作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，企業(yè)大量的工傷事故和火災(zāi)事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場。因此，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

　　一是強化現(xiàn)場管理。各級負責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，在上班期間要嚴(yán)格履行職責(zé)，努力排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理的要求進行管理。

　　二是強化現(xiàn)場安全管理。要求各級安全管理人員狠抓現(xiàn)場管理，杜絕出現(xiàn)上班期間睡崗、脫崗、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管、專人干。

　　三是強化隱患排查管理。由企業(yè)主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，動員各車間員工認真排查隱患，對重點部位、關(guān)鍵裝置進行專人管理，同時要求密切關(guān)注生產(chǎn)細節(jié)問題，做到層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

　　四是加強現(xiàn)場環(huán)境的清理，營造良好的工作環(huán)境。

　　在發(fā)生事故的原因中，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機協(xié)調(diào)作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該是作業(yè)者在任何時刻的操作，觀察都很方便。各種安全標(biāo)志齊全，消防設(shè)施到位，裝置符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

　　五是強化現(xiàn)場問題落實管理。對檢查中存在的問題要進行定人、定時間、定措施跟蹤管理 ，對能夠解決的小問題督促現(xiàn)場解決，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　要通過不斷對作業(yè)現(xiàn)場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新，努力探索，勇于實踐，通過多角度，全方位的宣傳，發(fā)動鼓勵，激發(fā)職工對現(xiàn)場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進安全生產(chǎn)，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。