1? 范圍
本標準規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部值長崗位的工作概要、崗位職責、崗位組織關系、崗位要求、考核與檢查。
本標準適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部值長崗位。
2? 工作概要
在安全生產(chǎn)部主任下,正確組織本值人員進行生產(chǎn)工作、協(xié)調相關部門、溝通中調,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。
3? 崗位職責
崗位職責 | 負責 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度 | 工作結果 | 衡量指標 |
3.1 日常工作 | |||
3.1.1負責按運行規(guī)程和上級批準的運行方式組織生產(chǎn)。 | 負責 | 機組安全經(jīng)濟運行 | 運行方式合理、優(yōu)化 |
3.1.2安排、布置并完成廠生產(chǎn)調度會決定的生產(chǎn)工作。 | 負責 | 完成生產(chǎn)任務 | 完成任務及時性、正確性 |
3.1.3按供熱負荷要求安排每臺機組出力。 | 負責 | 完成日供熱負荷 | 供熱參數(shù)的合格率 |
3.1.4根據(jù)電網(wǎng)的異常狀況做相應的調整、操作及事故處理。 | 負責 | 省調管轄設備的調整、操作及事故處理 | 調整、操作及時性、正確性 |
3.1.5指揮完成機組啟動、停止運行等各種重大操作,確保各項主要操作步驟銜接準確,達到安全、經(jīng)濟、快速的要求。 | 負責 | 指揮完成各種重大操作 | 命令及時性、正確性,操作正確性、快速性 |
3.1.6組織本值人員做好事故預想與事故演習,指揮本值人員處理問題、隔離和排除故障,通知有關檢修人員到達現(xiàn)場進行消缺搶修。 | 負責 | 事故處理 | 事故處理及時性、正確性 |
3.1.7審簽有關操作票、工作票,及時正確地指揮操作和執(zhí)行各種安全技術措施。 | 負責 | 操作票、工作票審簽 | 操作票、工作票合格率 |
3.1.8及時組織分析、調整有關運行參數(shù),使設備在最佳工況下運行,各項運行經(jīng)濟指標均達到較好水平,全面完成煤耗率、廠用電率等經(jīng)濟指標。 | 負責 | 機組安全經(jīng)濟運行 | 煤耗率、廠用電率等經(jīng)濟指標完成情況 |
3.1.9了解燃料庫存、煤種變化的情況,審批配煤方案,根據(jù)鍋爐燃燒情況及時要求燃運值班員執(zhí)行新的配煤方案。 | 部分 | 配煤方案合理 | 因配煤方案不合理引起的不安全事件 |
3.1.10組織協(xié)調化學、燃料等各崗位的工作。 | 負責 | 工作協(xié)調 | 工作協(xié)調性、合理性 |
3.1.11督促、協(xié)調本值各值班員、巡檢人員的監(jiān)盤、巡視檢查。 | 負責 | 監(jiān)盤、巡檢質量好 | 參數(shù)控制合理性、缺陷發(fā)現(xiàn)及時性 |
3.1.12做好值長崗位的交接班工作,作好交接班管理工作,開好班前班后會。 | 負責 | 交接班 | 交接班有效性 |
3.1.13做好本崗位值班日志并監(jiān)督當值其他人員記好值班日志。 | 負責 | 值班日志記錄 | 記錄正確性、完整性 |
3.1.14按規(guī)定填報有關生產(chǎn)報表。 | 負責 | 生產(chǎn)報表填報 | 報表填報及時性、正確性 |
3.1.15加強缺陷管理,督促本值人員加強設備缺陷檢查,及時發(fā)現(xiàn)缺陷。負責將設備缺陷及時通知檢修人員。 | 負責 | 設備缺陷通知 | 通知及時性 |
3.1.16加強與熱用戶的溝通。 | 負責 | 增強相互理解 | 用戶的滿意度 |
3.1.17督促本值人員做好當班期間的文明衛(wèi)生工作。 | 負責 | 做好文明衛(wèi)生工作 | 文明衛(wèi)生檢查不合格次數(shù) |
3.1.18 做好節(jié)能減排的相關工作。 | 負責 | 分析并提出整改措施 | 達到節(jié)能環(huán)保各項指標要求 |
3.2 班組建設及人員培訓 | |||
3.2.1主持本值日常工作,文明管理班組,配合部門主任作好部門內的各項事務。 | 負責 | 文明管理班組 | 管理有效性 |
3.2.2以身作則,督促值內運行人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律,規(guī)范值班行為。 | 負責 | 執(zhí)行規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律,規(guī)范值班行為 | 本值各級人員違規(guī)、違紀次數(shù) |
3.2.3負責做好本值人員的政治思想工作。 | 負責 | 政治思想工作 | 每月政治思想教育次數(shù) |
3.2.4組織制定、完善本值各項管理制度。 | 負責 | 管理制度制定、完善 | 管理制度合理性、有效性 |
3.2.5組織做好本值各級人員的技術培訓工作,合理安排員工的學習時間和機會。 | 負責 | 技術培訓 | 每月技術學習次數(shù) |
3.2.6組織做好本值各級人員的安全培訓工作。 | 負責 | 安全培訓 | 每月安全學習次數(shù) |
3.2.7完成上級領導布置的其他各項工作。 | 負責 | 完成上級領導布置的其他各項工作 | 工作完成及時性 |
3.3安全職責 | |||
3.3.1嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度。 | 負責 | 兩票執(zhí)行 | 工作票合格率、操作票使用率及合格率 |
3.3.2執(zhí)行設備定期試驗、切換制度。 | 負責 | 保證設備可靠性 | 合理性,及時性、完成率 |
3.3.3執(zhí)行交接班巡視制度。 | 負責 | 及時發(fā)現(xiàn)問題 | 工作積極主動性、發(fā)現(xiàn)問題的主動性 |
3.3.4完成公司下達的安全目標,組織安全活動會議。 | 負責 | 保證人身、設備安全 | 積極主動性、及時性 |
3.3.5當班期間出現(xiàn)不安全事件時,應通知公司相關人員在最短的時間內趕到事故現(xiàn)場參加事故處理。 | 負責 | 召集人員參加事故處理 | 通知及時性,事故處理及時性、有效性 |
3.2.6安排本值各級人員認真做好公司組織各種安全大檢查及安全性評價工作。 | 負責 | 完成安全大檢查及安全性評價工作 | 工作及時性、有效性 |
3.2.7 抓好班組安全管理標準化工作。 | 負責 | 安全生產(chǎn)標準化 | 安全生產(chǎn)制度化、安全生產(chǎn)指標化 |
4?????? 可能出現(xiàn)的工作失誤
4.1? 機組異常運行工況時,判斷錯誤,導致事故擴大。
4.2? 對本值各級人員監(jiān)督、指揮不力或發(fā)令錯誤,導致值班員、巡檢員發(fā)生誤操作。
4.3? 正常運行時對某些參數(shù)、設備監(jiān)視、分析不力,導致參數(shù)越限,設備損害,無法使機組安全經(jīng)濟運行。
4.4? 對領導下達的命令理解有誤,執(zhí)行不力。
4.5? 對本值各級人員疏于管理,導致工作協(xié)調性差,違章、違紀事件多次發(fā)生。
5? 崗位組織關系
5.1 崗位級別:
5.2 直接上級:安全生產(chǎn)部主任
5.3 直接下級:值內人員
5.4 內部接觸:公司相關部門
5.5 外部接觸:熱用戶,電網(wǎng)調度,外委單位
6? 崗位要求
6.1 知識學歷
6.1.1學歷要求:電力類大學??萍耙陨蠈W歷
6.1.2專業(yè)要求:電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)或集控運行專業(yè)。
6.1.3所需專業(yè)資格要求:取得集控運行值班員資格證(高級工及以上)或電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)工程師及以上職稱,并經(jīng)部門考核(試)確認能勝任工作。
6.1.4所需基本專業(yè)知識:電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、化學、輸煤、熱控、繼電保護等專業(yè)理論知識。
6.1.5所需提高的專業(yè)知識:大型機組專業(yè)理論知識,電力生產(chǎn)過程中其他崗位的基本知識,管理學知識。
6.1.6外語:一般
6.1.7計算機:具備較好的文字處理,文本編輯,制表等計算機應用能力。
6.2工作經(jīng)驗與年限:具有300MW機組及以上火力發(fā)電廠主值崗位三年及以上工作經(jīng)驗。
6.3 培訓
6.3.1所需基礎培訓:電力類熱能動力、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、化學、輸煤、熱控、繼電保護等專業(yè)理論知識。
6.3.2所需提高培訓:大型機組專業(yè)理論知識,電力生產(chǎn)過程中其他崗位的基本知識,管理學知識。
6.4能力模型
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
領導能力 | 4 | 組織能力 | 5 | 協(xié)調能力 | 5 |
判斷能力 | 4 | 解決問題能力 | 4 | 分析能力 | 4 |
決策能力 | 4 | 溝通能力 | 5 |
6.5個性特征:
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
主動性 | 4 | 沉著 | 4 | 果斷 | 4 |
原則性 | 4 | 責任感 | 5 |
6.6所需使用的工具設備:計算機
6.7 身體特征:健康
7?? 考核與檢查
本標準考核與檢查按績效考評制度的規(guī)定執(zhí)行。