項(xiàng)目
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考核標(biāo)準(zhǔn)
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考核辦法
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工作態(tài)度
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工作主動(dòng)性差,不能按時(shí)完成工段和班組布置的任務(wù)
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扣1分/次
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不服從指揮、分配
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扣4分/次
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工作日志、記錄填寫不規(guī)范,不準(zhǔn)確,弄虛作假
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扣1分/次
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工作有意推委扯皮,挑肥揀瘦;責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況差
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扣1分/次
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不按程序而越級(jí)上訪,經(jīng)分廠調(diào)查后屬本人責(zé)任
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扣4分/次
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操作技能
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不能熟悉掌握設(shè)備的原理、性能、規(guī)程和崗位工藝要求
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扣1分/次
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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),班中未盡到點(diǎn)、巡檢責(zé)任,或操作失誤,而導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障
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按事故等級(jí)和責(zé)任 1-4分
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不能掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和崗位技術(shù)操作規(guī)程
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扣2分/次
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安全
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勞護(hù)用品穿戴不齊全、不規(guī)范;班中有三違行為
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第1次扣1分,
第2次扣2分,
第3次扣4分, 依次類推
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安全考試和崗位安規(guī)、危險(xiǎn)因素辯識(shí)抽查不合格
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班前安全講話未簽名;班組安全活動(dòng)未參加
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因個(gè)人違章,對(duì)自己或他人造成傷害
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執(zhí)行事故考核
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工作失誤
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信息傳遞不及時(shí)不準(zhǔn)確、計(jì)劃安排不周到,影響到車間、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理
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扣3分/次
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指標(biāo)
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崗位任務(wù)、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)未完成
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扣1-4分/次
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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不參加分廠、專業(yè)組和班組培訓(xùn)活動(dòng)
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扣2分/次
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不認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)效果差
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扣2分/次
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遵規(guī)守紀(jì)
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上班遲到、早退、串崗、脫崗、睡崗、看小說、織毛衣等干與工作無關(guān)的事,不參加集體活動(dòng)和各類會(huì)議,班中吃飯時(shí)間超過40分鐘,班中占用工房電話影響生產(chǎn);未認(rèn)真執(zhí)行交接班制度
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第1次扣1分
第2次扣2分
第3次扣4分
依次類推
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私自頂、換班;病、事假無手續(xù)
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扣3分/班次
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曠工、班中飲酒、賭博、用工控機(jī)電腦玩游戲
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扣4分/次
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班中打架斗毆
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扣10分/次
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加分項(xiàng)
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障,現(xiàn)場(chǎng)糾治違章
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加1-4分/次
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培訓(xùn)考試成績名列本工種前五名
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加5、4、3、2、1分/次
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獲得分廠、公司、市、省、國家級(jí)榮譽(yù)
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加5、10、15、20、25分/次
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有技術(shù)革新成果,提出有建設(shè)性合理化建議
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加5-20分/次
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參與技術(shù)革新和改造
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加2分/次
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