b、架橋機縱向和橫向移動要聽從現(xiàn)場總指揮的信號，在沒有得到移動的信號前不得移動架橋機，以免造成安全事故。

c、現(xiàn)場架橋施工人員要配戴好安全繩和安全帽，穿防滑鞋。

d、架橋機主梁上要鋪設竹跳板，竹跳板要與加橋機上的角鋼等部分用鐵絲綁扎牢固，防止施工人員從跳板上墜落。

e、當架下一孔梁時，要先將方木運到下一個橋墩上，運方木垛時一定要走主梁上鋪設的竹跳板，不得圖省事從架橋機的其它部位通行。

f、在橋墩上支撐方木機垛時一定要拴好安全繩，安全繩要拴在蓋梁上，防止高空墜落。

g、架橋機運行時要配有專人負責觀觀察運行輪，防止咬道等事故發(fā)生。

h、架橋機落梁時要有專人負責，落梁是否準確到位。

i、落梁前要將梁底的灰漿等腰三角形雜物清除干凈，支座要安裝平整。

j、一片梁就位后要及時支撐，防止T梁側倒；當兩片梁就位后要及時將兩片梁的橫隔板預留鋼筋焊接在一起，使兩片梁形成一個整體，增加穩(wěn)定性。

1、項目部成立T梁吊裝安全生產(chǎn)領導小組，小組成員如下：

?組?長：戴亞平?? ?

副組長：楊臨海、朱文兵????

成 ?員：李元松、魯澤建、馮寒松、鹿洪偉、唐明理、李堯天、閆旭東

2、安全保障體系：

①建立安全生產(chǎn)管理體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長，全面負責并領導本標段的安全生產(chǎn)工作；項目總工為安全生產(chǎn)領導小組副組長，負責T梁吊裝技術指導；項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組副組長，為T梁吊裝施工安全負責人，負責安全檢查及隱患排查整治；生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組副組長，負責施工技術，指導現(xiàn)場施工人員做好T梁架設事宜。

??? ②落實安全生產(chǎn)三級管理。一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由現(xiàn)場技員負責，三級管理由帶班組長負責，三級管理責任到人。

1、安全保證措施

①從事架橋機施工作業(yè)人員，必須定期進行體檢，凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架橋作業(yè)。

②必須對進行操作的人員進行安全教育培訓；架橋機開工前必須對所有參加操作人員進行技術交底，并進行書面記錄。

③架橋機吊裝前應將吊裝區(qū)域封閉，閑雜人員不得靠近或進入。

④吊裝前應檢查安全技術措施及安全防護設施等準備工作是否齊全，檢查機械設備運行是否正常，嚴禁無準備盲目施工。

⑤吊裝作業(yè)前，必須進行試吊，不準超負荷；起吊時，離開作業(yè)地點0.1米時，暫停起吊，經(jīng)檢查確認安全可靠后，方可繼續(xù)起吊。

⑥構件在架橋機上縱向、橫向移動時，應平緩進行，卷揚機操作人員應按指揮信號協(xié)同動作。

⑦全副寬架橋機吊裝的邊梁就位前，墩頂作業(yè)人員應暫時避開。

⑧作業(yè)時，施工單位橋梁工程師在現(xiàn)場指導。

⑨大雪、大雨、大霧及風力六級以上（含六級）等惡劣天氣，不得進行作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

2、現(xiàn)場的安全檢查

①在連續(xù)緊張作業(yè)一階段后應適當進行人員修整，避免長時間處于高度緊張狀態(tài)，并做好檢查、保養(yǎng)、維修設備等。

②設專人定期檢查吊裝設備的完好性，對易損部件作為重點檢查項目，并做好檢查記錄。

③每安裝完一跨重新定位后，檢查縱移或橫移軌道兩端設置擋鐵，并檢查限位器是否正常。

④每安裝完一跨重新定位后，縱向、橫向軌道就位時應嚴格控制位置尺寸，對天車和鋼絲繩工況進行檢查。

⑤攜帶梁體縱向運行時，前支腿部位用手動葫蘆于橫移軌道拉緊固定。

3、依據(jù)要求落實架橋機作業(yè)安全關鍵控制點管理要求

①在業(yè)主、駐地監(jiān)理的指導下，依據(jù)架橋機作業(yè)關鍵控制點管理要求表要求，認真進行安全檢查簽名。

②架橋機拼裝完成后通過專業(yè)檢測機構驗收。

③對縱向、橫向作業(yè)進行穩(wěn)定性計算。

④進行吊重試吊運行。

⑤縱向、橫向軌道兩端設置擋鐵、并檢查限位器是否正常。

⑥縱向、橫向軌道就位時應嚴格控制位置尺寸，對天車和鋼絲繩工況進行檢查。

⑦攜帶梁體縱向運行時，前支腿部位用手拉葫蘆與橫移軌道拉緊固定。

⑧作業(yè)時，施工單位橋梁工程師在現(xiàn)場指導。

⑨每安裝完一跨重新定位后，必須重點對上述⑤、⑥、⑦項進行檢查。

4、加強施工人員的教育和操作技能的培訓

架橋機開工前，應根據(jù)現(xiàn)場施工實際需要，從提高現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員的安全意識和操作技能出發(fā)，組織好施工人員做好崗前安全教育和操作技能的培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格者一律不得上崗。

5、建立健全和完善安全管理制度

①安全生產(chǎn)責任制。為了強化安全管理，增強全員安全意識，實行綜合治理，做到橫向到邊、縱向到底，架橋機作業(yè)過程中，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

②安全生產(chǎn)獎懲制度。為了增強管理人員和現(xiàn)場施工人員的自我安全行為控制意識，避免和減少事故的發(fā)生，在架橋機作業(yè)過程中，認真落實安全生產(chǎn)獎懲制度，對事故責任人和違規(guī)違章操作行為進行懲戒，對安全生產(chǎn)管理成績顯著、在施工過程中提出行之有效的合理化建議或在施工中有技術革新的人進行獎勵。

③安全技術交底制度。架橋機開工前必須嚴格落實安全技術交底制度，由項目總工負責，向項目部技術員、現(xiàn)場施工人員和有關職能人員，通過會議口頭形式與書面交底形式相結合，將安全技術內(nèi)容認真交底到現(xiàn)場全體職工，并填寫安全技術交底卡。

④安全檢查制度。架橋機作業(yè)過程中，必須認真落實安全檢查制度，將專項檢查小組與安保部日常巡查有機結合，了解工程安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，獲取安全信息，消除安全隱患，推動安全工作，促進安全生產(chǎn)。

在發(fā)生突發(fā)安全事故時，組長立即布置救援、搶險工作。安全負責人按架梁工程施工事故傷害應急預案中制訂的方案調(diào)動搶險救援隊、應急搶救設備和物資（吊車、鋼絲繩、撬棍等）迅速趕往事故現(xiàn)場進行搶險。

1、高空墜落事故

一旦發(fā)生高空墜落事故安全生產(chǎn)領導小組成員按分工組織搶救傷員，由安全員決定撥打120急救中心電話，副組長組織保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大，疏散現(xiàn)場無關人員。對傷員進行外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。

2、提梁機、運梁車、架橋機發(fā)生傾翻

①安全生產(chǎn)領導小組成員立即趕赴出事現(xiàn)場，保護受傷人員、疏散現(xiàn)場閑雜人員，副組長組織保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。

②并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉移到安全地方；由安全員根據(jù)受傷程度，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；聯(lián)系值班車到場，隨時待命。

③工地負責人到入場岔口指揮救護車的行車路線，安全員應迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。

3、觸電事故

安全生產(chǎn)領導小組成員立即趕赴出事現(xiàn)場，保護受傷人員、疏散現(xiàn)場閑雜人員，副組長組織保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。由安全員根據(jù)受傷程度，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話。

4、現(xiàn)場保護

事故發(fā)生后，項目負責人和有關人員接到傷亡事故報告后,要迅速趕到事故現(xiàn)場, 立即采取有效措施，指揮搶救受傷人員,同時對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應,排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒，要做到有組織有指揮。同時，要嚴格保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導交通、排除險情等原因、需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件，并進行拍照或錄象。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場等，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進行。在此之前，不得借口恢復施工，擅自清理現(xiàn)場。

在處理完畢事件后，要組織相關人員研究、分析事件原因，總結經(jīng)驗教訓。

1、查明事故原因及責任人。

2、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、事故原因，受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4、組織所有人員進行事故教育。

5、向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

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