見附錄B)。
2經(jīng)常清洗龍頭,避免堵塞,保護電機。
10 檢查與考核
1值班主任負責(zé)對工作業(yè)標準的執(zhí)行情況進行檢查。
2值班主任的檢查主要依據(jù)作業(yè)標準規(guī)定的內(nèi)容,每天檢查結(jié)果班后予以公布,并將分數(shù)記入經(jīng)濟責(zé)任制管理辦法考核。
3每月根據(jù)考核分數(shù),再依據(jù)車間經(jīng)濟責(zé)任制管理辦法計算出本人當(dāng)月工資。
4每年將12個月的得分累計,計算出月平均分數(shù),可做工資晉級依據(jù)。