構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，是我國社會發(fā)展的新要求。社會發(fā)展，首先要安全發(fā)展。實踐證明，安全是我們生活的永恒主題，也是我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題，離開安全，企業(yè)就談不上效益，更談不上和諧、發(fā)展。去年膠州路11?15特大火災(zāi)事故的發(fā)生，不僅是一次慘痛的教訓(xùn)，更是對我們社會每一個人落實安全責(zé)任的一次深刻反思。
安全責(zé)任，重于泰山；安全責(zé)任，重在落實。對于我們每個人來說，生活上可以有不同的要求，但對于落實安全責(zé)任則絕對不能有不同的要求，絕對不能有半點的馬虎搪塞、敷衍了事，絕對不能說一套做一套。
我是一名基層的黨員干部，在線網(wǎng)分公司擔(dān)任黨支部書記。聯(lián)系實際，我感到在過去的安全生產(chǎn)工作中，自己雖然做了一些事，但對照“我的安全責(zé)任”要求，自己感到是有欠缺的，尤其離“盡責(zé)”兩字還有很大差距。在當(dāng)前新的形勢下，黨中央已把對安全生產(chǎn)工作的要求，提到一個更高的高度，我作為一名基層的黨支部書記，必須認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想，牢固樹立“安全第一”、“一崗雙責(zé)”的安全理念，著力落實“我的安全責(zé)任”；必須進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，著力加強“自我監(jiān)督、自我管理、自我完善”的思想建設(shè)；必須增強安全意識，創(chuàng)新工作方法，積極發(fā)揮基層黨組織、工會的作用，著力協(xié)助分公司行政做好安全生產(chǎn)的各項工作。
我們線網(wǎng)分公司承擔(dān)著全市電車線網(wǎng)、電桿、電纜、電箱的維修、保養(yǎng)、大修和市政配套建設(shè)任務(wù)。分公司現(xiàn)有員工125人，其中有30%職工是從事架空線網(wǎng)工作不久的農(nóng)民勞務(wù)工，有35%的職工是年齡超過50歲的老工人。由于近幾年市重大工程多、市政配套建設(shè)任務(wù)繁忙，工程一只接著一只，而線網(wǎng)分公司的作業(yè)環(huán)境又都是露天、高空、帶電和人、車流量都很高的馬路。因此，安全生產(chǎn)工作始終是我們必須要解決好的一道難題。我感到：自己作為一名基層的黨支部書記，一名基層的黨員干部，在日常工作中如何始終牢固樹立“安全第一”的思想？如何始終深刻認(rèn)識“我的安全責(zé)任”？如何始終盡心盡責(zé)落實“我的安全責(zé)任”？如何結(jié)合支部工作、黨建工作，配合行政把分公司安全工作的方方面面搞的更好？都是我必須認(rèn)真思考的問題。
一．創(chuàng)新黨務(wù)工作，認(rèn)真落實基層黨組織抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任。
確保安全生產(chǎn)是基層黨支部最直接的中心工作?；鶎狱h支部作為員工思想教育工作的第一責(zé)任者，抓好安全思想教育工作更是責(zé)無旁貸。黨支部要緊密配合行政，積極落實安全工作的各項措施，并從以下幾方面入手，切實抓好安全生產(chǎn)工作：
1、 要在黨內(nèi)強化安全責(zé)任。要建立黨支部抓安全思想教育責(zé)任制和安全思想教育工作考核辦法，要明確責(zé)任人、教育內(nèi)容、教育職責(zé)和教育目標(biāo)。要克服過去那種安全工作歸行政管，與支部工作不搭界的顧忌，要在黨內(nèi)黨外形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。
2、 要做到三個全程，即：全程介入員工的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)教育工作；全程掌控員工思想動態(tài)，建立健全輿情信息網(wǎng)絡(luò)，迅速及時、全面準(zhǔn)確地了解員工所思所想的第一信息，對癥下藥，有針對性地做好員工的安全思想教育工作；全程跟進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，尤其要注意做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)過程中和日常的安全思想工作。如去年，高溫持續(xù)時間長，服務(wù)世博工作忙、要求高；今年，公司派遣工、輔助工的晉級（從動員一直到培訓(xùn)、考試）等工作，黨支部都全程介入，并且力爭第一時間做好職工的思想教育工作，第一時間做好關(guān)心人的工作，對分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊伍穩(wěn)定，發(fā)揮了比較好的作用。
3、 要認(rèn)真抓好黨員責(zé)任區(qū)工作，樹立第一責(zé)任人、第一知情人、第一行動人的意識，發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用和現(xiàn)場督導(dǎo)員的作用。要教育黨員不僅自己要安全、懂安全、會安全，而且更要發(fā)揮自己現(xiàn)場督導(dǎo)員的作用和先進(jìn)帶頭作用。
二．創(chuàng)新基層工會工作，營造企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍。
基層工會是最基層的組織，與職工接觸最貼切。工會在開展“安康杯”活動中，要進(jìn)一步發(fā)揮好工會五項制度。同時，工會更要深入班組、深入一線，掌握班組最原始的信息和動態(tài)；要經(jīng)常開展有針對性的調(diào)研工作和職工互動工作，聽取職工的呼聲和意見、建議。如組織班組的生產(chǎn)組長召開安全生產(chǎn)工作座談會，征求班組長對搞好班組安全工作的有關(guān)意見和建議；到班組現(xiàn)場聽取員工對安全生產(chǎn)設(shè)施用具的使用情況和對勞動保護(hù)的意見等，我感到都是很好的形式，而且效果也很好，我們應(yīng)該逐步將這種做法形成制度。另外，在營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍的工作中，我們還應(yīng)著重探討并重視做好以下幾方面的工作：
1． 重視培養(yǎng)班組長的基本素質(zhì)
在班組安全建設(shè)中，班組長處于班組的核心地位。班組長在安全決策、用人、協(xié)調(diào)等具體的工作中，如何圍繞本班組的安全生產(chǎn)、工作任務(wù)，對重大安全問題搞好科學(xué)決策，保證本班組安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，負(fù)有關(guān)鍵的作用。我們必須重視培養(yǎng)班組長的基本素質(zhì)：①班組長要有大局意識。安全生產(chǎn)工作的順理進(jìn)行必須要有大局意識，班組長在日常工作中，首先在思想上要保持清醒的頭腦，必須堅持安全第一的原則，在行動上則要堅持從確保安全出發(fā)，把自己所負(fù)責(zé)的安全工作作為大局的一部分，扎扎實實抓好安全工作。②班組長要加強安全知識的學(xué)習(xí)。班組長應(yīng)加強（組織也要創(chuàng)造條件）安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高分析和解決安全問題的能力，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)安全工作的要求，就不能跟上企業(yè)發(fā)展的總體要求。③班組長要有勇于負(fù)責(zé)的精神，擔(dān)任一班之長，就必須負(fù)起安全工作責(zé)任。
2． 重視教育班組長在工作中應(yīng)注意的問題
① 班組長不可自負(fù)。部分班組長自我評價過高，總認(rèn)為自己實際經(jīng)驗豐富，膽識思路等方面高人一籌，因而在安全工作中容易固執(zhí)己見，甚至獨斷專行，有章不循。比如我們分公司線網(wǎng)搶修或者大修需要停電操作，在操作前應(yīng)該按操作規(guī)程驗電后才能開始工作，但有時個別班組長往往會憑經(jīng)驗帶電操作，自負(fù)的性格極易釀成重大的安全事故。
② 班組長不可錦軟。部分班組長在安全管理中優(yōu)柔寡斷，遇到安全問題猶豫不決、自信不足，這種性格往往會給班組安全管理工作造成極大的損失。比如線網(wǎng)搶修或者在馬路邊拔、豎電桿等工作，應(yīng)該做好一切相應(yīng)安全措施（如應(yīng)放好反光標(biāo)志墩），但有些職工為了趕時間往往會說：反正很快，不用放。這時如果班組長錦軟無力、優(yōu)柔寡斷，不能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，就極易產(chǎn)生不良后果，發(fā)生安全事故。
③ 班組長不可浮躁忙亂。在班組實際工作中，班組長浮躁忙亂的現(xiàn)象是比較常見的，而班組長的浮躁忙亂，往往會使其缺乏安全超前意識，忙于應(yīng)付，使得班組的安全工作雜亂無章，無規(guī)范可依，因此危害也極大。
3． 重視落實抓好班前會制度
班前會作為班組安全工作的重要形式，在班組安全工作中具有極其重要的作用。班前會上，班組長在布置安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)格提出工作要求，認(rèn)真落實安全措施，認(rèn)真聽取大家的建議。最近，我們分公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，已明確要求每個班組開展班前會活動，并發(fā)放記事簿做好安全活動記錄，形成制度。
4． 重視開展形式多樣化的安全教育和安全培訓(xùn)活動
① 定期開展職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作（包括農(nóng)民勞務(wù)工等。目前，我們分公司農(nóng)民勞務(wù)工等人數(shù)已占隊伍總?cè)藬?shù)的35%，不斷提升這部分人的綜合素質(zhì)非常重要）。教育不搞形式，注重實效，培訓(xùn)要結(jié)合實際，有的放矢。在培訓(xùn)之前，參加培訓(xùn)的人員要歸納總結(jié)前一時期生產(chǎn)中存在的問題，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，要在討論中學(xué)習(xí)，在討論中解決生產(chǎn)中存在的問題。
② 定期開展職工安全技能比武活動，讓職工在實際操作中提升安全技能（包括農(nóng)民勞務(wù)工等。目前，我們分公司農(nóng)民勞務(wù)工等人數(shù)已占隊伍總?cè)藬?shù)的35%，不斷提升這部分人的綜合素質(zhì)非常重要）。
③ 定期開展事故應(yīng)急實戰(zhàn)演練，增強職工安全意識，讓員工從反事故應(yīng)急演練中提升逃生避險的能力。
④ 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，大力開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的今日安全員、安全承諾、班前會、安全合理化建議、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式多樣的群眾性安全文化活動，不斷增強員工的安全責(zé)任意識，使廣大員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。
安全工作是一個長期的系統(tǒng)工程，如何落實安全責(zé)任？如何確保安全生產(chǎn)？是我們每一名黨員干部必須時刻所思、時刻所想的工作。??????????????????
我們要深刻認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性，深刻認(rèn)識落實安全責(zé)任的重要性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求實效，只有通過不斷增強我們每個人的安全責(zé)任意識，強化安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍，建設(shè)安全生產(chǎn)的長效機制，才能不斷提高我們每一個人的安全文化素質(zhì)，才能為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅實的安全保障，才能為公司的長久發(fā)展、為‘十二五“開局打下良好的基礎(chǔ)。
2011年9月30日
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