前言
??????? 我公司是一支擁有雄厚的鋁門窗、制作施工技術(shù)力量施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的高級住宅的門窗項目，贏得了一定的社會聲譽，積累了豐富的安全文明施工經(jīng)驗和大量的安全文明施工技術(shù)資料，并配備專業(yè)施工人員現(xiàn)場管理、監(jiān)督、巡查，對所有現(xiàn)場施工人員進行安全文明施工教育及指導(dǎo)。我們對承建九瓏灣·廣視花園B區(qū)R2#、R3#樓鋁合金門窗工程，在施工安全文明方面作出了充分的配備，對安全文明完成施工任務(wù)充滿信心。
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??????? 第一節(jié)? 安全生產(chǎn)保證措施
??????? 1.1 安全保證措施
??????? 1、安全控制指標
??????? 確保工程、設(shè)備安全、施工人員傷亡零指標，本工程無重大傷亡事故。堅持“安全第一、人人有責(zé)”的原則，施工過程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)”為主的基本原則。以人為核心，提高施工人員的安全保護意識。以預(yù)防為主，專人看護及樓層巡視為主，把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時處理解決。
??????? 2、安全生產(chǎn)管理體系
??????? 由于本工程交叉作業(yè)多，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全生產(chǎn)，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，建立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。
??????? 3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責(zé)任人，負有領(lǐng)導(dǎo)組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化目標的對策措施并組織實施。
??????? 2）每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)、布置、講評，經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標化管理工作。
??????? 3）授權(quán)項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。
??????? 4）與施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議與治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。
??????? 5）正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負責(zé)原因分析、處理，堅持“三不放過”的原則。
??????? 6）每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進措施。
??????? 7）監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責(zé)的落實，積極支持安全專職人員的工作。
??????? 8）無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消除，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。
??????? 9）一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查。
??????? 4、項目技術(shù)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）對項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，負責(zé)提出改進勞動防護措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
??????? 2）編制施工組織設(shè)計，同時編制適應(yīng)本項目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計各級審批手續(xù)完整。
??????? 3）在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
??????? 4）對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊、組作質(zhì)量安全交底，并做好書面記錄。
??????? 5）及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。
??????? 6）一旦發(fā)生事故，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”原則。
??????? 7）強化對項目安全、標準全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。
??????? 5、項目施工協(xié)調(diào)人安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化管理的實施要求。
??????? 2）堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的安全措施，突出安全第一的方針。
??????? 3）在安排隊、組分包作業(yè)中，進行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認可。
??????? 4）按照現(xiàn)場標化管理要求，督促考核班組做好工作。
??????? 5）對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作實行罰款或建議清退。
??????? 6）組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。
??????? 7）對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實整改到位。
??????? 6、項目安全員生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。
??????? 2）負責(zé)對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。
??????? 3）深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。
??????? 4）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負責(zé)整改資料及時匯報與歸檔。
??????? 5）會同有關(guān)部門對吊車、起重設(shè)備、腳手架進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。
??????? 6）對吊車、腳手架拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。
??????? 7）安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全（身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證），參加五證驗收工作。
??????? 8）做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。
??????? 9）對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。
??????? 10）一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。
??????? 7、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）對班組的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。
??????? 2）組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??????? 3）安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
??????? 4）上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。
??????? 5）組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
??????? 6）發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)場。
??????? 7）認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。
??????? 8、安全工人安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1）自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。
??????? 2）正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養(yǎng)好工具、設(shè)備。