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安全行為養(yǎng)成來自自我安全保護(hù)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年07月09日

自我保護(hù)除了是一種本能,是一種維持生命不可缺少的自覺行為外,它可以轉(zhuǎn)化成一種精神和思維。隨著每個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累,安全技術(shù)和安全文化的不斷提高,自我保護(hù)能力也在不斷地增強(qiáng)。有了較高的自我保護(hù)意識(shí)后,就可以實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不被機(jī)械傷害”的美好愿望,就可以將整體的事故頻率降到更加理想程度。自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)的人主要表現(xiàn):認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、制度,主動(dòng)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和接受安全教育,主動(dòng)服從安全指導(dǎo)和管理,正確使用和佩戴安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品;無安全交底、安全措施、隱患不排除,拒絕操作等,反之,則是自我保護(hù)意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。
        安全意識(shí)淡薄,說明防范事故的意志能力低下。安全心理學(xué)認(rèn)為:“意志是人所獨(dú)有的一種心理現(xiàn)象,是人所特有的思維控制方式,只有預(yù)先具有明確的目的性,并根據(jù)這一目的來控制自身的行動(dòng),才是意志行動(dòng)。”通過對(duì)事故的分析可以看出,部分違章者雖對(duì)事故的潛在危險(xiǎn)有一定認(rèn)識(shí),但卻又處于一種“明知故犯”的狀態(tài),客觀上明白危險(xiǎn)點(diǎn)之所在,而主觀上卻總是過高地估計(jì)自己的經(jīng)驗(yàn)與能力,不是采取系統(tǒng)有效控制危險(xiǎn)點(diǎn)來完成工作,而是抱著僥幸心理和取巧心理僅憑自己的“藝高膽大”進(jìn)行作業(yè),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
        自我保護(hù)意識(shí)是安全管理中的重中之重。只有自我安全意識(shí)牢固的人,才能保證不傷害自己,不傷害他人,也不被他人所傷害。如果自我安全意識(shí)淡薄,生產(chǎn)中不能嚴(yán)格執(zhí)行有效的安全措施,連自身安全都不予重視,如何去保證不傷害他人與設(shè)備。1998~2001年國(guó)家電力公司共發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故125次,死亡136人。在發(fā)、供電單位死亡的136人中,由于不嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,違章指揮、違章操作或裝置性違章引起的人身死亡有112 人,占死亡人數(shù)的80.4%。除違反規(guī)程制度、違章工作外,因?yàn)樵O(shè)備裝置缺陷、工作人員安全技措欠缺或業(yè)務(wù)技能差等原因引起的人身死亡事故明顯升高。“安全第一、預(yù)防為主”,安全是基礎(chǔ),沒有了安全,一切都是零,這是人人皆知的道理。然而,在工作中,為什么還會(huì)發(fā)生各種事故呢?我們認(rèn)為主要有兩個(gè)原因:
             一是管理不到位,管理不到位,責(zé)任心差是各類事故發(fā)生的主要原因,縱觀歷年來所發(fā)生的各類事故,從中我們可以看出,絕大多數(shù)事故的發(fā)生,都是由于管理不到位、各級(jí)人員責(zé)任心差、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不力所造成。由于管理不到位,致使安全意識(shí)淡薄,各類安全活動(dòng)的開展、安全學(xué)習(xí)以及“春”“冬”查等安全工作流于形式,安全工作僅僅“停在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”,沒有真正落到實(shí)處;由于管理不到位,致使一些管理人員、工作負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不扎實(shí),責(zé)任心差,在安全工作中馬馬虎虎,對(duì)企業(yè)、對(duì)他人,甚至對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,工作中互相推諉扯皮;由于管理不到位,安全管理人員經(jīng)常是坐在辦公室發(fā)號(hào)施令,缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo);由于管理不到位,缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,留下事故隱患;由于管理不到位,安全生產(chǎn)工作時(shí)緊時(shí)松。
             二是自我保護(hù)意識(shí)太差。自我保護(hù)意識(shí)差是發(fā)生人身傷亡事故的關(guān)鍵因素,自我保護(hù)意識(shí)是人的安全意志力的集中體現(xiàn),有著一定安全意志能力的人,才能提高自我保護(hù)意識(shí),明確作業(yè)中存在著各種危險(xiǎn)因素,做好提前預(yù)防,強(qiáng)化提高自我安全的“免疫力”,防患于未然。重要的是能在心理上根除積重難返的一些習(xí)慣陋習(xí),反對(duì)安全上的主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義和蠻干主義,克服習(xí)慣性違章中的不良“習(xí)慣”意識(shí),消除馬虎,湊合,不在乎等有悖于安全的消極思想,把好自我保護(hù)這道至關(guān)重要的防線,使安全從形式上落實(shí)到行動(dòng)上。如此才能增強(qiáng)“安全在我心中,我是安全責(zé)任者”的安全意識(shí),有效地抑制生產(chǎn)中自身的違章行為。
        根據(jù)事故致因理論:人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因;而人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)相互交叉時(shí),則將在此時(shí)間、空間發(fā)生事故。結(jié)合電力系統(tǒng)的特點(diǎn),我們不難發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的觸電傷亡事故及系統(tǒng)設(shè)備事故都是由于人的不安全行為所造成的。因此,我們必須從限制人的不安全行為入手,不斷提高人的自我保護(hù)意識(shí),以減少電力系統(tǒng)觸電傷亡、系統(tǒng)設(shè)備事故的發(fā)生。所以說自我保護(hù)應(yīng)是安全中的首要問題。
        從許多發(fā)生的人身傷亡事故中我們可以看到,這些事故幾乎都是完全可以避免的,卻又為什么會(huì)發(fā)生呢?關(guān)鍵因素是安全意識(shí)不高、自我保護(hù)意識(shí)太差而導(dǎo)致的。自我保護(hù)意識(shí)差主要表現(xiàn)在一是膽大而心不細(xì)。由于膽子大,認(rèn)為有人做監(jiān)護(hù),況且做了安全措施,這樣或那樣操作沒關(guān)系,放松了警惕性,從而也就放松了仔細(xì)檢查;二是工作怕麻煩,心存僥幸心理,認(rèn)為這樣或那樣……加強(qiáng)自我保護(hù)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),只有在每個(gè)企業(yè)員下個(gè)人安全無事故的基礎(chǔ)上,才會(huì)有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故的好局面。自我保護(hù)措施的具體做法概括起來是五步。即:一停,二看,三想,四問,五動(dòng)手。
        所謂一停,二看,三想,四問,五動(dòng)手,是指在開始工作以前,特別是涉及帶電設(shè)施,必須養(yǎng)成先停下的習(xí)慣,不要進(jìn)入作業(yè)區(qū)域就冒冒失失地動(dòng)手工作。停是為了看,要仔細(xì)地看看設(shè)備兩側(cè)的開關(guān)設(shè)備是否確實(shí)斷開,并可靠接地,以及工作區(qū)域和停電線路設(shè)備名稱及編號(hào)是否準(zhǔn)確無誤。然后,仔細(xì)想一想是否還存在不安全因素或疑問,想過之后再問問相關(guān)人員,自己的工作范圍是否還存在不安全的地方,是否會(huì)給他人的安全帶來不安全因素,確認(rèn)安全防范措施得當(dāng),無任何事故隱患存在,最后再動(dòng)手工作。
        電力系統(tǒng)安全應(yīng)該從提高人的自我保護(hù)意識(shí)入手,來規(guī)范人的動(dòng)作行為,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)中的第33條“在高壓電氣設(shè)備上工作,必須遵循:(1)填用工作票或口頭,電話命令;(2)至少應(yīng)有兩人在一起工作;(3)完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施”。其中的第2 點(diǎn)“至少應(yīng)有兩人在一起工作”只強(qiáng)調(diào)了工作人員的相互保護(hù)行為,而忽略了工作人員的自我保護(hù)行為。其實(shí)在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)單人工作的情況,如:工作途中一人去接電話、拿工具材料和圖紙資料等都將造成短時(shí)單人工作的現(xiàn)象。再說,即便是多人參加工作并設(shè)有專職監(jiān)護(hù)人,也難免有短時(shí)失去監(jiān)護(hù)的現(xiàn)象,因此,對(duì)這一條進(jìn)行修改很有必要。建議修訂為:“在高壓電氣設(shè)備上工作必須遵循:一停、二看、三動(dòng)手的原則,且至少應(yīng)有兩人在一起工作”。
        一停:必須停留在電氣設(shè)備所對(duì)應(yīng)的安全距離以外,通常以地(樓)面為宜。
        二看:先看設(shè)備命名,應(yīng)與工作票(操作票)中的工作內(nèi)容(操作內(nèi)容)相一致,后看接地線、遮欄、標(biāo)示牌等安全措施是否完備。
        三動(dòng)手:包括檢修、操作、線路登高作業(yè)等。“一停、二看、三動(dòng)手”的原則是人們自我保護(hù)意識(shí)的具體體現(xiàn),也是人們由對(duì)外界安全因素的依賴,轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰晕覟橹行牡陌踩庾R(shí)行為,是人們“要我安全”向“我要安全”的成功轉(zhuǎn)變。而“至少應(yīng)有兩人在一起工作”是相互保護(hù)意識(shí)的具體體現(xiàn)。兩者的相互結(jié)合,可以有效地制約人的不安全行為。對(duì)電力系統(tǒng)許多諸如誤入帶電間隔造成的觸電傷亡、二次回路工作中的誤碰出口跳閘所造成的停電、運(yùn)行人員不核對(duì)設(shè)備命名所造成的誤操作、線路作業(yè)誤登帶電桿塔等所造成的事故都將起到有效的扼制作用。
       

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