一、安全職責(zé)

在主管副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車間行車、勞動(dòng)、路外、消防、結(jié)合部安全的全面管理。

1. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，制定車間各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月檢查車間各項(xiàng)安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況不少于5次，并對(duì)存在的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。

2.負(fù)責(zé)組織車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施的制定、落實(shí)，并抓好動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示工作，強(qiáng)化車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理。每月檢查車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，檢查動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的制定、傳達(dá)、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于8次，根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織增減車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)。

3.親自并組織車間干部對(duì)車間安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列，調(diào)車作業(yè)不少于8批，停留車止輪不少于20組，專用線防溜不少于2次，路外看護(hù)情況不少于16次，檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。

4.負(fù)責(zé)組織召開車間安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全隱患因素，研究部署車間安全重點(diǎn)工作，并跟蹤檢查落實(shí)情況。每月組織1次車間安全分析會(huì)。

5.親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。對(duì)每次專運(yùn)、軍運(yùn)任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)每次重點(diǎn)運(yùn)輸物資運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核、分配獎(jiǎng)金和向上級(jí)提出職工提職、改職和獎(jiǎng)懲的建議。每月檢查職工調(diào)崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對(duì)每項(xiàng)職工提職、改職和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。

7.負(fù)責(zé)抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及技術(shù)演練、應(yīng)急演練，提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。

8.按分工對(duì)班組進(jìn)行包保，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會(huì)議不少于1次。

二、責(zé)任追究

1. 未落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核（以下簡(jiǎn)稱月度考核）-5分；未完成檢查定量，月度考核每次-2；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問題和提出整改建議的，月度考核每個(gè)-2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般D類及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。

2.未完成安全風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施落實(shí)情況檢查定量，月度考核每項(xiàng)-2分；未及時(shí)組織增減完善車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核-5分。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查定量每少完成1次（批、列、組），月度考核-2分；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，月度考核-5；組織車間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。

4.安全生產(chǎn)分析會(huì)組織不及時(shí)或不到位，月度考核-5分；重點(diǎn)安全工作未布置，月度考核每項(xiàng)-5分，落實(shí)跟蹤不到位，月度考核每項(xiàng)-2分；未組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，月度考核失格。

5. 未親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次-5分。

6.未安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，月度考核-5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）-2分；職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批，月度考核每次-5分。

7.未檢查職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，月度考核-5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次-2分；未部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練，-5分。

8.未完成包保班組檢查定量，月度考核每次-2；未參加班組會(huì)的，月度考核-5；對(duì)包保班組檢查指導(dǎo)不力，導(dǎo)致包保班組考核為二類，月度考核-5分，包保班組考核為三類，月度考核-10分，包保班組考核為失格，月度考核-15分。