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論危險(xiǎn)源辨識(shí)之持續(xù)性

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月20日

  一、 引言

  我國(guó)自發(fā)布GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的建立以來(lái),獲得眾多企業(yè)的響應(yīng),越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)建立健全職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康安全績(jī)效,降低風(fēng)險(xiǎn),為員工提供更好的職業(yè)健康安全保障。

  筆者自2003年開(kāi)始,先后參與近百家企業(yè)的GB/T 28001認(rèn)證審核發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)在初始評(píng)價(jià)時(shí)辨識(shí)了危險(xiǎn)源后,未按標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)設(shè)備、環(huán)境、人員、活動(dòng)等的變化而更新辨識(shí),已較大地影響到職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行的有效性。本文就危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行論述,以提供認(rèn)證企業(yè)正確理解和靈活實(shí)施GB/T 28001標(biāo)準(zhǔn)4.3.1要求作參考,也為審核員在審核時(shí)評(píng)判危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的有效性提供參考。

  二、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃之動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

  危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源,所以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃(4.3.1要素)是整個(gè)職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)工作,同時(shí)也為體系的核心要素,更是體系運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要環(huán)節(jié)。

  目前有大量企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作主要是在職業(yè)健康安全初始評(píng)價(jià)時(shí)實(shí)施,其在體系建立并運(yùn)行后,設(shè)備、環(huán)境、人員、活動(dòng)等發(fā)生變化時(shí),雖然考慮了相關(guān)控制措施并組織實(shí)施,但未系統(tǒng)地按危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的要求進(jìn)行,導(dǎo)致新設(shè)備安裝中、新員工或轉(zhuǎn)崗員工在操作過(guò)程中,發(fā)生安全事故。究其原因,一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不全,不清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要持續(xù)地進(jìn)行,即動(dòng)態(tài)管理;二是所建立的“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序”中,對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和更新時(shí)機(jī)規(guī)定不適宜。如:近期調(diào)查了不同類型企業(yè)的5份上述程序文件,規(guī)定的更新識(shí)別與評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)歸納如下:

  a) 新活動(dòng)、新項(xiàng)目實(shí)施;

  b) 新工藝、新材料使用;

  c) 法律法規(guī)變化;

  d) 設(shè)備變化;

  e) 其他引起企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化。

  從以上調(diào)查的情況看,對(duì)更新識(shí)別與評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)考慮不全或不適宜,對(duì)人的變化、工作環(huán)境的變化、實(shí)施治理措施后等情況未納入,以及受到已建立的環(huán)境管理體系中環(huán)境因素識(shí)別更新條件的影響(如:e條)。

  另外,有的程序文件規(guī)定了更新時(shí)機(jī),未規(guī)定如何實(shí)施更新識(shí)別、評(píng)價(jià)的方式方法,也是致使更新不及時(shí),影響控制效果,導(dǎo)致出現(xiàn)事故的原因之一。

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