隨著區(qū)域性經濟建設的發(fā)展，地區(qū)供電電網迅速擴大，發(fā)展中的供電網存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，如基建中帶來單電源供電方式、設備陳舊老化、大多數(shù)變電站不滿足n-1方式及局部電網電源點支持不合理等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故和異常，都會給電網的安全運行帶來不良的影響，嚴重時會造成局部電網的瓦解，引起地區(qū)大面積停電。調度人員作為電網運行、操作和事故處理的指揮者，要以準確的方式和方法，處理突發(fā)性和偶然性的電網各類事故，把事故的損失降至最低，這是各級電網調度指揮者的職責和義務。

1  統(tǒng)一指揮，加強溝通

   《電力法》規(guī)定，電網運行實行統(tǒng)一調度、分級管理。由于運行中的電網存在不同程度的薄弱環(huán)節(jié)，管理者不僅要對其運行現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，更要讓執(zhí)行者心中有數(shù)。管理者要充分認識電網運行中所面臨的問題，要時刻準備協(xié)調處理因外力破壞和設備被盜造成的電網事故，管理部門之間、管理部門與執(zhí)行者之間要加強溝通、理解和相互支持，相互反饋意見，對存在問題或帶有缺陷的設備，及時跟蹤。設備技術監(jiān)督單位要履行職責，發(fā)揮作用，提供有效的試驗依據(jù)，保障設備健康穩(wěn)定運行。同時，要保持和提升現(xiàn)行的做法，一是堅持每月的電網運行分析會，讓每個管理者和執(zhí)行者參與對電網事故和異常的分析，參與對電網設備的運行分析，了解設備的健康水平，做好正確的應對方法；二是提高巡視質量；三是堅持每月的綜合停電協(xié)調會，合理安排設備停電和運行方式；四是發(fā)揮現(xiàn)場電網調度統(tǒng)一指揮的作用，以準確、合理的方法安排因基建和大修技改項目影響的電網運行方式。

2  事故演習制度化

    要準確應對變化，不僅要熟悉電網和設備狀況，還要形成制度化的反事故演習，提高運行值班人員的應變能力。實施有針對性的反事故演習，有助于應付突發(fā)事故，用準確方式處理。有一次事故演習剛過，參加演習的當事人當值時正遇發(fā)生同類事故，即以準確、快速的處理，避免了事故擴大，深深體會到制度化的事故演習的必要性。

3  加強專業(yè)培訓，提高應變能力

    要充分重視電網安全培訓工作的重要性和緊迫性，針對近年新老交替和青年員工比例增大的實際情況，加強生產系統(tǒng)專業(yè)培訓工作，安全生產的規(guī)程制度要和相關的專業(yè)有機結合起來，要注意提高培訓的效率和質量，培訓的內容要精選、有針對性。

    對一線調度人員的培訓要改變單純教學式培訓，增加實踐式培訓(如變電和調度仿真系統(tǒng)DTS)，通過實物環(huán)境和模擬工作過程，在工作業(yè)務的訓練中進行安全意識的養(yǎng)成教育。要依靠科技手段，加大技能培訓的力度，調度培訓工作要系統(tǒng)化和制度化，提高調度運行人員應急處理能力。

4  加強調度管理，保證電網安全穩(wěn)定運行

    要認真分析研究各種對電網安全運行的影響因素，提出解決問題的辦法和意見，既要發(fā)揚同舟共濟、團結互助的精神，更要依靠明確的規(guī)則來共同保證電網的安全運行；要進一步加強繼電保護和安全自動裝置正確動作率的管理和考核，加強運行方式分析深度，增強準確的抵御電網事故的技術能力。

    設備和電網管理單位、部門要組織開展以專業(yè)為主線的無責任事故年等保電網的活動，其目的是減少和杜絕誤操作、誤觸碰、誤調度、誤指揮、誤整定等人為責任事故；調度管理要側重于加強運行方式的合理安排；變電管理要側重于加強設備管理和防誤裝置管理；輸電管理要側重防止高空墜落，杜絕人身事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。

    事故是可以預防的，事故處理是具有科學的程序和依據(jù)的，在事故處理過程中可以反映指揮者的技能及經驗。做好事故預想方案，熟知所管轄的設備情況和電網的運行方式，才能在事故時，以準確的處理方式應對各類事故。