安全生產(chǎn)是企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了使企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高安全生產(chǎn)、安全管理的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，其中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全是重要內(nèi)容之一。
        生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境，是物質(zhì)、信息、人員動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所，是企業(yè)安全管理的“聚焦點(diǎn)”。據(jù)有關(guān)資料顯示，全國(guó)各類(lèi)安全事故90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
        生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先要抓好員工思想教育。因?yàn)闊o(wú)論是一個(gè)單位還是一個(gè)人，即使已具備了完成安全作業(yè)的能力，如果思想麻痹，缺乏正確的安全態(tài)度，安全生產(chǎn)就無(wú)法保障。
        其次，員工操作技能不熟，操作方法不當(dāng)也是造成現(xiàn)場(chǎng)安全事故的一個(gè)原因。因此必須建立好安全技術(shù)防線，加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技能的培訓(xùn)。
        再次，嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的前提條件。成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)、督查會(huì)，解決處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和要求，從組織上為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理提供保障。要到現(xiàn)場(chǎng)多檢查、多監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為決不遷就姑息、避重就輕。對(duì)重視安全生產(chǎn)、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的該表?xiàng)畹木捅項(xiàng)睿摢?jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì)，從而營(yíng)造出抓安全生產(chǎn)“叫真章”的氛圍。
        總之，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，只有這樣，才能保障安全生產(chǎn)。所以，我們要繼續(xù)保持現(xiàn)有的安全成果，并努力向安全更高層次邁進(jìn)。