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如何加強(qiáng)對安全事故隱患的管理

  
評論: 更新日期:2013年01月12日

 加強(qiáng)對安全隱患的管理,應(yīng)從以下3個方面著手:

  1.科學(xué)分析事故隱患

  對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要運用系統(tǒng)分析方法,進(jìn)行定性和定量的分析,研究事故致因的條件,檢測、判斷其有多大的潛在危害,危險因素在哪里,并對這些事故隱患的本質(zhì)進(jìn)行剖析。通過分析,可以根據(jù)隱患潛在的危害能量、程度的大小,致因轉(zhuǎn)化的緊急程度以及可能造成后果的嚴(yán)重程度綜合進(jìn)行量化分級,分清重大隱患和一般隱患,而后對癥下藥,找到切實可行的整改措施,抑制或消除這些隱患。

  2.完善事故隱患的建檔

  為加強(qiáng)對事故隱患的管理,必須在分析的基礎(chǔ)上,建立各類事故隱患電子信息檔案。其內(nèi)容主要包括事故隱患單位、地址、行業(yè)、危險等級、應(yīng)急預(yù)案以及整改情況等。對事故隱患檔案要明確專人負(fù)責(zé),建立監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實施動態(tài)監(jiān)控。對于已消除的隱患,及時注銷;對新發(fā)現(xiàn)的隱患,及時建檔。

  3.研究處理事故隱患的對策

  發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須及時采取相應(yīng)的對策加以消除。實踐中最為行之有效的辦法,是建立事故隱患整改責(zé)任制度。該制度應(yīng)包括:事故隱患整改的責(zé)任認(rèn)定;事故隱患整改的人員、物資、經(jīng)費保障;整改完成時間;事故隱患整改的現(xiàn)場安全督辦和復(fù)驗;應(yīng)急狀態(tài)下救險、人員疏散、醫(yī)療保障等措施方案,定責(zé)任、定人員、定經(jīng)費、定措施、定時間。

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