級(jí)別
條件
|
一級(jí)
|
二級(jí)
|
三級(jí)
|
1、分?jǐn)?shù)
|
90分及以上
|
85分及以上
|
80分及以上
|
2、安全
|
無(wú)死亡,無(wú)重大責(zé)任事故
|
無(wú)死亡,無(wú)重大責(zé)任事故
|
無(wú)死亡,無(wú)重大責(zé)任事故
|
3、六項(xiàng)基本打分率
|
每項(xiàng)分?jǐn)?shù)的60%
|
每項(xiàng)分?jǐn)?shù)的60%
|
每項(xiàng)分?jǐn)?shù)的60%
|
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與要求
|
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
|
評(píng)分辦法
|
得分
|
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
|
18
|
|
|
1、發(fā)電量完成計(jì)劃
2、完成廠(chǎng)用電率計(jì)劃
3、完成發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)劃
4、完成利潤(rùn)指標(biāo)
|
6
4
4
4
|
以主管部門(mén)下達(dá)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),每降低1%扣1分。
以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),每高于0.5%扣1分。
以主管部門(mén)下達(dá)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),每高于5g/kwh扣一分
完成主管部門(mén)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)得全分,否則不得分
|
|
二、安全生產(chǎn)
|
25
|
|
|
1、無(wú)重傷及重傷以上人身事故,千人負(fù)傷率不超過(guò)6‰/年
2、無(wú)全廠(chǎng)對(duì)外停電事故
3、無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)事故,消防設(shè)施齊全,責(zé)任明確
4、安全規(guī)程齊全并嚴(yán)格執(zhí)行,每年組織全廠(chǎng)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)規(guī)程,考試合格率100%
5、開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查和運(yùn)行工人反事故演習(xí),車(chē)間每月一次安全活動(dòng),記錄齊全.
6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票(操作票、工作票)三制(巡回檢查制、交接班、定期校驗(yàn)切換制),兩票合格率100%
7、各種安全生產(chǎn)管理制度齊全
|
2
6
3
4
4
3
3
|
符合條件得滿(mǎn)分,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)千人輕傷率每超過(guò)1‰/年扣0.5分發(fā)生1人次重傷扣2分
內(nèi)部原因造成全廠(chǎng)對(duì)外停電超過(guò)30分鐘不得分,30分鐘內(nèi)能恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電的每次扣2分,出現(xiàn)脫網(wǎng)事故每次扣4分
由于內(nèi)部原因,造成直接損失超過(guò)10萬(wàn)元不得分,4萬(wàn)元每次扣1分.設(shè)施不全扣1分,無(wú)制度扣1分
安全規(guī)程不齊全或一項(xiàng)執(zhí)行不嚴(yán)扣1分
不舉行考試扣2分,合格率每降低1%扣0.5分
每缺一次安全大檢查扣2分,每缺一次事故演習(xí)扣1分,
每缺一次安全活動(dòng)扣0.5分,記錄不全扣0.5分
現(xiàn)場(chǎng)檢查,缺一次扣1分,二票合格率每降低1%扣1分
缺一種扣0.5分
|
|
三、全面質(zhì)量管理
|
15
|
|
|
1、建立健全管理機(jī)構(gòu)及保證體系
2、繼電保護(hù)及熱工保護(hù)裝置投入率要求達(dá)100%
3、主機(jī)及主要輔機(jī)的運(yùn)行參數(shù)要達(dá)到運(yùn)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),不正常范圍不得超過(guò)2小時(shí)
4、推廣使用新技術(shù)、采納合理化建議取得顯著成績(jī)
5、對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)要有計(jì)劃,并有記錄
6、技術(shù)革新改造應(yīng)有方案設(shè)計(jì),圖紙、資料齊全,并有批準(zhǔn)手續(xù)
|
2
4
3
2
2
2
|
有管理機(jī)構(gòu)及保證體系得2分,缺一項(xiàng)扣1分
主機(jī)主保護(hù)隨機(jī)投入運(yùn)行,一種不投入扣1分,其它保護(hù)一種不投入扣0.5分
有一臺(tái)主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)不正常,但在極限范圍內(nèi)運(yùn)行達(dá)2小時(shí)以上扣0.5分,超過(guò)極限范圍運(yùn)行不得分.(鍋爐參數(shù)以汽機(jī)為準(zhǔn))
沒(méi)有采用新技術(shù)或沒(méi)有組織合理化建議活動(dòng)不得分,應(yīng)用取得顯著成績(jī)的年度中每一項(xiàng)得1分
沒(méi)開(kāi)展培訓(xùn)教育不得分,記錄不全扣1分,無(wú)計(jì)劃扣1分
項(xiàng)目技術(shù)資料不齊全扣1分,無(wú)礦級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)手續(xù)不得分
|
|
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
|
12
|
|
|
1、有年/月生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工資、材料及成本計(jì)劃及季度實(shí)施分析
2、建立并實(shí)行了材料、工資指標(biāo)管理,兌現(xiàn)率80%以上
3、建立了車(chē)間有關(guān)科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,生產(chǎn)、工資、材料等臺(tái)
4、有燃料材料帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確規(guī)范、電力的節(jié)約指標(biāo)及執(zhí)行情況
|
4
3
2
3
|
計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣0.5分,季度分析資料每缺一種扣2分
未實(shí)行指標(biāo)管理不得分,缺一種扣1分,各兌現(xiàn)率每差1%扣0.5分
臺(tái)賬、報(bào)表不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范每一處扣0.2分
缺一種指標(biāo)扣0.5分,執(zhí)行情況每項(xiàng)不好扣0.5分
|
|
五、設(shè)備管理
|
20
|
|
|
1、開(kāi)展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖
2、主機(jī)設(shè)備完好率100%,全廠(chǎng)設(shè)備完好率90%
3、建立、健全設(shè)備臺(tái)賬、檔案、有主、副設(shè)備的說(shuō)明書(shū),圖紙、技術(shù)資料、包機(jī)制度,實(shí)行設(shè)備掛牌,設(shè)備管理列入廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制
4、有設(shè)備大小修計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,大修后有總結(jié)報(bào)告,小修后有記錄
5、建立健全設(shè)備包機(jī)責(zé)任制及考核辦法
|
2
6
4
4
4
|
設(shè)備綜合管理內(nèi)容中,每缺一項(xiàng)扣0.5分,沒(méi)有開(kāi)展設(shè)備綜合管理不得分
主機(jī)設(shè)備完好率在95%-100%,全廠(chǎng)設(shè)備完好率在85%-90%的,每降低1%扣0.5分,主機(jī)在95%以下或全廠(chǎng)設(shè)備完好率在85%以下的不得分
每缺一種檔案、說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料、配件標(biāo)準(zhǔn)圖紙各扣0.5分,未實(shí)際包機(jī)制度和掛牌的一處扣0.5分,設(shè)備管理未列入任期目標(biāo)責(zé)任制的不得分
無(wú)計(jì)劃不得分,未按計(jì)劃執(zhí)行扣1分,計(jì)劃?rùn)z修超過(guò)一天扣1分,大修無(wú)記錄或總結(jié)報(bào)告扣1分,小修無(wú)記錄扣0.5分
有設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度得2分,認(rèn)真執(zhí)行考核得2分
|
|
六、文明生產(chǎn)
|
10
|
|
|
1、廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌整潔、道路暢通,種植花草樹(shù)木,美化環(huán)境,垃圾及時(shí)清理
2、車(chē)間、庫(kù)房、辦公室場(chǎng)外保持清潔,做到窗明地凈,車(chē)間內(nèi)部暢通無(wú)積水
3、車(chē)間設(shè)備整潔,保溫齊全,且無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象
4、廢水、廢氣、煙塵排放達(dá)到環(huán)保水平
|
2
2
3
3
|
現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求扣0.3分
現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求扣0.3分
設(shè)備整潔得2分,無(wú)跑、冒、滴、漏得1分,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.2分
有一項(xiàng)不符合要求或超標(biāo)扣1分
|
|