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風(fēng)險(xiǎn)和安全因素識(shí)別和評(píng)價(jià)方法

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月17日
1.0 目的
為認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和安全的來(lái)源與所在并對(duì)其進(jìn)行分析、估計(jì)和評(píng)價(jià)確定識(shí)別和評(píng)價(jià)的方法。
2.0 范圍
???? 該程序適用于公司的風(fēng)險(xiǎn)和安全管理體系。
3.0 職責(zé)
3.1各部門(mén)
??? 依據(jù)此方法對(duì)部門(mén)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)和安全因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定部門(mén)內(nèi)損失程度高的風(fēng)險(xiǎn)和安全因素。
3.2風(fēng)險(xiǎn)和安全管理推行委員會(huì)
將各部門(mén)列出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行匯總,并確定公司內(nèi)損失程度高的風(fēng)險(xiǎn)和安全因素。
4.0 定義
???? 風(fēng)險(xiǎn)和安全因素:或稱(chēng)風(fēng)暴的來(lái)源或稱(chēng)災(zāi)源,是指導(dǎo)致不利后果的所有因素。
???? 風(fēng)險(xiǎn)和安全識(shí)別:確定風(fēng)險(xiǎn)和安全的來(lái)源與所在。
風(fēng)險(xiǎn)和安全評(píng)價(jià):是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和安全的來(lái)源與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)值,決定其重要性與價(jià)值的一種過(guò)程。
損失頻率:即風(fēng)險(xiǎn)和安全事件頻率,指風(fēng)險(xiǎn)和安全事故在特定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的次數(shù)。
???? 損失幅度:指風(fēng)險(xiǎn)和安全事故造成的損失程度。
???? R&S:風(fēng)險(xiǎn)和安全(Risk and Security)。
5.0 作業(yè)內(nèi)容
5.1 R&S因素識(shí)別與評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)
5.1.1 R&S管理體系建立初期。
5.1.2 法律、法規(guī)變更或追加,相關(guān)方要求發(fā)生變化。
5.1.3 新的產(chǎn)品、活動(dòng)、或服務(wù)出現(xiàn)或進(jìn)行活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的修訂產(chǎn)生R&S因素變化。
5.2 R&S識(shí)別方法
5.2.1 政策分析法
??????? 針對(duì)政府形成的政策,分析識(shí)別對(duì)公司可能產(chǎn)生的不利來(lái)源。
5.2.2 制式表格法
??????? 采用調(diào)查表識(shí)別R&S因素。
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5.2.3 財(cái)務(wù)分析列舉法
??????? 站在客戶(hù)的立場(chǎng)上,根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表與其他財(cái)務(wù)資料以及生產(chǎn)過(guò)程或管理流程,識(shí)別可能的R&S因素。
5.2.4 流程分析列舉法
??????? 以生產(chǎn)過(guò)程或管理流程識(shí)別可能的R&S因素。
5.2.5 實(shí)地檢視法
??????? 要能更完整地識(shí)別R&S因素,必須“起而行”,才能達(dá)到目的。實(shí)地檢視法更有助于了解R&S來(lái)源的實(shí)情。

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