廠房管理的目的：保證工作、工具、設(shè)備和供應(yīng)品有序。它不僅會(huì)提供安全工作環(huán)境，而且有助于提高工作效率和士氣。要做好廠房管理，應(yīng)該注意下列基本要點(diǎn)：

一. 應(yīng)該保持更衣間、飯?zhí)煤拖词珠g的整潔和衛(wèi)生。

二. 應(yīng)提供適當(dāng)容器以處理廢紙和垃圾。

三. 工作場(chǎng)所地板應(yīng)保持干爽、不滑。

四. 出入通道和走廊必須保持暢通無(wú)阻。

五. 小工具或物品不應(yīng)擱在地上，造成行人滑倒或絆倒危險(xiǎn)。

六. 造成滑倒危險(xiǎn)或有潛在火警危險(xiǎn)的油、油脂或其它材料必須及時(shí)清理。

七. 工作完成后，碎屑、廢料或剩余材料應(yīng)該適當(dāng)處理。

八. 應(yīng)該定期進(jìn)行打掃清潔工作。

九. 板上或墻上突出的釘子應(yīng)該拔除或敲平，使它們不構(gòu)成刺傷的危險(xiǎn)。

十. 材料必須適當(dāng)?shù)囟哑鸺皟?chǔ)放，使它們不會(huì)阻塞通道也不會(huì)傾倒。