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4.4 本企業(yè)重大、重要和一般危險源見附件。

5 危險源的管理和控制

5.1 危險源管理責(zé)任分工：

1）重大、重要危險源由安監(jiān)科安監(jiān)科確定，一般危險源由各單位根據(jù)實際情況確定，并報安監(jiān)科備案。

??? 2）各單位對所轄管理范圍內(nèi)的重大、重要、一般危險源均負有直接管理責(zé)任。

??? 3）各單位要對危險源進行重點控制，納入日常安全檢查和系統(tǒng)檢查。按要求落實責(zé)任班組或責(zé)任人。

??? 4）安監(jiān)科對危險源的控制管理情況實施監(jiān)督、檢查。

5.2 重大、重要危險源的管理

??? 1）凡符合GB 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險源，按照國家有關(guān)規(guī)定進行上報和管理。

2）新建、改建、擴建工程項目中存在重大、重要危險源時，工程項目主管責(zé)任單位，應(yīng)在項目可行性分析報告和初步設(shè)計中對重大、重要危險源進行風(fēng)險評價與風(fēng)險控制，并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，報安監(jiān)科組織專家審查認定。在項目完工試運行時，由項目主管責(zé)任單位組織安監(jiān)科、保安科等有關(guān)部門對重大、重要危險源的管理控制措施進行安全評價。

3）重大、重要危險源的所在單位，對重大危險源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施（包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供安全的設(shè)備，對工作人員的水平、工作時間、職責(zé)的確定，以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理）。

4）凡被列入重大、重要危險源的單位，實行三級安全管理控制，即：

??? a.所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。

??? b.車間（科）危險源的安全檢查表每周檢查1次。

??? c.安監(jiān)科危險源的安全檢查表每月檢查1次（保衛(wèi)部負責(zé)檢查重大危險源的消防工作）。

5.3 各單位對危險源檢查中查出的隱患，要按照職責(zé)分工，立即落實整改并及時將整改結(jié)果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目，要以書面形式，對口上報本廠主管職能部門，各職能部門接到報告后，要立即組織危險評估并將落實整改意見報本廠主管領(lǐng)導(dǎo)，同時抄送安監(jiān)科。

5.4 安監(jiān)科安全處及各單位安全部門，要建立重大危險源安全管理檔案（包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、危險源評估與整改、應(yīng)急計劃與措施、消防安全管理），并對控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查，嚴格考核。

5.5 重大及部分重要危險源的所在單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報本廠安監(jiān)科批準(zhǔn)后實施。

1）事故應(yīng)急救援預(yù)案包括下述內(nèi)容：

??? a.任命現(xiàn)場安全事件的管理者和現(xiàn)場主要管理者，并確定他們的義務(wù)和責(zé)任。

??? b.成立應(yīng)急控制中心組織，并其明確地點。

??? c.明確設(shè)施內(nèi)外報警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟。

??? d.評估潛在事故的危險性質(zhì)、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。

??? e.在緊急狀態(tài)下現(xiàn)場工人的行為，包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。

??? f.在緊急狀態(tài)下廠外工人和其他人的行動。

??? g.制訂與外部機構(gòu)聯(lián)系的計劃，其中包括與緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。

??? 2）一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后，應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。并每年演練1次，落實該計劃全面執(zhí)行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。

3）各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化， 修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。

6 危險源的更新

6.1 安監(jiān)科可以對危險源的評價方法進行必要的修訂，并及時傳達到各職能部門、車間。

6.2 各職能部門、各車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的調(diào)整或變更情況，每年組織開展一次危險源變更情況的評審與評價，對已不存在的危險源剔除，對新產(chǎn)生的危險源進行補充。并將變更情況報安監(jiān)科。

6.3 當(dāng)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化，以及由于業(yè)務(wù)發(fā)展、工藝更新、原材料替代、相關(guān)方的要求等方面的影響，造成危險源出現(xiàn)較大變化時，各職能部門、各車間應(yīng)及時重新識別、評審、評價與之相關(guān)的危險源，并將確定危險源報安監(jiān)科備案。

6.4 安監(jiān)科負責(zé)重大、重要危險源的更新。

7 考核

7.1 危險源的管理實行分級把關(guān)，維修工、操作工把關(guān)保班組，班組把關(guān)保車間（科），車間（科）把關(guān)保本廠。凡查出管理責(zé)任分解不到位，檢查不認真，隱患整改不落實，未建立管理檔案，不按時反饋檢查結(jié)果的要納入安全生產(chǎn)掛牌承包、月經(jīng)濟責(zé)任制考核。

7.2 安監(jiān)科對各單位危險源監(jiān)督檢查查出的管理問題和隱患，除對單位考核外，并視情節(jié)輕重同時考核單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

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