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企業(yè)風(fēng)險管理清單

  
評論: 更新日期:2021年02月17日
風(fēng)險管理計劃

風(fēng)險管理計劃范圍內(nèi)容責(zé)任區(qū)域風(fēng)險描述產(chǎn)生原因風(fēng)險后果嚴(yán)重度頻度風(fēng)險指數(shù)控制措施評審要求備注
產(chǎn)品實現(xiàn)過程文字描述說明文字描述說明文字描述說明文字描述說明根據(jù)嚴(yán)重性等級從1-5選擇數(shù)值根據(jù)發(fā)生頻率度從1-5選擇數(shù)值即風(fēng)險的可接受準(zhǔn)則,其數(shù)值=嚴(yán)重度*頻度各部門制定組織實施單位為品管可選填部門制定之相關(guān)文件/指導(dǎo)書
體系策劃過程管理層質(zhì)量方針沒有得到宣傳和溝通未能使管理方針實施溝通管理方針未能滿足顧客要求、遵守有關(guān)法律法規(guī)和其它要求的承諾和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾的要求515每年度管理評審質(zhì)量目標(biāo)/方針適用性及風(fēng)險管理效果評估年度質(zhì)量方針目標(biāo)頒布記錄
管理目標(biāo)不適宜 ? ? 管理目標(biāo)的沒有統(tǒng)計及分析 ? ? 管理目標(biāo)沒有實施計劃和方案管理目標(biāo)不適宜管理目標(biāo)失去標(biāo)桿的作用428年度年度管理評審
風(fēng)險識別不充分 ? ? 風(fēng)險控制能力不足 ? ? 風(fēng)險應(yīng)對措施不適當(dāng)風(fēng)險應(yīng)對措施不適當(dāng)風(fēng)險實際產(chǎn)生且不能及時處置,造成損失5210年度風(fēng)險管理計劃
職責(zé)不明確、責(zé)任不清 ? ? ?? ?職責(zé)不清 ? ? ?? ?導(dǎo)致運營效率下降5210年度角色職責(zé)與權(quán)限控制程序
法律法規(guī)國家標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)了解不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品不符合要求國家規(guī)范更新傳達(dá)不及時產(chǎn)品不符合要求515法律法規(guī)識別更新
文件管控程序(外來文件)
環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對國家及行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)了解不夠?qū)е庐a(chǎn)品不符合要求國家規(guī)范更新傳達(dá)不及時產(chǎn)品不符合要求515法律法規(guī)識別更新傳達(dá)相關(guān)單位及供應(yīng)商以保證材料符合要求
文件管控程序(外來文件)/環(huán)境物質(zhì)管理控制程序/采購控制程序
人員要求員工招聘童工或未成年人進(jìn)入公司未嚴(yán)格按照招聘流程及招聘要求錄用相關(guān)人員違反國家法律要求5210對所有應(yīng)聘人員進(jìn)行背景調(diào)查及身份信息核查,確保錄用人信息資料真實可靠,不能滿足要求之員工不得招募,杜絕為企業(yè)帶來的潛在法律風(fēng)險
人力招募管理工作指導(dǎo)書
員工素養(yǎng)員工素養(yǎng)達(dá)不到公司需求培訓(xùn)未達(dá)成員工素質(zhì)無法達(dá)到公司要求,無法勝任工作崗位515入職及入職后管理培訓(xùn)崗位知識培訓(xùn)等

接受訂單訂單/合同審查客戶的訂單變更 ? ? 訂單評審信息不全, ? ? 導(dǎo)致對訂單信息的誤解 ? ?客戶的訂單變更不能滿足客戶和法律法規(guī)要求5210確保經(jīng)過評審后的訂單按照要求實施
合同評審程序/訂單審查與處理程序
產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計過程策劃職責(zé)不明確、責(zé)任不清 ? ? ?? ?人為因素策劃無法得到實施515設(shè)計過程策劃流程控制
設(shè)計開發(fā)程序
樣機制作過程不能滿足客戶/設(shè)定要求不能滿足客戶和法律、法規(guī)要求或設(shè)計性能要求樣品制作不能按策劃時間要求實施5210設(shè)計過程策劃流程控制
設(shè)計開發(fā)程序
試產(chǎn)過程使用的工(夾)具不適宜 ? ? 工藝實現(xiàn)過程不合理 ? ? 試產(chǎn)過程沒有按照策劃的要求實施 ? ? 設(shè)備不能滿足加工要求 ? ? 人員能力不足試產(chǎn)過程沒有按照策劃的要求實施不能形成有效的工藝實現(xiàn)能力,無法導(dǎo)入批量生產(chǎn)515工裝夾具試驗及試產(chǎn)以確定工藝及夾具滿足要求
制程控制程序
工程變更工程變更信息沒有及時做內(nèi)部溝通信息溝通失效導(dǎo)致產(chǎn)品工程變更過程不受控,變更出現(xiàn)混亂?5210DCN/ECN變更流程受控
工程變更管理程序
采購管理采購及供應(yīng)商管理過程供應(yīng)商打樣貨品質(zhì)量和批量生產(chǎn)貨品質(zhì)量不一致,供應(yīng)商的質(zhì)量和交期不穩(wěn)定供應(yīng)商的質(zhì)量和交期不能滿足要求采購的物資不符合采購需求,使得生產(chǎn)無法正常進(jìn)行5315月度考核供應(yīng)商評定相應(yīng)等級平實施管控月度供應(yīng)商評核供應(yīng)商品質(zhì)管理工作指導(dǎo)書
沒有按照質(zhì)量、時間提供貨品 ? ?對供應(yīng)商的控制能力采購的貨品不能滿足要求,導(dǎo)致后續(xù)運作5315月度考核供應(yīng)商評定相應(yīng)等級平實施管控月度供應(yīng)商評核供應(yīng)商品質(zhì)管理工作指導(dǎo)書
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段生產(chǎn)計劃因人員、設(shè)備、物料等原因無法實施生產(chǎn)計劃 ? ? 客戶訂單變化導(dǎo)致生產(chǎn)計劃調(diào)整客戶訂單發(fā)生變化導(dǎo)致客戶投訴5210生產(chǎn)計劃控制及客戶訂單評審控制
生產(chǎn)計劃控制程序/訂單審查與處理程序
生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備信息不全面,導(dǎo)致不能實施生產(chǎn)計劃。物料供應(yīng)不及時導(dǎo)致產(chǎn)能的浪費5210制定生產(chǎn)計劃及排程
生產(chǎn)計劃控制程序
來料檢驗IQC人員操作不當(dāng)造成不良物料入庫未經(jīng)培訓(xùn)或無指導(dǎo)書作業(yè)不良物料流入生產(chǎn)造成制程不良率增加5210進(jìn)料管控依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行周報統(tǒng)計進(jìn)料檢驗工作指導(dǎo)書
進(jìn)料檢驗儀器失效設(shè)備故障未發(fā)現(xiàn)/故障未及時處理不良物料流入生產(chǎn)線224儀器維護(hù)保養(yǎng)
基礎(chǔ)設(shè)施管理程序/量測設(shè)備儀校管控程序
進(jìn)料檢驗儀器操作不當(dāng)人員培訓(xùn)或指導(dǎo)不到位測試不能滿足產(chǎn)品要求212各使用設(shè)備儀器附相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書知道員工作業(yè),并做其崗位培訓(xùn)
教育訓(xùn)練管理程序
進(jìn)料檢驗錫燙傷未經(jīng)培訓(xùn)或無指導(dǎo)書作業(yè)人員受傷515相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)作業(yè)
見指導(dǎo)書
進(jìn)料檢驗后標(biāo)簽張貼不清晰檢驗員對物料標(biāo)示認(rèn)識不清物料標(biāo)示不清或重復(fù)作業(yè)造成浪費212相應(yīng)檢驗區(qū)域劃分及標(biāo)示指導(dǎo)

物料存儲倉儲倉庫材料過期呆滯倉庫材料未執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則材料浪費或過期不良5210倉庫材料執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,定期盤點物料
倉庫管控程序
原輔料及成品因倉儲不當(dāng)導(dǎo)致不良倉儲條件不當(dāng)材料浪費或過期不良5210倉庫環(huán)境保持清潔,干燥,通風(fēng)透氣,防火等
倉庫管控程序
物資搬運、裝卸方法不當(dāng)操作不當(dāng)物體傷人111產(chǎn)品搬運,輕裝輕卸,防止傷人
產(chǎn)品搬運,儲存,包裝,保存,以及交貨管控程序
物資堆放不當(dāng)物體堆放高度過高物體打擊自傷或傷人111物資堆放限高堆放
產(chǎn)品搬運,儲存,包裝,保存,以及交貨管控程序
叉車載人操作不當(dāng)車輛/人員傷害212叉車遵守操作規(guī)程
叉車操作指導(dǎo)書
叉車運載途中損害叉車未點檢車輛/人員傷害212叉車使用前點檢液壓油等是否正常
倉庫電器線路老化,短路盤點不到位火災(zāi)515資產(chǎn)盤點及不定期清查
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序
制程管控生產(chǎn)過程設(shè)備失效影響產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)施設(shè)備維護(hù)不良產(chǎn)品不符合要求5210設(shè)施設(shè)備維護(hù)校正及請購更新
基礎(chǔ)設(shè)施管理程序/量測設(shè)備儀校管控程序
設(shè)備故障運行設(shè)備故障未發(fā)現(xiàn)/故障未及時處理產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求212設(shè)施設(shè)備維護(hù)校正及請購更新
基礎(chǔ)設(shè)施管理程序/量測設(shè)備儀校管控程序
設(shè)備儀器操作不當(dāng)人員培訓(xùn)或指導(dǎo)不到位測試不能滿足產(chǎn)品要求212各使用設(shè)備儀器附相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書知道員工作業(yè),并做其崗位培訓(xùn)
教育訓(xùn)練管理程序
使用測試儀器測試儀器使用不當(dāng)觸電515規(guī)范作業(yè),接地或佩戴防電設(shè)備
作業(yè)指導(dǎo)書
檢測設(shè)備失效引起產(chǎn)品誤判儀器維護(hù)校正不到位測試不能滿足產(chǎn)品要求5210檢測儀器維護(hù)并進(jìn)行周期性驗證校正
量測設(shè)備儀校管控程序
工藝執(zhí)行錯誤人員操作失誤產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求224制定其考核培訓(xùn)制度
教育訓(xùn)練管理程序
操作人員未經(jīng)過培訓(xùn)或能力達(dá)不到要求產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求212制定其考核培訓(xùn)制度
教育訓(xùn)練管理程序
不合格原料使用使用原料超過保質(zhì)期產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求224原料儲存保護(hù)及盤點
倉庫管控程序/倉庫盤點記錄
使用原材料與規(guī)定材料不符合產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求111材料承認(rèn)依據(jù)承認(rèn)書型號及要求
見材料承認(rèn)BOM及承認(rèn)書資料
檢驗不到位,不合格品流入生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求428根據(jù)送貨單及進(jìn)料檢驗規(guī)范對各類材料進(jìn)行有效識別及判定,防止不良流入
產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序/進(jìn)料品質(zhì)管控程序
制程檢驗不良品流入下工序不良品未及時檢出或巡檢未執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求428IPQC每2H巡檢一次并記錄,生產(chǎn)人員自檢,互檢
制程品質(zhì)管控程序
不良品未標(biāo)示或放置于固定區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求428生產(chǎn)設(shè)置不良品區(qū)域,維修區(qū)域
制程品質(zhì)管控程序
產(chǎn)品放置污染生產(chǎn)原因滯留產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求122及時反饋處理
制程品質(zhì)管控程序
產(chǎn)品未防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求212及時反饋處理
產(chǎn)品搬運,儲存,包裝,保存,以及交貨管控程序
測試員取拿測試件受傷取拿被測部件手部受損212佩戴防護(hù)用品
工程配置相關(guān)防護(hù)用品
扭力測試不當(dāng)扭力測試身體損傷212規(guī)范人員作業(yè)
扭力測試作業(yè)指導(dǎo)書
化學(xué)藥劑的使用化學(xué)藥劑的使用不當(dāng)職業(yè)病和呼吸道受損414規(guī)范人員作業(yè)
化學(xué)品使用操作指導(dǎo)書
流水作業(yè)頻繁動作頻率每分鐘在于30~50次的流水線作業(yè)過勞損515適時休息
適時休息
客戶及相關(guān)方到廠內(nèi)的交通及現(xiàn)場巡視顧客或相關(guān)方不熟悉環(huán)境人體損傷10110廠內(nèi)人員陪同,指導(dǎo)人員有安全意識
廠內(nèi)人員陪同,指導(dǎo)人員有安全意識
產(chǎn)品放行生產(chǎn)/品管/儲運部不良品流入客戶端產(chǎn)品未按規(guī)定檢驗放行導(dǎo)致不良品流出客戶投訴/重工/退后10110

出貨品質(zhì)管控程序
成品檢驗人員檢驗不當(dāng)導(dǎo)致不良品流入客戶端未經(jīng)培訓(xùn)或無指導(dǎo)書作業(yè)客戶投訴/重工/退貨5210出貨產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書
出貨產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書
包裝未按客戶要求包裝客戶通知未傳達(dá)或未執(zhí)行客戶投訴/重工224

出貨品質(zhì)管控程序
客戶服務(wù)CQS未采用適宜的方法收集客戶滿意信息 ? ? ?? ? 未對顧客滿意度信息進(jìn)行分析和結(jié)果改進(jìn) ? ?未采用適宜的收集客戶信息的方法未利用顧客滿意信息改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。515每年評審客戶滿意度及其內(nèi)容年度客戶滿意度控制程序
辦公活動區(qū)域所有辦公室人員工作環(huán)境有傳染病原員工外來傳染或流行性季節(jié)感冒疾病224員工身體健康檢查

工作環(huán)境高溫無溫度控制措施中暑111工作環(huán)境安裝空調(diào)/風(fēng)扇

煙頭未丟進(jìn)垃圾桶內(nèi)員工素質(zhì)或培訓(xùn)指導(dǎo)不到位火災(zāi)515規(guī)定固定吸煙區(qū)域及垃圾桶
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序
電器線路老化,短路盤點不到位火災(zāi)515資產(chǎn)盤點及不定期清查
長時間操作計算機長時間操作未休息職業(yè)及眼病212計算機加裝防輻射屏或操作人員眼睛定時休息,按摩,減緩疲勞度

打開水未注意開水溫度燙傷122開水處警示
見打水處標(biāo)示
消防設(shè)施缺少安全隱患評估不到位火災(zāi)范圍擴大515定期評估安全隱患并記錄
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序
文件控制DCC? ? 1、文件更改不及時 ? ? 2、使用者未得到文件 ? ? 3、作廢文件未被回收 ? ? 4、文件標(biāo)識不清,不便于識別 ? ? 5、外來文件收集不充分 ? ?文件更新不及時文件的失效造成產(chǎn)品不良、 ? ? 質(zhì)量體系運行不暢。212文件發(fā)行/更改/回收皆需依據(jù)文件控制程序執(zhí)行并記錄
文件控制程序
























































































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