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淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作

  
評論: 更新日期:2016年09月24日

        [淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作]淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作人們走在街上隨時都能看到“高高興興上班去,平平安安回家來”的安全標語;在單位你也隨處可見諸如“小心碰頭”、“小心地滑”等各種各樣的安全標志;在家中,來自家人各種關(guān)愛的語言中,也常常會出現(xiàn)“注意安全”之類的話語,淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作。為什么“安全問題”會得到如此的關(guān)注呢?原因很簡單,因為生命對于每一個人來說只有一次,而它在面對危險時卻顯得太脆弱了?;叵肽橇钊藗牡囊荒荒?,體會著失去親人的種種痛苦,人們怎能不大聲疾呼:“安全責任重于泰山”。
        對于企業(yè)而言,安全問題更是一個不容忽視的問題。企業(yè)是由員工組成的,員工的人身安危直接影響著企業(yè)發(fā)展。對于如何抓好安全生產(chǎn)工作,可能每個企業(yè)都有很多不同的做法和經(jīng)驗,但我覺得,抓安全工作應(yīng)從兩個方面入手:一、明確安全工作在企業(yè)發(fā)展中的位置;二、把進行全面的安全教育培訓作為抓好安全生產(chǎn)的基矗
        一、明確安全工作在企業(yè)發(fā)展中的重要位置:
        對于安全問題,建筑業(yè)往往是人們比較關(guān)注的行業(yè),如何加強建筑施工的安全生產(chǎn),意義極為重大。從大的方面說,因為我們是社會主義國家,是代表工人階段和勞動人民利益,所以我們在一切生產(chǎn)活動中必須把保護勞動者的安全和健康放在第一位,這也體現(xiàn)了社會主義性質(zhì)和生產(chǎn)的目的。從小的方面說,安全生產(chǎn)能保證企業(yè)的穩(wěn)定,是企業(yè)發(fā)展的基矗早在建國初期,毛澤東同志就曾指出:“在實施增產(chǎn)節(jié)約的同時必須注意職工的安全、健康和必不可少的福利事業(yè),如果只注意前一方面,忘記或稍加忽視后一方面,那是錯誤的”。***同志在一九九七年五月九日也曾發(fā)表了安全生產(chǎn)的重要指示:“堅決樹立安全第一的思想,任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟效益,但是必須服從安全第一的原則”,工作總結(jié)《淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作》。兩代國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)發(fā)表的重要指示,都說明了抓好安全生產(chǎn)的重要性。
        安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提。要認識這一點,須擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)有它的特殊性,一旦發(fā)生重大安全事故,會直接影響工程的施工進度,給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。此外還有間接的損失,常出事故,那么就會使勞動力的消耗大大提高,從而加大了成本消耗,因此企業(yè)的經(jīng)濟效益也就會大大降低。所以,企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作,減少或避免工傷事故、職業(yè)病的發(fā)生,創(chuàng)造安全文明的良好工作環(huán)境,使廣大職工能集中精力、保質(zhì)保量、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù),從而也就提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
        安全生產(chǎn)還是企業(yè)文明的一個窗口表現(xiàn)。企業(yè)的良好形象,是靠企業(yè)的各項文明建設(shè)來樹立的。安全生產(chǎn)牽涉的方方面面,可說是企業(yè)的一項綜合工程:如施工現(xiàn)場整齊到位的安全防護,嚴格細密的安全管理制度,及時到位的安全勞保用品,安全整潔的工作環(huán)境等等,無一不體現(xiàn)了企業(yè)的安全文明生產(chǎn)建設(shè)。這樣也就樹立了企業(yè)在社會上的良好形象,增大了企業(yè)在社會上的知名度。
        二、進行全面安全教育是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
        大家都知道:導(dǎo)致安全事故的原因有三:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理上的欠缺。從這三條可以看出,其實事故的發(fā)生都存在著人為的因素,不管是人的違章、防護不到位所存在的隱患和安全管理上的不嚴、落實不到位等等問題,具體的來說都是由人去具體運作的,也就是說,幾乎全是管理上的原因造成的。所以只有施工管理人員本身的安全管理水平、業(yè)務(wù)知識較高,才能按標準、按規(guī)范、按規(guī)程去管理,“業(yè)精于勤而疏于惰”,這就需要對施工一線管理者不斷的進行安全知識培訓和教育,努力提高其自身的安全素質(zhì),也只有一線管理人員每個人的安全知識都提高了,對布置的每一項工作做到把“安全第一”放在首位,施工中嚴格管理、安全為先,不違章指揮,嚴禁違章作業(yè),杜絕隱患苗頭,這樣才能真正的做到安全生產(chǎn)。
        建筑行業(yè),也是安全事故高危、多發(fā)的行業(yè)??v觀各類安全事故,其中的85%以上都是由外施隊員工造成的。究其原因,就是外施隊員工安全素質(zhì)較低(其文化水平普遍較低、安全法制和防護意識淡薄)造成的。所以,抓好安全生產(chǎn),不出事故或少出事故,就要全面提高外施隊員工的安全素質(zhì),增強其自我安全保護能力,使其在施工中嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全勞動紀律,做到時時注意安全,處處注意安全。也只有讓每一個外施隊員工大腦中時時刻刻都有著安全生產(chǎn)意識,這樣才是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
        所以,從上可以看出,抓好安全生產(chǎn)的當務(wù)之急是把加強安全生產(chǎn)教育作為基礎(chǔ),不但要教育好施工一線員工(特別是外施隊員工),更重要的是教育好一些我們的管理者。再好的、再健全的、再規(guī)范的安全制度、規(guī)定、措施等放在一邊,或束之高閣,就等于沒有一樣。因此,抓好安全教育、培訓、宣傳,使人人都知道出了安全事故和利害關(guān)系。不能說只為了錢、為了進度、為了效益等連命都不要了,人如果連命都沒有了,給你一座金山、銀山又有何用!所以,把制定的安全法規(guī)、條例、制度、措施、安全職責等等教育到、落實每一個人,使每個人大腦中始終繃緊安全這根弦,才能真真正正的做到安全生產(chǎn)。
        盧希峰孫清華
         
       

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