一、事故預(yù)防的組織措施

　　1.事故預(yù)防階段模型

　　企業(yè)安全工作的目的在于防止事故發(fā)生，避免人員的傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。很早以來，人們就通過圖20—6所示的一系列努力，來防止工業(yè)事故的發(fā)生。如圖20—6所示。

　?、僬莆帐鹿拾l(fā)生及預(yù)防的基本原理，具有對(duì)人民和國家負(fù)責(zé)的基本態(tài)度和從事安全工作的能力與知識(shí)，是預(yù)防事故的基礎(chǔ)。

　?、诮⒔∪踩ぷ鹘M織，形成由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持的，包括安全管理人員及技術(shù)人員在內(nèi)的安全工作體系，并切實(shí)發(fā)揮其效能。

　?、弁ㄟ^調(diào)查、判斷、研究，收集第一手資料，找出不安全方面存在的問題。

　?、芊治鍪鹿始安话踩珕栴}產(chǎn)生的原因，包括弄清事故的發(fā)生頻率、嚴(yán)重度、場所、工種、事故類型、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工具及設(shè)備等，找出其直接原因和間接原因。

　?、葆槍?duì)分析出的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。包括技術(shù)方面的改進(jìn)、安全宣傳教育、安全規(guī)章制度的制定及執(zhí)行等。

　?、尥ㄟ^技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全化，通過人員選擇、安全教育、安全訓(xùn)練、消除人的不安全行為。

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　　改進(jìn)措施可分為直接控制人員操作及生產(chǎn)條件的改善措施，以及通過指導(dǎo)、訓(xùn)練和教育，逐漸養(yǎng)成安全操作習(xí)慣的長期的改進(jìn)措施。前者對(duì)現(xiàn)存的不安全狀態(tài)及不安全行為立即采取措施解決，后者用于克服隱藏在不安全狀態(tài)及不安全行為背后的深層原因。

　　如果有可能運(yùn)用技術(shù)手段消除危險(xiǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)防失誤設(shè)計(jì)時(shí)，即不管是否存在人的不安全行為，都應(yīng)該首先考慮采取工程技術(shù)上的對(duì)策。當(dāng)某種人的不安全行為引起了或可能引起事故，而又沒有恰當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)手段防止事故發(fā)生時(shí)，則應(yīng)立即采取措施防止不安全行為重復(fù)發(fā)生。這種及時(shí)的改進(jìn)對(duì)策是十分有效的。然而，決不能忽略了所有造成工人不安全行為的背后原因。否則，僅僅解決表面的問題，而事故根源沒有被除掉，還會(huì)發(fā)生事故。

　　2．建立與維持興趣

　　防止工傷事故的第一個(gè)原則是建立和維持對(duì)安全工作的興趣。

　　興趣是力求認(rèn)識(shí)某種事物，從事某種活動(dòng)的傾向。由于這種傾向，使一個(gè)人的注意力經(jīng)常集中和趨向于某種事物。一個(gè)人的興趣可由針對(duì)性強(qiáng)的一種或多種強(qiáng)烈的感覺、情感或意志、愿望而引起。在安全管理工作中要研究并利用職工的如下心理特征，來提高安全工作水平。

　　(1)? 自衛(wèi)? 害怕個(gè)人被傷害，這是個(gè)人心理特征中最強(qiáng)烈且較普遍的一種特性。例如，一個(gè)下意識(shí)怕被傷害的工人，如能引起其注意安全的興趣，則可使其對(duì)機(jī)器作適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)而站在一個(gè)安全的位置。對(duì)智能發(fā)展不足的人而言，這往往是惟一能成功利用的特性。

　　借自衛(wèi)特性而常用來建立與維持興趣的方法有：描述傷害的后果，但不應(yīng)使用恐怖的方法。要講碰傷手腳引起感染的惡果，并指出微小傷害會(huì)嚴(yán)重的損壞健康，并可用強(qiáng)烈的對(duì)比法，比較強(qiáng)健而富有活力的人與受傷者之間的工作能力及生活興趣的差距。如一個(gè)蔑視個(gè)人安全的魯莽漢，但有榮譽(yù)感，對(duì)具有這種心理特征的人，過分強(qiáng)調(diào)自衛(wèi)，不僅會(huì)促使其逞能，更易注意將自己暴露于危險(xiǎn)之中；若對(duì)其強(qiáng)調(diào)團(tuán)體的榮譽(yù)，將有利于動(dòng)員他努力防止傷亡事故。

　　(2)人道感? 即希望替他人服務(wù)。具有共產(chǎn)主義道德的人比人道主義有更高的境界，對(duì)工人受傷害，應(yīng)有強(qiáng)烈的同情心。人道最好發(fā)揮于工人尚未置身于危險(xiǎn)之前。當(dāng)然，重視急救，強(qiáng)調(diào)拯救生命及避免災(zāi)害擴(kuò)大，以及利用事故頻率的數(shù)字，更易喚起有人道感的人合作。

　　(3)榮譽(yù)感? 即希望與人合作，關(guān)心集體的榮譽(yù)。當(dāng)工人有健全的榮譽(yù)心時(shí)，可用下列方法來建立和維持其對(duì)安全工作的興趣。

　?、俑嬖V工人，發(fā)生工傷事故將影響班組的安全記錄；有榮譽(yù)心的人為保持本工作部門的安全記錄，不會(huì)作出不安全行動(dòng)。

　　②有榮譽(yù)心的人喜歡支持上級(jí)，并遵守安全規(guī)程。對(duì)此類人不強(qiáng)調(diào)與他人合作的好處，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)合作也是一種榮譽(yù)。

　?、鄹嬖V工人其不安全行為不僅易于發(fā)生事故，而且也減少產(chǎn)品數(shù)量和降低產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)增加經(jīng)費(fèi)開支。這些對(duì)調(diào)動(dòng)有榮譽(yù)心的人的安全生產(chǎn)積極性都是有利的。