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項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素（源）及其管理控制措施

　　評(píng)論：　更新日期：2013年05月20日

?6.?施工重大危險(xiǎn)源控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)

6.1本工程重大危險(xiǎn)源控制的重點(diǎn)是安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。沒(méi)有制度和規(guī)章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)章可循，有了制度和規(guī)章，又不落實(shí)或流于形式，都是沒(méi)從源頭上控制危險(xiǎn)源的種種表現(xiàn)。制度和規(guī)章，必須從項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理人員到施工作業(yè)人員等都要遵照?qǐng)?zhí)行，其自覺(jué)性和執(zhí)行中的嚴(yán)肅性絲毫不得動(dòng)搖，安全問(wèn)題上嚴(yán)禁出現(xiàn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的怪現(xiàn)象。

6.2本工程重大危險(xiǎn)源控制的難點(diǎn)是安全責(zé)任制的落實(shí)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；安全控制，同樣是每一名員工在施工生產(chǎn)中的重要任務(wù)，但這句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)就難了，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí)，要追查有關(guān)人員的安全責(zé)任，未發(fā)生事故時(shí)，同樣要落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。

6.3本工程重大危險(xiǎn)源控制的關(guān)鍵點(diǎn)是安全生產(chǎn)資金的投入及嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金不投入或投入不足，現(xiàn)場(chǎng)施工不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，那么，危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）的控制就無(wú)從談起。

7．?施工重大危險(xiǎn)源的管理、控制及應(yīng)對(duì)措施

7.1 建立和完善施工項(xiàng)目安全管理規(guī)章、制度體系，制定項(xiàng)目《安全生產(chǎn)文明施工組織設(shè)計(jì)》并嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上約束每一個(gè)員工自覺(jué)歸避風(fēng)險(xiǎn)。

7.2 貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及廣州市地下鐵道總公司建設(shè)事業(yè)總部的有關(guān)規(guī)定和要求，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效開(kāi)展項(xiàng)目施工安全管理。責(zé)任制落實(shí)的好壞，要依施工現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)情況確定。

7.3 做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)教育工作，進(jìn)行生產(chǎn)安全技術(shù)交底，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)是各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全規(guī)程；培訓(xùn)工作不得流于形式。

7.4 項(xiàng)目部應(yīng)保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的足額投入。

7.5 制定和設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安裝、運(yùn)行、拆卸和臨設(shè)工程的各類(lèi)方案。

7.6 在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，在全體成員中開(kāi)展施工安全重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能造成的危害，制定針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施以及應(yīng)急救援預(yù)案（工作），并確保其有效運(yùn)行。

7.7 接受業(yè)主、監(jiān)理及政府有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。