1、負責帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達的經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務(wù),推行目標管理的各種措施;
2、科學組織勞動力,合理安排工作,搞好班組的勞動分工與協(xié)作,按定員定額組織生產(chǎn),充分挖掘班組潛力,提高勞動生產(chǎn)率;
3、帶領(lǐng)工人嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度,樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想,督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作,保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故,杜絕“三違”現(xiàn)象;
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽;及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄,為隊里考核提供依據(jù),抓好班組基礎(chǔ)性工作;
5、充分實行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,作到獎勤罰懶;
6、搞好本班經(jīng)濟核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,搞好經(jīng)濟效益;
7、負責抓好本班工人政治思想工作,關(guān)心工人疾苦,顧全大局,維護整體利益,抓好“四好”職工活動,搞好工人主人翁責任感。