安全生產(chǎn)事項(xiàng)KPI考核主管管理辦法

　　評(píng)論：　更新日期：2013年01月14日

為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項(xiàng)上制定本KPI考核主管管理辦法。

各部門生產(chǎn)主管包括：庫長、倉庫值班經(jīng)理、調(diào)度主管、箱管主管等。

安全生產(chǎn)事項(xiàng)KPI檢查指標(biāo)分以下六項(xiàng)：安全內(nèi)務(wù)、安全作業(yè)、人員入庫控制、庫門控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制和安全事項(xiàng)報(bào)告。各檢查指標(biāo)具體內(nèi)容為:

安全生產(chǎn)指標(biāo)	指標(biāo) 內(nèi) 容	考核級(jí)別分類（√）
安全生產(chǎn)指標(biāo)	指標(biāo) 內(nèi) 容	Ⅰ級(jí)	Ⅱ級(jí)	Ⅲ級(jí)
安全內(nèi)務(wù)	1、按規(guī)定穿戴；	√
	2、保持安全防護(hù)警惕；			√
	3、保持消防安全意識(shí)。			√
安全作業(yè)	4、按照各作業(yè)崗位職責(zé)的具體要求安全作業(yè)。		√
人員入庫控制	5、庫長或庫長指定的專人檢查所有外來人員的工作牌和安全帽，按章登記放行;		√
人員入庫控制	6、專人監(jiān)督外來人員在庫內(nèi)作業(yè)，或者劃定外來人員工作區(qū)域范圍并通知監(jiān)控室監(jiān)督。		√
庫門控制	7、開關(guān)庫門專人控制;		√
	8、作業(yè)完畢及時(shí)關(guān)閉庫門;	√
	9、庫長下班時(shí)通知監(jiān)控室保安及時(shí)布控。	√
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制	10、各級(jí)主管和庫長按崗位職責(zé)和作業(yè)規(guī)范到場(chǎng)指揮和控制現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè);		√
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制	11、理貨員控制目所能及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，檢查作業(yè)司機(jī)和裝卸工作業(yè)的安全質(zhì)量。		√
安全事項(xiàng)報(bào)告	12、報(bào)告的目的限于：安全事故得到處理/安全隱患得到通報(bào)/安全違章得到糾正/安全違章責(zé)任應(yīng)該記錄;			√
	13、現(xiàn)場(chǎng)同部門的最高主管（包括經(jīng)理、主任）為報(bào)告負(fù)責(zé)人;			√
	14、主管/庫長不在現(xiàn)場(chǎng)的，報(bào)告的第一責(zé)任人順序?yàn)椋豪碡泦T（包括倉庫保管員）/作業(yè)司機(jī)/增值勞務(wù)工。個(gè)人個(gè)別或隨機(jī)發(fā)現(xiàn)得報(bào)告的安全事項(xiàng)，為報(bào)告責(zé)任人；		√
	15、報(bào)告對(duì)象為報(bào)告人的上級(jí)主管或者報(bào)告人認(rèn)為應(yīng)處理/記錄安全事項(xiàng)的主管，報(bào)告對(duì)象不確定的，以公司安全主管為報(bào)告對(duì)象;			√
	16、各庫長、主管、經(jīng)理（主任）在接到安全事項(xiàng)報(bào)告后，應(yīng)盡職及時(shí)處置，并對(duì)照公司發(fā)布的《安全事故（事項(xiàng)）報(bào)告和處理程序》及時(shí)報(bào)告。		√

備注：Ⅰ級(jí)為可以目測(cè)管理；Ⅱ級(jí)為可以現(xiàn)場(chǎng)控制；Ⅲ級(jí)為不可現(xiàn)場(chǎng)控制。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查和監(jiān)控室內(nèi)視頻發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)事項(xiàng)填寫的《安全生產(chǎn)日檢表》，以及其它檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)事項(xiàng)為考核依據(jù)，對(duì)照以上指標(biāo)內(nèi)容考核級(jí)別分類細(xì)則，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)主管按月作出具體考核管理辦法。

各指標(biāo)下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)容檢查按月統(tǒng)計(jì)違規(guī)次數(shù)的對(duì)應(yīng)級(jí)別考核如下：

考核級(jí)別	本月違規(guī)次數(shù)	對(duì)應(yīng)主管考核標(biāo)準(zhǔn)
考核級(jí)別	本月違規(guī)次數(shù)	庫長	值班經(jīng)理	調(diào)度主管	箱管主管	部門經(jīng)理	部門負(fù)責(zé)人
Ⅰ級(jí)	≤2	口頭警告	其他	口頭警告	口頭警告	其他	其他
	≤5	書面通告	口頭警告	書面通告	書面通告	其他	其他
	≤8	50%總罰金	書面通告	50%總罰金	50%總罰金	口頭警告	其他
	≤10	扣考核獎(jiǎng)	50%總罰金	扣考核獎(jiǎng)	扣考核獎(jiǎng)	書面通告	其他
	＞10	100%總罰金	扣考核獎(jiǎng)	100%總罰金	100%總罰金	50%總罰金	其他
Ⅱ級(jí)	≤2	書面通告	口頭警告	書面通告	書面通告	其他	其他
	≤5	50%總罰金	書面通告	50%總罰金	50%總罰金	口頭警告	其他
	≤8	扣考核獎(jiǎng)	50%總罰金	扣考核獎(jiǎng)	扣考核獎(jiǎng)	書面通告	其他
	≤10	100%總罰金	扣考核獎(jiǎng)	100%總罰金	100%總罰金	50%總罰金	其他
	＞10	報(bào)公司處理	100%總罰金	報(bào)公司處理	報(bào)公司處理	扣考核獎(jiǎng)	其他
Ⅲ級(jí)	≤2	其他	其他	其他	其他	其他	其他
	≤5	口頭警告	口頭警告	口頭警告	口頭警告	其他	其他
	≤10	書面通告	書面通告	書面通告	書面通告	口頭警告	其他
	＞10	50%總罰金	50%總罰金	50%總罰金	50%總罰金	書面通告	其他
考核明細(xì)：口頭警告；書面通告；50%總罰金；扣考核獎(jiǎng)；100%總罰金；報(bào)公司處理；其他（由各部門負(fù)責(zé)人決定）。