安全生產(chǎn)管理責任自評表

　　評論：　更新日期：2021年03月07日

考核內(nèi)容	自評欄		公司考核扣分
考核內(nèi)容	自評摘要	扣分	公司考核扣分
1、年度及階段性安全生產(chǎn)的計劃、布置、落實、總結(jié)工作	項目制定的安全生產(chǎn)計劃基本得到落實，上級布置的任務(wù)也得到充分落實，年度安全生產(chǎn)總結(jié)已上報	0
2、安全生產(chǎn)工作責任制落實；安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全	安全生產(chǎn)責任制得到落實，責任書層層簽訂，勞務(wù)協(xié)作單位風險抵押金及考核制度正在落實實施	2
3、項目負責人履行安全生產(chǎn)工作職責	項目負責人每月有專題研究安全生產(chǎn)會議，每月堅持帶頭進行安全生產(chǎn)檢查	0
4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)	安全生產(chǎn)管理機構(gòu)按要求建立，勞務(wù)協(xié)作單位安全員個別不達標	2
5、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作；“三級”安全教育，安全技術(shù)交底，班組安全活動；項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗；“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全宣傳教育活動	定期安全計劃開展安全生產(chǎn)教育、建立作業(yè)人員一人一檔教育培訓(xùn)檔案、項目三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗、認真落實組織安全生產(chǎn)月各項專題活動	0
6、定期開展安全生產(chǎn)檢查；建立事故隱患排查治理長效機制；完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系	每月至少組織四次以上安全生產(chǎn)檢查，對排查的隱患落實專人負責整改，并建立隱患排查臺賬、應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)月進行了演練	1
7、安全專項施工方案	專項方案進行有計劃的編制，在實施前組織了對相關(guān)人員的交底，并落實管理人員對方案負責具體落實實施	1
8、保證安全生產(chǎn)費用必要投入，改善安生生產(chǎn)條件	及時按要求投入安全生產(chǎn)費用，并在臺賬上清晰體現(xiàn)安全生產(chǎn)費用使用情況	0
9、特種設(shè)備管理	特種設(shè)備進場后進行及時檢測，并建立一機一檔臺賬	0
10、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理	無	0
11、協(xié)作隊伍管理	建立專門協(xié)作隊伍管理臺賬，與協(xié)作隊伍人員簽訂勞務(wù)合同，協(xié)作隊伍機械設(shè)備及時進行檢測，特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)作隊伍安全管理人員個別數(shù)量不足	2
12、其他扣分項	無	0
13、獎勵加分項	陽光工程項目被省交通投資集團進行推廣，并舉辦陽光工程現(xiàn)場會；舉辦交工集團應(yīng)急預(yù)案演練；“平安工地”建設(shè)被浙江省交通廳推薦至交通部；承辦公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會及知識競賽活動；在指揮部季度立功競賽評比中獲得一次第一名；	7.5