安全工作是一個人生命的的保障,一個企業(yè)發(fā)展的基石,一個國家安定的前提,不管科技怎么發(fā)展,如何做好安全工作都是一個亙古不變的話題,更是一個越談越新的話題。
歷來造成安全事故主要是四個因素:人、機(jī)、環(huán)境、管理,根本是“人”,“以人為本”就成為我國貫徹落實(shí)安全工作的核心。
對于人的管理,我們要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的安全意識,在職工心中根植“安全第一,預(yù)防為主”的思想。杜絕安全教育中“我說你聽,我攆你動,我查你緊”,大道理滿堂灌或者家長式訓(xùn)斥的模式,設(shè)身處地的分析職工身邊的安全事故、安全隱患,建立一個踴躍交流和積極互動的平臺,并不斷地嘗試新穎的教育方式,比如安全知識競賽、安全知識宣傳報(bào)等,建立起長期有效的安全培訓(xùn)機(jī)制,讓安全工作升華成一種文化深入人心,達(dá)到不制而治的最高境界;一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作過程,讓職工按標(biāo)準(zhǔn)干活,干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,對自己、他人和企業(yè)負(fù)責(zé),不糊弄自己,不糊弄別人,不拿生命開玩笑。這個標(biāo)準(zhǔn)是人們長期以來不斷總結(jié)生產(chǎn)過程中各類安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),綜合考慮各種因素的相互關(guān)系后制定出來的能充分保證生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行的規(guī)范化行為,這個標(biāo)準(zhǔn)不是固定不變的,它是一個長期的、動態(tài)的習(xí)慣糾正和行為完善的過程。
對于設(shè)備的管理,一方面我們要做好設(shè)備的本身的安全防護(hù)裝置的日常維護(hù)和定期檢查。安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一,安全管理部門和車間內(nèi)部要應(yīng)結(jié)合實(shí)際,開展扎實(shí)有效的安全檢查工作,對檢查出來的問題建立檔案,監(jiān)督整改,跟蹤落實(shí),確保檢查到位,整改到位;每個月開展專項(xiàng)安全大檢查,特別是對電氣、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等的安全裝置和用品的檢查,需要做檢驗(yàn)的,按規(guī)定做好檢驗(yàn)工作;做好季節(jié)性檢查工作,如夏季防暑降溫,冬季防凍保溫,確保設(shè)備不因季節(jié)問題而出現(xiàn)故障,造成不必要的損失。另一方面,一定要做好設(shè)備中各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患時一定要有細(xì)之又細(xì),慎之又慎的心。若不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn)。一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
當(dāng)安全事故發(fā)生時,人們常常從“責(zé)任心”和“技術(shù)水平”兩個方面去考慮,往往認(rèn)為造成事故的原因不外乎是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),而工作環(huán)境——這一重要因素往往被忽視了。可事實(shí)上,無論是在生產(chǎn)中還是生活中,外界環(huán)境都對人有著很大的影響:環(huán)境適宜,人就會進(jìn)入較好的工作狀態(tài),反之,就會使人感到某些不適,工作就會受到不良影響,甚至導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。噪聲、照明、粉塵、有害氣體、環(huán)境溫度、濕度以及混亂的作業(yè)環(huán)境等不良的工作環(huán)境都會不同程度的影響到人的工作狀態(tài)。一方面我們可以利用有效的技術(shù)手段從根本上改善環(huán)境的噪聲、照明等工作條件,同時還要輔以耳塞、防毒面具等必要的安全裝置來緩解和解決我們所承受的環(huán)境傷害。另一方面對于混亂的作業(yè)環(huán)境,要靠我們大家的力量大力推行推行6S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全)標(biāo)準(zhǔn)化管理,達(dá)到環(huán)境布置整潔合理,走道和安全通道明亮?xí)惩?,安全?biāo)志規(guī)范齊全,車間和設(shè)備通風(fēng)良好的作業(yè)環(huán)境,從而使職工保持清醒的頭腦,良好的工作情緒和飽滿的工作熱情,達(dá)到安全、效益雙豐收。
安全工作的主要內(nèi)容是安全管理。包括建立健全組織機(jī)構(gòu),完善各種規(guī)章制度,職工的安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患整改,勞動保護(hù),安全投入,事故應(yīng)急求援,事故調(diào)查處理等,歸根結(jié)底還是人、機(jī)、環(huán)境的管理。在這里,安全管理者的職業(yè)素質(zhì)是決定企業(yè)安全工作效果的根本,不斷提高安全管理者的素質(zhì)進(jìn)而將安全工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N文化,形成一種氛圍,全面的提高職工的安全意識和素質(zhì),營造企業(yè)獨(dú)特的安全文化是我們安全工作的終極目標(biāo)。
我們必須樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,將安全工作同生產(chǎn)任務(wù)一手抓,將安全工作和生產(chǎn)過程完美的契合到一起,不斷提高全體員工安全責(zé)任意識,持續(xù)改善安全生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
首鋼京唐公司能環(huán)部供水區(qū)海水淡化作業(yè)區(qū)? 尹松松
?????????????????????????? 2012年5月18日