企業(yè)要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮意識的先導(dǎo)作用，通過灌輸規(guī)則性安全思維、逆向性安全思維、程序性安全思維和基準性安全思維的四種思維方式，并對員工的思維進行科學引導(dǎo)、強化訓練和推動實踐，形成有效地安全管理思維模式，是一門技術(shù)升級為一種思維、使創(chuàng)新科技成為安全生產(chǎn)不可哄缺德思維方式，使“企業(yè)的安全發(fā)展“成為大家共同思考的問題，促進全員安全意識的提升和安全管理制度的不斷完善，推動本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建。

　　規(guī)則性安全思維。就是以規(guī)則性的安全管理要求員工注意制度、規(guī)則、標準的存在，通過運用正確的思維導(dǎo)向和規(guī)范指引，把員工的安全生產(chǎn)行為引入到最好的安全標準和要求上來，糾正員工不正當?shù)暮筒铄e的行為，引導(dǎo)員工從事企業(yè)激勵行為，避免禁止行為，是企業(yè)達到預(yù)設(shè)的管理目標。

　　逆向性安全思維。就是要根據(jù)設(shè)備運行情況的前瞻性，依據(jù)事態(tài)發(fā)展的自然規(guī)律，摸索、挖掘處隱藏在暗處、深處貨未來預(yù)計時間內(nèi)的人、機、環(huán)及管理等方面可能存在的問題、缺陷、隱患和事故，進行系統(tǒng)的預(yù)分析、判斷，并根據(jù)預(yù)判結(jié)論，立于現(xiàn)有的安全情況和設(shè)備狀態(tài)，按設(shè)備狀態(tài)，按設(shè)備優(yōu)化等，為設(shè)備安全可靠運行提供技術(shù)保障。

　　程序性安全思維。企業(yè)在安全生產(chǎn)中注入程序性思維，就是讓員工按照慣常使用的程序進行安全生產(chǎn)工作，不就可以防止思想的過度自由化、出現(xiàn)違規(guī)行為、工作產(chǎn)生偏差和失誤，同時也是一種漸進提升工作效率和企業(yè)效益的管理理念。

　　基準性安全思維。企業(yè)注入基準性安全思維，一方面引導(dǎo)員工找準個人的立場，給自己定位，給自己一個明確而堅定的方向，不會因為企業(yè)安全發(fā)展進程中出現(xiàn)不可避免的挫折和困難，而使思想左右搖擺，或者即使思想和情緒上出現(xiàn)波動，也能盡快地找“旗桿“加以校正、糾正，幫助大家樹立信心，照著既定的目標努力奮斗;另一方面體現(xiàn)在以”零事故、零違章、零傷害“的目標位決策依據(jù)，找準安全管理工作的著力點、關(guān)鍵點以及優(yōu)化運行工作的基準點和技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗的三線值，再次基礎(chǔ)上開展一系列評估診斷工作，找出管理工作當中的難點問題和癥結(jié)所在，提出相應(yīng)的整改措施并加以解決，找出管理和效益雙提升的途徑和方法，并落實到實際工作中去，追求最大的經(jīng)濟效益。