安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)安全系統(tǒng)管理的基礎(chǔ),主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃,指導(dǎo)、檢查和決策安全生產(chǎn),同時(shí),又是保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,大體可分為四大類;一是安全組織管理,包括機(jī)構(gòu)、制度、資料;二是施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)施管理;三是行為安全控制;四是安全技術(shù)管理。其中控制人的不安全行為和物或環(huán)境系統(tǒng)的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn),也是預(yù)防或避免由于自身行為失誤或受到危險(xiǎn)狀態(tài)的威協(xié)或傷害,而進(jìn)行的具體管理與控制。為了有效地控制或消除這些危險(xiǎn)狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理就必須正確好以下五種關(guān)系。
一、 安全與危險(xiǎn)并存的關(guān)系
安全與危險(xiǎn)是兩個(gè)相對(duì)的概念,是人們對(duì)生產(chǎn)、生活中是否可能遭受健康損害和人身傷害的綜合認(rèn)識(shí)。安全與危險(xiǎn)相互制約又相互信賴而存在。因?yàn)橛形kU(xiǎn)才需要進(jìn)行安全管理,以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)才需要進(jìn)行安全管,以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存或平靜相處,而是隨著事物的運(yùn)動(dòng)而變化,進(jìn)行著彼此的較量。由此可見(jiàn),世上沒(méi)有任何一種事物是絕對(duì)安全的,任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素,通常所與的安全或危險(xiǎn)只不過(guò)是一種主觀的判斷,因此,要保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài),必須采取多種安全措施,做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理”,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
二、 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一關(guān)系
安全寓于生產(chǎn),安全是依附生產(chǎn)而存在,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,生產(chǎn)是為了滿足人們的需要。生產(chǎn)過(guò)程本身不是目的,只是一種手段,如果在生產(chǎn)過(guò)程中,人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài),隨時(shí)威脅或傷害直接從事施工操作的人員,那么,這種生產(chǎn)也就失去了意義。
生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)中如果工作事故層出不窮,生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂,甚至癱瘓。“安全第一”的提法,并非是以安全壓生產(chǎn),因?yàn)榘踩瞧渌ぷ鞯幕A(chǔ),安全做好了,其他方面才有做好的可能。
三、 安全與質(zhì)量相互包容的關(guān)系
質(zhì)量與安全是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,在生產(chǎn)過(guò)程強(qiáng)調(diào)“安全第一、質(zhì)量第一”并不矛盾,“安全第一”理由是人命關(guān)天,是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度提出的。“質(zhì)量第一”理由是百年大計(jì),是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭都會(huì)陷于失控狀態(tài)。只有抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)才能獲得良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、 安全與進(jìn)度的互保關(guān)系
安全與進(jìn)度是正比例關(guān)系,一味追求“高積累、高速度”置安全于不顧,施工蠻干,在僥幸中求安全,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成事故,非但無(wú)進(jìn)度可言,反而會(huì)延誤工期。
安全就是效益,安全就是進(jìn)度。施工中應(yīng)追求安全的進(jìn)度,竭立避免不安全進(jìn)度,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)暫時(shí)減緩進(jìn)度,要以安全為主,其他工作均要服從于安全,強(qiáng)調(diào)“以人為本”要以人的工作質(zhì)量,保工程質(zhì)量,保施工安全,保施工進(jìn)度。
五、 安全與效益兼顧的關(guān)系
安全與效益是一個(gè)完整的、密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全是保障和提高效益的前提和條件,效益是企業(yè)自下而上和發(fā)展的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的目的和歸宿,也是人們工作質(zhì)量的綜合反映,要實(shí)現(xiàn)其盈利目標(biāo),應(yīng)當(dāng)首先考慮安全,要以正確的態(tài)度采取有效的措施,消除生產(chǎn)中不安全因素,避免各類工傷事故的發(fā)生,從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立“要想富,無(wú)事故;要掙錢,抓安全”的管理理念。