1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部值長崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部值長崗位。
2? 工作概要
在安全生產(chǎn)部主任下,正確組織本值人員進(jìn)行生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、溝通中調(diào),確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
3? 崗位職責(zé)
崗位職責(zé) | 負(fù)責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度 | 工作結(jié)果 | 衡量指標(biāo) |
3.1 日常工作 | |||
3.1.1負(fù)責(zé)按運(yùn)行規(guī)程和上級批準(zhǔn)的運(yùn)行方式組織生產(chǎn)。 | 負(fù)責(zé) | 機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | 運(yùn)行方式合理、優(yōu)化 |
3.1.2安排、布置并完成廠生產(chǎn)調(diào)度會決定的生產(chǎn)工作。 | 負(fù)責(zé) | 完成生產(chǎn)任務(wù) | 完成任務(wù)及時性、正確性 |
3.1.3按供熱負(fù)荷要求安排每臺機(jī)組出力。 | 負(fù)責(zé) | 完成日供熱負(fù)荷 | 供熱參數(shù)的合格率 |
3.1.4根據(jù)電網(wǎng)的異常狀況做相應(yīng)的調(diào)整、操作及事故處理。 | 負(fù)責(zé) | 省調(diào)管轄設(shè)備的調(diào)整、操作及事故處理 | 調(diào)整、操作及時性、正確性 |
3.1.5指揮完成機(jī)組啟動、停止運(yùn)行等各種重大操作,確保各項(xiàng)主要操作步驟銜接準(zhǔn)確,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、快速的要求。 | 負(fù)責(zé) | 指揮完成各種重大操作 | 命令及時性、正確性,操作正確性、快速性 |
3.1.6組織本值人員做好事故預(yù)想與事故演習(xí),指揮本值人員處理問題、隔離和排除故障,通知有關(guān)檢修人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行消缺搶修。 | 負(fù)責(zé) | 事故處理 | 事故處理及時性、正確性 |
3.1.7審簽有關(guān)操作票、工作票,及時正確地指揮操作和執(zhí)行各種安全技術(shù)措施。 | 負(fù)責(zé) | 操作票、工作票審簽 | 操作票、工作票合格率 |
3.1.8及時組織分析、調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù),使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到較好水平,全面完成煤耗率、廠用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 | 負(fù)責(zé) | 機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | 煤耗率、廠用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 |
3.1.9了解燃料庫存、煤種變化的情況,審批配煤方案,根據(jù)鍋爐燃燒情況及時要求燃運(yùn)值班員執(zhí)行新的配煤方案。 | 部分 | 配煤方案合理 | 因配煤方案不合理引起的不安全事件 |
3.1.10組織協(xié)調(diào)化學(xué)、燃料等各崗位的工作。 | 負(fù)責(zé) | 工作協(xié)調(diào) | 工作協(xié)調(diào)性、合理性 |
3.1.11督促、協(xié)調(diào)本值各值班員、巡檢人員的監(jiān)盤、巡視檢查。 | 負(fù)責(zé) | 監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量好 | 參數(shù)控制合理性、缺陷發(fā)現(xiàn)及時性 |
3.1.12做好值長崗位的交接班工作,作好交接班管理工作,開好班前班后會。 | 負(fù)責(zé) | 交接班 | 交接班有效性 |
3.1.13做好本崗位值班日志并監(jiān)督當(dāng)值其他人員記好值班日志。 | 負(fù)責(zé) | 值班日志記錄 | 記錄正確性、完整性 |
3.1.14按規(guī)定填報有關(guān)生產(chǎn)報表。 | 負(fù)責(zé) | 生產(chǎn)報表填報 | 報表填報及時性、正確性 |
3.1.15加強(qiáng)缺陷管理,督促本值人員加強(qiáng)設(shè)備缺陷檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷。負(fù)責(zé)將設(shè)備缺陷及時通知檢修人員。 | 負(fù)責(zé) | 設(shè)備缺陷通知 | 通知及時性 |
3.1.16加強(qiáng)與熱用戶的溝通。 | 負(fù)責(zé) | 增強(qiáng)相互理解 | 用戶的滿意度 |
3.1.17督促本值人員做好當(dāng)班期間的文明衛(wèi)生工作。 | 負(fù)責(zé) | 做好文明衛(wèi)生工作 | 文明衛(wèi)生檢查不合格次數(shù) |
3.1.18 做好節(jié)能減排的相關(guān)工作。 | 負(fù)責(zé) | 分析并提出整改措施 | 達(dá)到節(jié)能環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)要求 |
3.2 班組建設(shè)及人員培訓(xùn) | |||
3.2.1主持本值日常工作,文明管理班組,配合部門主任作好部門內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。 | 負(fù)責(zé) | 文明管理班組 | 管理有效性 |
3.2.2以身作則,督促值內(nèi)運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,規(guī)范值班行為。 | 負(fù)責(zé) | 執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,規(guī)范值班行為 | 本值各級人員違規(guī)、違紀(jì)次數(shù) |
3.2.3負(fù)責(zé)做好本值人員的政治思想工作。 | 負(fù)責(zé) | 政治思想工作 | 每月政治思想教育次數(shù) |
3.2.4組織制定、完善本值各項(xiàng)管理制度。 | 負(fù)責(zé) | 管理制度制定、完善 | 管理制度合理性、有效性 |
3.2.5組織做好本值各級人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,合理安排員工的學(xué)習(xí)時間和機(jī)會。 | 負(fù)責(zé) | 技術(shù)培訓(xùn) | 每月技術(shù)學(xué)習(xí)次數(shù) |
3.2.6組織做好本值各級人員的安全培訓(xùn)工作。 | 負(fù)責(zé) | 安全培訓(xùn) | 每月安全學(xué)習(xí)次數(shù) |
3.2.7完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。 | 負(fù)責(zé) | 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作 | 工作完成及時性 |
3.3安全職責(zé) | |||
3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度。 | 負(fù)責(zé) | 兩票執(zhí)行 | 工作票合格率、操作票使用率及合格率 |
3.3.2執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)、切換制度。 | 負(fù)責(zé) | 保證設(shè)備可靠性 | 合理性,及時性、完成率 |
3.3.3執(zhí)行交接班巡視制度。 | 負(fù)責(zé) | 及時發(fā)現(xiàn)問題 | 工作積極主動性、發(fā)現(xiàn)問題的主動性 |
3.3.4完成公司下達(dá)的安全目標(biāo),組織安全活動會議。 | 負(fù)責(zé) | 保證人身、設(shè)備安全 | 積極主動性、及時性 |
3.3.5當(dāng)班期間出現(xiàn)不安全事件時,應(yīng)通知公司相關(guān)人員在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場參加事故處理。 | 負(fù)責(zé) | 召集人員參加事故處理 | 通知及時性,事故處理及時性、有效性 |
3.2.6安排本值各級人員認(rèn)真做好公司組織各種安全大檢查及安全性評價工作。 | 負(fù)責(zé) | 完成安全大檢查及安全性評價工作 | 工作及時性、有效性 |
3.2.7 抓好班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 | 負(fù)責(zé) | 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 | 安全生產(chǎn)制度化、安全生產(chǎn)指標(biāo)化 |
4?????? 可能出現(xiàn)的工作失誤
4.1? 機(jī)組異常運(yùn)行工況時,判斷錯誤,導(dǎo)致事故擴(kuò)大。
4.2? 對本值各級人員監(jiān)督、指揮不力或發(fā)令錯誤,導(dǎo)致值班員、巡檢員發(fā)生誤操作。
4.3? 正常運(yùn)行時對某些參數(shù)、設(shè)備監(jiān)視、分析不力,導(dǎo)致參數(shù)越限,設(shè)備損害,無法使機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.4? 對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令理解有誤,執(zhí)行不力。
4.5? 對本值各級人員疏于管理,導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)性差,違章、違紀(jì)事件多次發(fā)生。
5? 崗位組織關(guān)系
5.1 崗位級別:
5.2 直接上級:安全生產(chǎn)部主任
5.3 直接下級:值內(nèi)人員
5.4 內(nèi)部接觸:公司相關(guān)部門
5.5 外部接觸:熱用戶,電網(wǎng)調(diào)度,外委單位
6? 崗位要求
6.1 知識學(xué)歷
6.1.1學(xué)歷要求:電力類大學(xué)專科及以上學(xué)歷
6.1.2專業(yè)要求:電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)或集控運(yùn)行專業(yè)。
6.1.3所需專業(yè)資格要求:取得集控運(yùn)行值班員資格證(高級工及以上)或電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)工程師及以上職稱,并經(jīng)部門考核(試)確認(rèn)能勝任工作。
6.1.4所需基本專業(yè)知識:電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、化學(xué)、輸煤、熱控、繼電保護(hù)等專業(yè)理論知識。
6.1.5所需提高的專業(yè)知識:大型機(jī)組專業(yè)理論知識,電力生產(chǎn)過程中其他崗位的基本知識,管理學(xué)知識。
6.1.6外語:一般
6.1.7計算機(jī):具備較好的文字處理,文本編輯,制表等計算機(jī)應(yīng)用能力。
6.2工作經(jīng)驗(yàn)與年限:具有300MW機(jī)組及以上火力發(fā)電廠主值崗位三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。
6.3 培訓(xùn)
6.3.1所需基礎(chǔ)培訓(xùn):電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、化學(xué)、輸煤、熱控、繼電保護(hù)等專業(yè)理論知識。
6.3.2所需提高培訓(xùn):大型機(jī)組專業(yè)理論知識,電力生產(chǎn)過程中其他崗位的基本知識,管理學(xué)知識。
6.4能力模型
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
領(lǐng)導(dǎo)能力 | 4 | 組織能力 | 5 | 協(xié)調(diào)能力 | 5 |
判斷能力 | 4 | 解決問題能力 | 4 | 分析能力 | 4 |
決策能力 | 4 | 溝通能力 | 5 |
6.5個性特征:
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
主動性 | 4 | 沉著 | 4 | 果斷 | 4 |
原則性 | 4 | 責(zé)任感 | 5 |
6.6所需使用的工具設(shè)備:計算機(jī)
6.7 身體特征:健康
7?? 考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)考核與檢查按績效考評制度的規(guī)定執(zhí)行。