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安全管理網(wǎng)

如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  
評(píng)論: 更新日期:2015年06月23日

  安全管理工作是一切工作的重中之重。隨著社會(huì)的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高,“以人為本”的思想也越來(lái)越突出。近幾年來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)生的幾次大火災(zāi)和人身傷亡事故,暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位,因此,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理更是一刻也不能放松,筆者在倉(cāng)庫(kù)多年的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,要抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須形成“領(lǐng)導(dǎo)要重視、制度覆蓋廣、安全人人抓、隱患有人查、整改有人督、事情有人辦”的安全工作機(jī)制。

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)。企業(yè)大量的工傷事故和火災(zāi)事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),不僅影響了生產(chǎn),而且給國(guó)家.企業(yè).人民生命造成了無(wú)法挽回的損失。因此加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

  1 切實(shí)發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)中層干部安全管理職能

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的大量工作要靠倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)科、設(shè)備科、安全科科長(zhǎng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果中層干部能夠牢牢繃緊安全這根弦,處處按章作業(yè),給職工做出榜樣,能夠勤檢查、勤督促、勤提醒,嚴(yán)格管理,那么現(xiàn)場(chǎng)管理工作就容易搞好。要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,作為排頭兵的中層干部的安全管理職能必須要發(fā)揮。首先要加強(qiáng)對(duì)中層干部的安全知識(shí)和意識(shí)教育培訓(xùn),使中層干部熟知安全生產(chǎn)法、消防法、安全管理辦法,通過(guò)教育使其改變?cè)兄貥I(yè)務(wù)輕安全的思維方式,弄明白安全與生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理與安全的辯證關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)必須安全的思維。其次,要加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核和管理,要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核中層干部的安全工作情況,把中層干部的工資獎(jiǎng)金和安全掛鉤,以利于發(fā)揮中層干部的安全管理職能。

  2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境

  在發(fā)生事故的原因中,有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機(jī)協(xié)調(diào)作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序,消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個(gè)合理的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是作業(yè)者在任何時(shí)刻的操作,觀察都很方便。各種安全標(biāo)志齊全,消防設(shè)施到位,裝置符合標(biāo)準(zhǔn),閑雜人員遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),業(yè)務(wù)人員及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,使設(shè)備及環(huán)境始終保持良好的面貌,促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理文明、科學(xué),達(dá)到高效生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),安全生產(chǎn)。

  3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度

  現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解檢查督促安全工作,并作好巡查記錄。安全人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采取盯守的辦法,對(duì)作業(yè)期間叉車工是否按章操作,業(yè)務(wù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)是否違章,現(xiàn)場(chǎng)清理是否及時(shí),消防器材是否到位,外來(lái)人員車輛是否遵守庫(kù)規(guī)都要監(jiān)管。安全領(lǐng)班科長(zhǎng)實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,安排好現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)管,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)點(diǎn)的設(shè)置,并加強(qiáng)檢查監(jiān)督。帶班領(lǐng)導(dǎo)夜間組織好業(yè)務(wù)、設(shè)備、安全值班人員聯(lián)合對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,特別是作業(yè)完畢后,采取48小時(shí)盯守和 72小時(shí)巡查制度相結(jié)合,特別是加強(qiáng)中班、夜班零散作業(yè)區(qū)域的檢查巡邏。因?yàn)檫@些時(shí)間和地點(diǎn)事故多發(fā)。安全監(jiān)督檢查,不但要有量的要求,而且要有質(zhì)的要求。

  4 加大職工安全教育和培訓(xùn)力度

  一是重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高員工工作安全意識(shí)。安全生產(chǎn)的思想教育包括:安全生產(chǎn)的法制教育,道德教育,集體榮譽(yù)感教育,責(zé)任感教育。

  法制教育就是對(duì)員工進(jìn)行安全方針,政策,法紀(jì),事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等。使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),做到執(zhí)法,懂法,守法。道德教育就是讓員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情感,做到“我不傷害別人”,當(dāng)別人受到傷害時(shí)能及時(shí)搶救,尤其是當(dāng)他人違章時(shí)能夠及時(shí)制止,并能及時(shí)提醒他人預(yù)防為主。集體榮譽(yù)感教育就是讓員工關(guān)心集體的榮譽(yù),企業(yè)的興衰,把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)。安全責(zé)任感教育就是讓員工充分認(rèn)識(shí)“我”在家庭,企業(yè)和社會(huì)中的重要性,正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,樹立正確的安全價(jià)值觀,認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要,最主要的還是自己的安全需要。認(rèn)識(shí)到安全不僅是要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),更是要對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

  二是加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育,提高安全管理層次,安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。

  5大力推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理很有必要。工人先干什么后干什么,怎么干,感到什么程度,應(yīng)該注意什么,要以程序固定下來(lái),使各類人員嚴(yán)格按程序操作。就可以大大減少事故的發(fā)生。

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落腳點(diǎn)歸根到底在于為倉(cāng)庫(kù)安全發(fā)展的大局服務(wù)。為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,突出重點(diǎn),狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí),有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。舉一反三找差距,吸取教訓(xùn)敲警鐘,提高職工安全思想意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)紀(jì)律性,再思想上才能筑起安全防線,并通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新,努力探索,勇于實(shí)踐,通過(guò)多角度,全方位的宣傳,發(fā)動(dòng)鼓勵(lì),激發(fā)職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性。切實(shí)圍繞“以人為本,安全第一”的主題,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn),確保國(guó)家安全。

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