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安全管理網(wǎng)

安全是發(fā)展的最核心基礎(chǔ)

  
評(píng)論: 更新日期:2018年08月18日

安全工作,事關(guān)廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展,事關(guān)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。十七大報(bào)告闡明,安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。堅(jiān)持安全發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要前提。可以說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全更是一份責(zé)任和職責(zé)。
??????? “安全責(zé)任重于泰山”。企業(yè)發(fā)展逐年加快,但在發(fā)展的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:發(fā)展的速度越快,規(guī)模越大,面臨的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)的責(zé)任、工作的壓力也會(huì)增大。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作更要格外盡心,否則,發(fā)展就失去意義,發(fā)展就缺乏基礎(chǔ),發(fā)展就沒(méi)有可能。
??????? 面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì),面對(duì)艱苦的裝置條件,究竟該如何履行好一個(gè)國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?如何發(fā)揮好一名國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)?特別是如何確保一方安全?面對(duì)這些嚴(yán)肅的問(wèn)題,我們時(shí)刻感到如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如負(fù)萬(wàn)鈞。
??????? 結(jié)合從事管理工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為,要落實(shí)好安全職責(zé),具有高度的責(zé)任心和真抓實(shí)干精神是根本;提高自身素質(zhì)和良好的工作方法是必要條件;建立健全和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度是保證;一層抓一層、充分依靠全體員工是基礎(chǔ);先進(jìn)有效的科學(xué)技術(shù)是支撐;認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是契機(jī)。
??????? 總結(jié)起來(lái)就是二十個(gè)字:
??????? 觀念先行,制度落實(shí),基礎(chǔ)牢固,技術(shù)緊跟,警鐘長(zhǎng)鳴。
???????? 一是“觀念先行”。安全不是振臂高呼就能喊出來(lái)的,而是需要腳踏實(shí)地的工作。然而,?態(tài)度決定行為?,只有端正態(tài)度,真抓實(shí)干,才能取得好的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高政治意識(shí)和大局意識(shí),要以‘以人為本’和‘兩個(gè)全心全意’當(dāng)作做‘官’和做事的根本,抓住‘為什么安全,為誰(shuí)安全’的核心,在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的過(guò)程中體現(xiàn)自身的價(jià)值?。這是履行好安全職責(zé)的首要前提。
??????? 我廠主要裝置工藝技術(shù)較為陳舊,設(shè)備嚴(yán)重老化,腐蝕泄露頻繁,這些狀況都對(duì)安全生產(chǎn)形成了一定的威脅。面對(duì)這種狀況,只有站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性,真學(xué)、真懂、真抓、真管,那么,上行下效,其他干部員工才會(huì)引起重視,才會(huì)按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)擔(dān)負(fù)起每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé),才能將安全工作一級(jí)一級(jí)抓好、抓實(shí)。
??????? 二是“制度落實(shí)”。規(guī)章制度是安全工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的重要手段,如何抓制度、抓規(guī)范、抓養(yǎng)成、抓細(xì)節(jié),使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理中,落實(shí)在基層員工的具體行動(dòng)中,是抓好安全工作的保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%以上的事故是由?三違?行為造成,可以說(shuō),目前,我們?nèi)钡牟皇侵贫?,而是?duì)制度的切實(shí)落實(shí)和有力執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部是安全規(guī)章制度體系健全完善的支撐者,是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的組織者,更要帶頭遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。如果我們抱著無(wú)所謂的態(tài)度而放松要求,其他干部員工也會(huì)應(yīng)付了事。我廠的安全工作突出“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”,從管理干部安全述職和簽訂安全責(zé)任書開始,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化體系建設(shè)、落實(shí)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,全面實(shí)施?停止作業(yè)卡?制度和?雙百?上崗機(jī)制,進(jìn)一步加大對(duì)?三違?行為的檢查考核力度,嚴(yán)格外來(lái)承包商的監(jiān)管,加強(qiáng)作業(yè)票證管理,把從嚴(yán)管理、杜絕違章當(dāng)作對(duì)員工真正的關(guān)愛,杜絕各類事故的發(fā)生。
??????? 三是“基礎(chǔ)牢固”。抓安全,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,員工是根本。領(lǐng)導(dǎo)固然應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起首要責(zé)任,但是安全生產(chǎn)是大家共同面對(duì)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)是管理者,員工是操作者,雖然崗位不同,任務(wù)不同,責(zé)任不同,但目標(biāo)卻一樣,那就是確保安全生產(chǎn),嚴(yán)防事故發(fā)生。只有每一位員工在操作中都能自覺(jué)遵章守紀(jì),才會(huì)有企業(yè)的整體安全。安全體現(xiàn)在責(zé)任心、安全意識(shí)和工作細(xì)節(jié),體現(xiàn)在正確的操作技能和全面的專業(yè)知識(shí)。我們將安全管理工作的?重心下移、關(guān)口前移?,持續(xù)抓好安全意識(shí)的培育,抓好班前關(guān)懷時(shí)刻和日常安全教育,當(dāng)好?婆婆嘴?,做到安全環(huán)保的事天天講,每天從一上班就提醒員工從生活狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài),抓好養(yǎng)成教育,實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)和規(guī)章制度的“剛?cè)岵?jì)”。采用“安全里程碑”、安全月、安全技能大賽、崗位練兵、事故演練、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,不斷提高安全習(xí)慣、業(yè)務(wù)水平、安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)班、第二個(gè)白班安全學(xué)習(xí)、安全環(huán)保演練等形式培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全技能;使員工從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變成“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全,我能安全”,共同構(gòu)筑了一道堅(jiān)實(shí)的安全防護(hù)墻。
??????? 四是“技術(shù)緊跟”。安全生產(chǎn)必須講求科學(xué)態(tài)度,采取科學(xué)手段,依靠科技進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為用科技保障企業(yè)安全發(fā)展的開路先鋒,成為?科技興安?的積極發(fā)動(dòng)者和參與者,推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)的保障能力。目前,雖然生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)工藝技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)居于行業(yè)前列,但是安全環(huán)保技術(shù)仍然較為落后,很多工序仍然靠手工操作,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且存在安全隱患。雖然這里既有自身的局限因素,也有行業(yè)性的難題,但對(duì)現(xiàn)有技術(shù)落后的老裝置進(jìn)行全面的技術(shù)改造,對(duì)已經(jīng)過(guò)技術(shù)論證并有成功經(jīng)驗(yàn)的技改方案加快改造進(jìn)度,已經(jīng)成為加強(qiáng)安全技術(shù)支撐的必要。特別是環(huán)保問(wèn)題,作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),作為一個(gè)環(huán)境友好的企業(yè),絕不以犧牲環(huán)保作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的代價(jià),這不僅不符合科學(xué)發(fā)展的要求,事實(shí)上也不能做到長(zhǎng)期發(fā)展。
??????? 五是“警鐘長(zhǎng)鳴”。牢記事故,才能變教訓(xùn)為教材,變案例為“下不為例”。學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的案例能使干部員工觸動(dòng)更深,更容易汲取教訓(xùn),對(duì)開展安全教育工作是非常好的契機(jī)。我廠每月定期出版《安全學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)放到每個(gè)工作崗位上,張貼在宣傳欄上,用近期發(fā)生的重大事故震撼員工的心靈,用血的教訓(xùn)喚起員工對(duì)安全的高度重視,持續(xù)增強(qiáng)員工抓安全、保安全的意識(shí)。同時(shí),對(duì)這些典型事故像本單位的一樣認(rèn)真進(jìn)行分析,汲取教訓(xùn),并對(duì)照自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取改進(jìn)措施,防微杜漸,絕不重蹈覆轍。
??????? 安全生產(chǎn),人命關(guān)天;安全工作任重而道遠(yuǎn)。安全管理不同于其它工作,它的難度體現(xiàn)在靠負(fù)效應(yīng)來(lái)評(píng)價(jià)和警示,不容許有半點(diǎn)馬虎和閃失。作為領(lǐng)導(dǎo),一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,身體力行,真抓實(shí)干,用安全生產(chǎn)這項(xiàng)硬指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值,來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的和諧、科學(xué)發(fā)展!
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