2.2 分析異常及崗位危險(xiǎn)因素

　　每年春檢階段，班　　組在學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、事故通報(bào)等文件后，要舉行“異常分析”討論會(huì)、“崗位危險(xiǎn)因素”討論會(huì)。

(1) 結(jié)合本班所轄設(shè)備，人員綜合素質(zhì)狀況，上年度本班異常統(tǒng)計(jì)記錄情況，分析本班控制異常措施的執(zhí)行情況，異常、未遂統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則的執(zhí)行情況，對(duì)不完善的措施及不適用的考核條款進(jìn)行修訂。

(2) 回顧與本　崗位相關(guān)的事故教訓(xùn)、上年度未遂防范措施的執(zhí)行情況，將“各種致害因素”分別列出，運(yùn)用所掌握的知識(shí)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照規(guī)程要求修訂未遂防范措施。

(3) 班組發(fā)生統(tǒng)計(jì)異常要及時(shí)分析記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括：經(jīng)過、原因、措施及措施執(zhí)行情況。發(fā)生統(tǒng)計(jì)異常要打斷設(shè)備專責(zé)人的個(gè)人安全記錄。

2.3 設(shè)備檢修前研討

(1) 每次設(shè)備臨停消缺時(shí)，班內(nèi)要組織技術(shù)骨干查閱記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)(重點(diǎn)是對(duì)隱形異常的判斷)，確定檢修范圍和方案。檢修后要及時(shí)記錄。

(2) 機(jī)組大、小修前，班組要將設(shè)備狀況做一次全面評(píng)價(jià)，并將結(jié)果報(bào)車間，由車間審閱后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做為制定大、小修任務(wù)書的主要依據(jù)。

2.4 零缺陷管理和隱患匯報(bào)制度

　　按照“大缺陷不過天，小缺陷不過夜”的原則進(jìn)行設(shè)備管理，對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷要及時(shí)按要求匯報(bào)有關(guān)部門，做好防范措施，重點(diǎn)做好突發(fā)事件的預(yù)防。

2.5 專題分析

　　在各種定期分析和設(shè)備分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)、人員狀況，結(jié)合本班組實(shí)際情況，不定期開展專題分析討論會(huì)。

2.6 檢修臺(tái)帳

　　臺(tái)帳記錄要及時(shí)詳細(xì)，內(nèi)容包括：設(shè)備大、小修及臨修(含處理缺陷)更換的小零部件，設(shè)備的預(yù)防性檢查，修前修后比較。