近年來，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，安全事故也頻頻發(fā)生，已成為嚴(yán)重阻礙企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的"絆腳石"。認(rèn)真分析造成各類安全事故頻發(fā)的誘因，人的思想認(rèn)識對安全生產(chǎn)起著決定性作用，是一切安全工作的基礎(chǔ)，而作為在施工一線操作的工人和項目管理人員，他們的思想認(rèn)識對安全生產(chǎn)顯得更為重要。馬斯洛曾經(jīng)說過，安全是人類最基本的需要，沒有安全一切都為零。而人為差錯是導(dǎo)致安全的一個重要隱患。人在整個安全管理過程中是最不確定的因數(shù)，所以控制人為差錯對安全有著非常重要的作用。
??????? 在北方地區(qū)，建筑施工期一般在4月-11月，這意味著工人要在長達(dá)8個月的漫長時間段進(jìn)行施工，時間久了，操作工人心里會自然而然產(chǎn)生一種麻痹思想或者僥幸心理，老認(rèn)為以前沒出過什么事，現(xiàn)在也不會出什么事，尤其是一些有著多年從事某一項工作的"權(quán)威"員工，在自己多次違章中沒有發(fā)生事故，就認(rèn)為自己這樣干了近一輩子工作也沒有出過什么事，會很容易憑借經(jīng)驗而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程。不考慮生產(chǎn)過程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素，在施工中就會逐漸放松警惕，喪失了自我保護(hù)意識，容易引發(fā)事故。這種經(jīng)驗、僥幸心理狀態(tài)下發(fā)生的違章行為實為明知故犯，其危險程度最大，后果也最為嚴(yán)重。這是一種極其危險的信號，甚至可以說，多數(shù)安全事故發(fā)生的主要原因，都與操作者本身的思想意識有著密切聯(lián)系。"事故出于麻痹，安全源于警惕"，麻痹的人在特定的環(huán)境下，違章操作極易發(fā)生差錯。其實在操作者自己也不愿意發(fā)生這樣的后果，但是由于種種原因事故往往發(fā)生了，正是" 事故與僥幸為友，事故與蠻干結(jié)伴"。我們知道，人的思想影響著人的行為，人的一切行為都是由大腦支配來完成的，人的腦子里想做什么，就會通過行為反應(yīng)出來。工人的思想狀況不穩(wěn)定，也會直接影響著安全生產(chǎn)。在建筑業(yè)這個安全事故極易發(fā)生的高危行業(yè)，人對于安全生產(chǎn)的重視程度就顯得更為重要。因此，施工過程中，工人必須時刻保持高度的警惕，自始至終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時時告戒自己要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去操作。
??????? 在施工一線操作的工人是安全生產(chǎn)的最后一道防線，這道防線把好了，安全事故發(fā)生的可能性就會很小。我們知道，在工地施工的農(nóng)民工文化素質(zhì)普遍較低，受教育程度也較低，而一個人所受教育程度如何，對安全生產(chǎn)有較大影響。受安全教育的程度越高，安全意識就越強(qiáng)，對本崗位的危害性認(rèn)識也就越清，行為就會越規(guī)范，思想往往能與當(dāng)前的安全管理要求相適應(yīng)；反之，受安全教育程度淺的人，往往缺乏必要的安全知識，行為就不一定規(guī)范，甚至盲目進(jìn)行違背客觀規(guī)律的行為和操作，或者瞎指揮，也極易造成安全事故的發(fā)生。隨著建設(shè)步伐的加快，如今，越來越多的農(nóng)民工從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村涌向城市（鎮(zhèn)），分散在各個建筑工地，成為建設(shè)城市（鎮(zhèn)）的主力軍，而他們普遍較低的文化素質(zhì)也越來越與飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)不相適應(yīng)，在這種嚴(yán)峻的形式下，要想提高工人的安全意識，首先就必須及時采取各種靈活多樣的方式，向他們不斷灌輸安全法律法規(guī)知識和安全操作規(guī)程，提高他們接受安全教育的程度，使他們由不懂或者懂得不多逐步向熟知安全法規(guī)和安全操作規(guī)程實現(xiàn)一個大的飛躍，并使他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，使"安全第一"的思想深入人心。
??????? 另外，項目管理人員對安全生產(chǎn)思想認(rèn)識膚淺，重視程度不夠，加上自身不注重對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，腹中空空，以至于疏于管理，對"三違"現(xiàn)象（即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）睜一只眼閉一只眼，放任自流，也很容易造成安全事故。眾所周知，安全是企業(yè)發(fā)展的命脈，是一切工作的重中之重，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個企業(yè)，如果沒有安全做保證，沒有可靠的安全來保駕護(hù)航，倘若發(fā)生一起或多起重大安全事故，那么，輕則，這個企業(yè)將會遭受重大經(jīng)濟(jì)損失；重則，企業(yè)前面所做的一切工作或者取得的成績都有可能付諸東流。因此，我們必須首先從提高項目管理人員的思想認(rèn)識入手。項目管理人員在基層一線對安全起著舉足輕重的作用，因為他們是基層一線操作工人的直接管理者，要提高他們的思想認(rèn)識，就要先克服"惰性"思想。每個人都有惰性（包括一線操作者），這種心理給人類進(jìn)步帶來了好處，但在這種心理因素的指使下，有些操作者在工作中因為嫌麻煩、怕費(fèi)盡，就會省去一些必要的操作步驟和不使用必要的安全防護(hù)設(shè)施和勞動用品，從而引發(fā)事故。對于項目管理者，他潛意識里就會形成麻木不仁的管理方式，即便是有著豐富的法律法規(guī)和安全知識，但在這種麻木不仁的"惰性"思想支配下，仍起不到嚴(yán)格管理的作用，這就要求企業(yè)管理者要建立健全各項規(guī)章制度，要強(qiáng)化對基層管理人員的法律法規(guī)和安全知識教育、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不能流于形式，可采取理論學(xué)習(xí)與去現(xiàn)場實際觀摩相結(jié)合的方式，把抽象、枯燥的安全法規(guī)形象化、生動化，便于項目管理人員掌握和運(yùn)用；同時，項目管理人員本身也要注重學(xué)習(xí)，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)。另外，企業(yè)要建立獎罰機(jī)制，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的項目管理人員給予一定的獎勵，對工作懶散、不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任的項目管理人員給予處罰和批評教育，如果屢次不改，可就地免職，以此來調(diào)動項目管理人員的工作積極性，使他們腦子里時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，工作變被動為主動，充分發(fā)揮其主觀能動性。
??????? 還有一點(diǎn)也不容忽視，那就是還要積極、及時對進(jìn)入現(xiàn)場的工人進(jìn)行詳細(xì)的"三級"安全教育、安全技術(shù)交底，平時還要加大安全生產(chǎn)檢查力度，讓"安全重于泰山"、"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的觀念深入人心，讓工人自覺地、主動地去遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過經(jīng)常性的安全檢查，讓工人牢固樹立"安全第一"的意識。
??????? 總之，在安全生產(chǎn)中，無論采取什么措施，都必須在提高人的思想認(rèn)識上下功夫，從而控制人的行為。比如，制定一套科學(xué)的制度和操作規(guī)程是必要的，但不能僅僅依賴制度和操作規(guī)程，還需要使工人完全知道每條制度和每項規(guī)程對保證企業(yè)安全的重要意義，并且要讓每個工人隨時能夠知道自己的行為是否合乎安全要求，同時正確處理好社會利益、集體利益、個人利益三者的關(guān)系，這樣從思想意識上把企業(yè)安全與國家、集體、個人利益緊密聯(lián)系在一起，就能極大地提高工人做好企業(yè)安全工作的自覺性，杜絕"三違"現(xiàn)象，消除事故隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
??????? 張掖市長安建筑有限責(zé)任公司
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