坐落在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的山東黃島發(fā)電廠，建于1978年，總裝機(jī)容量目前達(dá)到了740MW。近年來，發(fā)電廠始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把“安全第一”的思想貫穿于多種產(chǎn)業(yè)的全過程，電力生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的安全局面。到2004年3月11日，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3138天的歷史最好成績，位居全國600MW以上機(jī)組安全生產(chǎn)記錄第一名，榮獲國家電力公司首家“安全設(shè)施規(guī)范化”企業(yè)和省集團(tuán)公司“無違章先進(jìn)企業(yè)”。順利通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、BS7799和ISO10012五大管理體系認(rèn)證。發(fā)電廠的安全管理具體做法如下：
一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，從實(shí)現(xiàn)安全工作“管理制度化、措施標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化、責(zé)任法制化”入手，結(jié)合電力行業(yè)的實(shí)際，建立和完善一整套安全生產(chǎn)管理制度。1997年以來，廠長李濟(jì)英同志下決心要使干部職工樹立安全生產(chǎn)“可控、在控”的思想。1999年2月，在全廠職工代表大會(huì)上，“可控、在控”正式成為黃島發(fā)電廠安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng)。
    二、“三管”齊下抓違章，以“零違章”確保“零事故”
    電力生產(chǎn)反違章工作做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管、只管不罰的傾向，把查禁違章作為安全生產(chǎn)的日常工作予以布置、檢查、考核、總結(jié)，不斷加大違章查禁和考核力度。從源頭抓違章，制定了無違章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和杜絕違章的系列措施，以“零違章”確保“零事故”。
    三、不斷創(chuàng)新安全管理理念和手段，提高安全生產(chǎn)水平
    電廠注重抓好全員、全方位、全過程的安全管理，堅(jiān)持不懈地開展行之有效的職工安全教育，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)考核措施。發(fā)動(dòng)職工編輯出版了《安全警句》、《安全漫畫集》、《安全論文集》等安全圖書，建立了廠微機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)頁，舉辦廠安全知識(shí)競賽，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立了安全教育展室，利用典型事故對職工進(jìn)行教育。
    四、推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，提高超前控制事故的能力
一是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“兩票”執(zhí)行程序化、安全檢查制度化、規(guī)章制度電子化、管理資料標(biāo)準(zhǔn)化。
二是安全設(shè)施規(guī)范化工作。按照國家電力公司頒發(fā)的《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》，制定了《驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》，組織檢查驗(yàn)收。
    三是安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作。對不同類型、不同電壓等級的設(shè)備編制相應(yīng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)安全措施，規(guī)范檢修、施工工作中人員的作業(yè)行為，為設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
    四是安全性評價(jià)工作。1999年開始，我們開展了安全性評價(jià)工作，安全性評價(jià)起到了預(yù)知事故的作用，有利于提高干部職工的安全意識(shí)、自我防護(hù)能力和業(yè)務(wù)水平。
    以上是我們安全工作中的一點(diǎn)體會(huì)和作法，安全管理工作是永無止境的，我們只有不斷學(xué)習(xí)應(yīng)用科技方法手段來完善和提高安全管理的科學(xué)性和時(shí)效性，才能達(dá)到保持國際一流火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理水平，充分與先進(jìn)的國際管理體系接軌。