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安全生產(chǎn)工作“六大尷尬”的思考

作者:李文明 孫洪波  
評論: 更新日期:2016年01月12日

黨的十七大報告指出“發(fā)展是根本,安全是關(guān)鍵’’。堅持安全發(fā)展,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提。可見安全工作地位之重要,但現(xiàn)實生活中,“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要,真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,感到當前安全監(jiān)管工作,特別是縣級安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多,有著太多的尷尬。
一、現(xiàn)實的六大尷尬
1、普渡眾生四海皆管的尷尬。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山外,對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,擔負著縣政府安委會辦公室的職能,“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認識有偏差??傉J為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門的事,出了問題就找安監(jiān)局,涉及到“安全”事宜,就簽批交辦到安監(jiān)局,安監(jiān)部門就是一個大蘿筐,碰到“安全”就往里裝,來自領(lǐng)導(dǎo)層面的職責劃分不清,導(dǎo)致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性;二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。一些部門認為上有縣政府安委會,安委會又設(shè)在安監(jiān)局,我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可,缺乏本職意識和工作主觀能動性;三是相關(guān)部門有怨氣。安全監(jiān)管工作由最初的勞動部門扎口,變?yōu)槿缃竦陌脖O(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、勞動、衛(wèi)生、公安等部門多頭監(jiān)管,職能交叉不可避免,因此出現(xiàn)爭利益,推問題現(xiàn)象,以致一些部門有怨氣,繼而出現(xiàn)監(jiān)管“真空地帶”,形成“都想管而又都不管”的尷尬局面,最終推到安委會,轉(zhuǎn)回安監(jiān)局,真是普渡眾生四海皆管,什么都管不好。
2、天字一號四海波靜的尷尬。“以人為本,安全為天”的觀念正在形成共識,人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認識也在不斷提升,安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實,但實際“待遇” 卻與“天字一號”不相稱。一是口頭強調(diào)的多。各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)都十分重視,逢會必講安全,必強調(diào)安全,但事實上,“領(lǐng)導(dǎo)重視”只是出于對責任追究的擔心和預(yù)防,認為話講到了,要求提到了,如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,自己似乎就無責可追了,并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識,并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。二是身體力行的少。逢重大節(jié)日安全檢查走一走掛鉤企業(yè)、走一走掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),掛鉤安全也只是文字上、形式上的掛鉤,真正開展調(diào)查研究,聽取安監(jiān)部門的匯報,幫助研究解決安全生廣工作和安監(jiān)部門的難點、熱點問題,督促檢查落實等,這些工作平時除了分管負責同志外,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他負責同志很少過問。所以,這種重視只是形式上的重視,缺乏認識上的基礎(chǔ)和支撐。三是投入的少。重視安全,職能不斷增加,但專業(yè)人員、編制、裝備投入嚴重不夠,煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來,不是強化,而是弱化,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管,機構(gòu)不健全,人員、經(jīng)費沒保障,喊著重要,說著天字一號的事,投入工作基本沒有實際行動,安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽、聞、問階段,沒有領(lǐng)導(dǎo)重視和政策上的支持以及資金上的投入,安全監(jiān)管工作任重道遠,“天字一號”的事,仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。
3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。一是受地方干擾。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識淡薄,重經(jīng)濟、輕安全,對于盲目引進的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),很明顯有著地方保護主義色彩,形成了引進容易、規(guī)范難,上車容易補票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績,追求經(jīng)濟指標,不考慮安全生產(chǎn),對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,從骨子里反感,不但不支持,甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預(yù)執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭所致。少數(shù)職能部門見到有利可圖,紛至踏來,無利可爭,理都不理,發(fā)生事故你牽頭處理,他還牢騷滿腹甚至口頭答應(yīng)挺好,實際推都不動,“四不放過”難到位。一些隱患改了又改,有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,查處過,又恢復(fù),電切不斷、水切不斷,相關(guān)部門不配合,利益斗爭導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法機制形同虛設(shè)。三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。依法行政講究的是科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而,當前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如:建設(shè)項目“三同時”要求,高危行業(yè)有法規(guī),一般企業(yè)如何進行“三同時”,不進行“三同時”如何處罰,如何前置指導(dǎo)關(guān);各行各業(yè)的安全審批實施細則,均無明確的定義及標準,致使工作無法正常開展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,由此無端造成工作的被動四處碰壁。
4、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體?!栋踩a(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,抓得太多,管得太散,結(jié)果是出力不討好,部門有意見,領(lǐng)導(dǎo)有看法。二是職責范圍不明確。從機構(gòu)定位看,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”,主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全面的謀劃、部署、組織與實施;對各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責任總是想方設(shè)法往外推,雖有“誰主管、誰負責”原則,作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。一些負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑,將一些不好管、危險程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔,這很可能使“安全生產(chǎn),人人有責”變?yōu)?ldquo;安全生產(chǎn),一家有責”,使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門,這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。
5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素。在體制方面,一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門是地方政府部門,不是一條邊管理體制,受地方保護主義的影響,這是一個共性的問題。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化,辦事無權(quán)威、干事無地位,再受“位子”、“票子”影響,監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?;二是部門沒有形成聯(lián)動機制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效,但在具體執(zhí)法中,還沒有完全形成聯(lián)動,各個部門雖坐在一張桌上,但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,安監(jiān)部門缺乏查封、凍結(jié)、扣押、強制劃撥等行政強制手段,只能申請法院強制執(zhí)行,往往申請難受理,執(zhí)行難到位,無限期的超越執(zhí)法期限,最后不了了之,造成許多事故處理無法落實,喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。
6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象,我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外,筆者認為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因:一是監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量不對稱,導(dǎo)致無法履職。現(xiàn)有的安全監(jiān)管隊伍人員、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要。目前,從國家到省、市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設(shè)有安監(jiān)辦,但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權(quán),責權(quán)不統(tǒng)一,一線監(jiān)管責任難以到位;職責不明、多頭管理、行政力量分散;裝備配套不足,執(zhí)法經(jīng)費、車輛不足,監(jiān)管手段落后,缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備。二是監(jiān)管責任與權(quán)利不對稱,導(dǎo)致無法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,但條塊分割,職能交叉,職責界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之,安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點對象是高危行業(yè),工作責任大、權(quán)力小、風(fēng)險大,監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日, 那有危險、有重大安全隱患就去那里,工作不分晝夜,既辛苦又危險,且安監(jiān)人員相應(yīng)的福利待遇無體現(xiàn)。再者,面臨的問責風(fēng)險不斷加大,前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀律,責任與權(quán)利嚴重不對等,導(dǎo)致工作出現(xiàn)無法完成、沒法干現(xiàn)象。三是安全監(jiān)管機制與經(jīng)濟體制之間的矛盾,導(dǎo)致兩頭受氣。由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,我國沒有及時將安全風(fēng)險成本強制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,有效利用市場經(jīng)濟的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系,導(dǎo)致利益與安全間的關(guān)系失衡,當安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時,企業(yè)更多地選擇追逐利潤,地方政府選擇追求利稅,而安全基本是放在后面,下達的指令執(zhí)行不了,企業(yè)不買帳,政府不支持,灰頭土臉兩頭受氣。
二、深層次的四個原因。
1、錯誤的政績觀。生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定地方政府的決策導(dǎo)向。一些地方領(lǐng)導(dǎo)仍認為GDP是硬指標,安全生產(chǎn)是軟指標,所以,安全工作表現(xiàn)為說起來重要,做起來次要,關(guān)健時不要。特別是貧困和經(jīng)濟相對落后的地區(qū),年年下達招商引資硬指標,月月公布用電量和財稅位次,促使各級政府大搞招商,大上項目。一些地方開門迎客,“不問出身”的短期行為更為嚴重,一些淘汰搬遷的企業(yè)成了香餑餑、搶手貨,正好有了去處,改頭換面、加以修飾5000萬、幾個億的企業(yè),這邊唱完那邊又登場。手續(xù)還未辦理,地方領(lǐng)導(dǎo)為了財稅指標,企業(yè)為了效益,雙方一拍即合,企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重,且地方政府的保護主義手段名目繁多,優(yōu)化辦倒查,招商引資企業(yè)不讓查,出臺土政策不準查,為企業(yè)掛牌保護不讓查,導(dǎo)致安全監(jiān)管難,隱患胎里帶,歸根結(jié)底是領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤的政績觀在作怪。
2、不明的是非觀。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的前提,兩者是相統(tǒng)一的,并非矛盾。黨的十七大報告也指出“堅持安全發(fā)展,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提。”主要領(lǐng)導(dǎo)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。試想一個地方如果生產(chǎn)安全事故不斷,即使經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境再優(yōu)越,也難以發(fā)展。要牢牢樹立經(jīng)濟要發(fā)展,安全是底線的理念,破除安全監(jiān)管是經(jīng)濟發(fā)展絆腳石錯誤觀念,深刻認識抓安全是直接為企業(yè)服務(wù),是優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措,絕不會干擾和阻礙經(jīng)濟發(fā)展,更不是找企業(yè)的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,支持安監(jiān)部門抓監(jiān)管要成為自覺行動。
3、扭曲的人生觀。安全生產(chǎn)工作遭遇了諸多尷尬,除了與一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤的政績觀和不明的是非觀外有關(guān)系外,還與其扭曲的人生觀有著一定的關(guān)聯(lián)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識不強,思想深處丟棄了為官一任,造福一方的長遠觀念,工作只看經(jīng)濟指標、一心撈取政治資本。認為安全生產(chǎn)投入再多,一時半會也看不到效益,等看到效益自己還不知道在哪,碰到經(jīng)濟和安全的事,安全工作一定是靠邊讓路;有的部門和單位負責同志本位主義嚴重,以小團體、小圈子利益為重,安全監(jiān)管下發(fā)的指令,不去督促幫助企業(yè)整改,反過來還幫助企業(yè)說話,給企業(yè)“撐腰”,甚至扭曲事實,無疑給安全監(jiān)管工作帶來了諸多不必要的麻煩。
4、淡漠的法治觀。安全生產(chǎn)法雖然是一部年輕的法律,但對各層各級有什么樣的權(quán)利和義務(wù)都進行了規(guī)范,白紙黑字,但安全生產(chǎn)工作遭遇這些尷尬,歸根結(jié)底還是也與一些地方和政府領(lǐng)導(dǎo)思想意識深處存在權(quán)大于法、權(quán)高于法、利益大于法、政績大于法等淡漠的法治觀有關(guān),導(dǎo)致監(jiān)管部門不敢管,不好管,最終敢管的頂不住、站得住的不敢管;致使一些企業(yè)法治意識淡漠,拒不執(zhí)行指令,不履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不增加安全生產(chǎn)投入,盲目蠻干,出現(xiàn)先上車后買票,甚至上車不買票等非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止,最終可想而知安全監(jiān)管工作困境。
三、 對策建議
1、安全意識強化必須以科學(xué)政績考核為前提。將領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核與安全掛鉤。通過考核,強化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識。首先,要加強政府監(jiān)管監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的考核力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部想安全、抓安全;其次,要強化政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法制意識,促使其牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀;第三,要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部離任安全生產(chǎn)工作審計制度,實行安全生產(chǎn)責任追究制。把領(lǐng)導(dǎo)干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實績掛鉤,實行“一票否決”,才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強調(diào)重視安全、經(jīng)濟發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀。
2、安全投入必須以改善安全條件為根本。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事,需要全社會的關(guān)注和支持,特別是人員、裝備、技術(shù)、政策等等各方面的支撐。因此,結(jié)合當前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問題,急需樹立安全投入必須以安全為本的思想。一是避免做表面文章。在人員配備上為了迎接考核達到有人員、有資金的目的,人員掛名兼職、專項資金年初列個帳戶,實則空頭支票一張。人員表面化,工作表面化,沒有從解決本部門、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點,配備相應(yīng)的人員、裝備。二是避免搞形式主義。相關(guān)部門沒有把安全監(jiān)管工作前置,把資金或者督促相關(guān)企業(yè)做好事前的安全投入加大監(jiān)管,而是熱衷于搞花架子,在事后救援上大搞文章,領(lǐng)導(dǎo)來了作為看點,匯報里面作為熱點,試想增加一臺消防車,跟搞一個培訓(xùn)中心效果如何?三是避免搞文字游戲,玩行政干預(yù)。安全投入是以改善安全條件為根本的,從某種意義上來講,安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位,進行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,警醒企業(yè)加大投入,改善安全環(huán)境,但相關(guān)部門不是引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入,切實改善安全生產(chǎn)條件,卻在處罰上偷換概念,玩文字游戲,把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應(yīng)急裝備捐款,嚴重損傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性,最終只能助長企業(yè)違法之風(fēng)。
3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準繩。尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護法律的權(quán)威,嚴格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動,不得以權(quán)代法、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法。安全監(jiān)管,依法行政,嚴格執(zhí)法是關(guān)鍵。法律制定得再好,如果不執(zhí)行,就會成為一紙空文。一是要嚴格履行法律賦予安監(jiān)的職責。對人民群眾的生命財產(chǎn)安全,切實依法予以維護,不使守法人吃虧;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,敢抓、敢管,不使違法人得利。嚴格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保各項法律制度的貫徹實施。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度,監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領(lǐng)導(dǎo)支持的同時,加強和上級業(yè)務(wù)部門溝通,減少同級政府地方保護主義的干擾,保證法律法規(guī)的嚴肅性和強制性,保證執(zhí)法的公正、嚴明。三是加大法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度。安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準繩,首要的是執(zhí)法人懂法,被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,等違法再處罰、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨,因此,在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳載體,積極向領(lǐng)導(dǎo)、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),讓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)深入人心,強化法律、法規(guī)意識,避免出現(xiàn)權(quán)大于法、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象。
4、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。嚴格的中央政策對遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微,法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,表明當前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng)。因此,必須對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準確地進行定位。一方面,從法律上進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容。制定一些配套的、操作性、可行性強的實施細則,細化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責分工,加強溝通協(xié)調(diào)合作,增強政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各部門安全生產(chǎn)主動監(jiān)管意愿,有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,建立嚴格的責任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門責任,并以法律條文形式出臺,誰該做什么、誰不該做什么,主管部門干什么、監(jiān)察部門干什么,明確之后,誰的責任田,誰去負責,避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管,什么都管不好,相關(guān)部門坐看笑話、閑著沒事等不正?,F(xiàn)象。
5、安監(jiān)人員必須以履行職責為己任。破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,在新的法律、法規(guī)未能出臺之前,首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關(guān)系,進一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責、方式、手段,提高綜合監(jiān)管部門的地位和權(quán)威,賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權(quán)、問責權(quán)、追究權(quán),避免“踢皮球”現(xiàn)象;其次,要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度,提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺地方財政保障制度與法規(guī),確保監(jiān)管機構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費用,省、市也應(yīng)出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通、通訊、辦案補貼,減輕安全監(jiān)管人員負擔,提高其工作積極性,消除其后顧之憂。第三、加強思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責、權(quán)、利不對等現(xiàn)實問題后,相關(guān)部門要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂,全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時,加大監(jiān)察人員思想政治教育,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,在系統(tǒng)內(nèi)樹立投身安監(jiān)、無怨無悔,營造一種人人敬業(yè)、人人主動、人人想干事、能干事的良好氛圍,真正建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,為經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊伍。    

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