安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應(yīng)該是全體員工的神圣職責(zé)，讓我們在各自的工作崗位上，在任何一項(xiàng)工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全意識，把安全工作做到實(shí)處，只有這樣，我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和未來的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為此，我們應(yīng)該從以下方面加強(qiáng)管理：
 一、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理人員素質(zhì)
 隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，安全管理知識也有所改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的安全管理人員也要與時俱進(jìn)，掌握新知識，學(xué)習(xí)新方法，為企業(yè)的安全工作做出應(yīng)盡之責(zé)。事實(shí)證明，很多事故都與企業(yè)員工的自身安全素質(zhì)即安全技能有著密切的關(guān)系，安全技術(shù)和技能不過硬，突發(fā)事故狀態(tài)下就沒有能力去應(yīng)對，就無法準(zhǔn)確判斷事故的發(fā)生原因，從而難以采取相應(yīng)措施去解決處理。因此，企業(yè)要把培養(yǎng)員工安全技術(shù)素質(zhì)放在非常突出的位置，不斷強(qiáng)化，不斷堅(jiān)持做下去。
 二、責(zé)任分配到人，層層加以落實(shí)
 建立健全的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成上下左右全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備合格的專職安全管理人員，實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個人。
 三、要求經(jīng)常檢查，全面消除隱患
 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，經(jīng)常開展安全檢查。公司、安全主管部門、車間（工段）都要經(jīng)常檢查。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。全面檢查，消除隱患死角。
 四、建立規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律
 要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。
 五、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持持證上崗
 制訂一定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，做到安全培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和心理安全意識?；^(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”等等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，一定要把好安全關(guān)。
 六、安全使用裝置，確保安全生產(chǎn)
 勞保用品，配齊穿好。蘭州石化為此建立了“一二三四五”的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理方式。以風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為核心的安全保障系統(tǒng)為中心；裝置開停車、系統(tǒng)清洗和檢修作業(yè)為“二個重點(diǎn)”；全員生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、檢查、考核到位為“三個到位”；日常安全措施的檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全制定的執(zhí)行情況，利用周崗檢著重對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的檢查， “季節(jié)檢查法” 為“四項(xiàng)檢查”；開停車、系統(tǒng)清洗和檢維修現(xiàn)場，車間安全員、安全監(jiān)督深入現(xiàn)場，安全教育到現(xiàn)場，事故處理到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查落實(shí)隱患措施到現(xiàn)場，為“五到現(xiàn)場”。在此安全評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，才能更好的確保裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)安全進(jìn)行。
 七、事故處理，一點(diǎn)也不能馬虎
 嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理（含未遂事故），一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。
 八、尊重科學(xué)知識，按照規(guī)律操作，安裝維修要加強(qiáng)監(jiān)管
 尤其是外來施工單位的工作人員。平時加強(qiáng)對設(shè)備的科學(xué)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備可靠性；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象。在設(shè)備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險(xiǎn)性，要加強(qiáng)對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計(jì)劃、有步驟、有方法、有措施。全面加強(qiáng)監(jiān)管。蘭州石化有機(jī)廠苯胺裝置廢酸單元2006年5月發(fā)生火災(zāi)，造成傷亡，這都是沒按照科學(xué)操作造成的，血的教訓(xùn)不能忘記。
 九、化工命令要嚴(yán)格執(zhí)行。勞動監(jiān)督到位，獎罰要分明
 化工部根據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，如：“生產(chǎn)區(qū)十四個不準(zhǔn)” “動火作業(yè)六大禁令” “機(jī)動車輛七大禁令”等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施，也離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、守紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)、不怕得罪人、尤其是會管理的人，擔(dān)任專職安全監(jiān)督員。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處。不能因?yàn)闉榱巳饲槎鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。
 十、 倉儲要求分類，安排專人管理
 化工生產(chǎn)危險(xiǎn)物料多，特性各異，應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放，明碼標(biāo)識，切不可雜亂放置。實(shí)行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。
 十一、建立安全檔案，及時總結(jié)規(guī)律
 建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：事故隱患及事故處理報(bào)告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，落實(shí)預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。
 十二、警戒標(biāo)示要醒目，警戒語要清楚
 化工區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物品多，危險(xiǎn)崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發(fā)生，對那些要害部位、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置，必須設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。
 總之，安全生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，化工生產(chǎn)尤甚如此。在工作中要我們想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到“人人管安全，處處防事故”，只有這樣才能確?；て髽I(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。安全第一，預(yù)防為主，體現(xiàn)了生命安全在化工生產(chǎn)過程中的無比重要性，化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設(shè)備安全管理、工藝安全管理，生產(chǎn)全過程的安全管理等內(nèi)容，只有各個環(huán)節(jié)的安全都有了保證，生產(chǎn)過程中的生命安全才可能有保障。