安全管理工作具有高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，要做好一個(gè)單位的安全工作，首先要靠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視和支持。包括思想方面、會(huì)議上的安全指示、對(duì)基層單位的安全要求，對(duì)安全的投入以及對(duì)報(bào)告的隱患的整改措施的支持力度，其次安全管理人員要具有較高的文化素質(zhì)和管理水平和業(yè)務(wù)技能，善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、各部門(mén)以及員工的溝通、交流，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕得罪人的心態(tài)，對(duì)待違章和不安全因素，要一視同仁，處理到位，要做好言傳身教。
一個(gè)安全管理者，要手勤、嘴勤、腿勤、心細(xì)，勤檢查、多教育、多督促、多匯報(bào)、多溝通、勤聯(lián)系、多思考，讓領(lǐng)導(dǎo)和同行理解，讓職工認(rèn)識(shí)安全，讓員工講安全、學(xué)安全、用安全，用規(guī)范化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的操作來(lái)影響全體人員，提升安全管理水平和自覺(jué)遵章守紀(jì)的能力，來(lái)消除事故隱患和違章作業(yè)，加強(qiáng)事故應(yīng)急訓(xùn)練，最終達(dá)到預(yù)防事故、控制事故，減少人為事故的發(fā)生。
如何做好安全管理工作，你講的應(yīng)該是企業(yè)安全管理工作吧。首先建議你參加當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，安全管理人員或注冊(cè)安全主任的培訓(xùn)。這個(gè)前不能少！
如何管理呢？
一是必須對(duì)整個(gè)企業(yè)非常了解，知道有什么重大危險(xiǎn)源，也就是可以發(fā)生群死群傷的場(chǎng)所，
二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的全員安全教育，定期不定期開(kāi)展，
三是加強(qiáng)檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，針對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故，比如火災(zāi)，觸電=機(jī)械傷害等等
四是定期開(kāi)展事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急自救和救援能力。
在當(dāng)前的形勢(shì)下，我建議：讓安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來(lái)一次安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，或者在企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我想效果都是非常好的。