各生產(chǎn)單位在做好企業(yè)發(fā)展的同時，也建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。這種制度的建立對于公司的安全生產(chǎn)管理及安全責(zé)任的落實起著很重要的作用?？墒且灿行┢髽I(yè)雖然制定了這種責(zé)任制，但那只是寫在紙上的或者是掛在嘴上的，卻沒有真正的落實。他們所做的仍然是重生產(chǎn)、輕安全，所制定的責(zé)任制仍是形同虛設(shè)。作為一個企業(yè)到底該如何才能夠真正有效的建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？
    一、合理高效的生產(chǎn)組織架構(gòu)是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)。
    建立一個合理高效的生產(chǎn)組織架構(gòu)是每個企業(yè)的首要任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線的特點，建立一個多層次的管理層，落實各管理層和各職能部門的任務(wù)職責(zé)，明確各管理層和職能部門的協(xié)力配合關(guān)系，企業(yè)的生產(chǎn)才能夠有效的運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)必須與生產(chǎn)經(jīng)營的組織架構(gòu)保持一致。各級組織在負有不同生產(chǎn)任務(wù)的同時又能夠上下協(xié)調(diào)，左右兼顧。對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)都能夠協(xié)調(diào)指揮，層次清晰、責(zé)任明確、人員精干生產(chǎn)效益自然體現(xiàn)?，F(xiàn)實中有的企業(yè)生產(chǎn)管理組織混亂，責(zé)任不明確，人員配置不合理，有的人沒事做，有的事沒人做。一旦出了問題都相互推卸，這樣組織架構(gòu)如何能真正的起到作用呢？又如何能夠有效的建立安全組織架構(gòu)呢？更有的企業(yè)生產(chǎn)組織架構(gòu)與安全組織架構(gòu)各搞一套，管生產(chǎn)的不管安全，管安全的不管生產(chǎn)，相互之間不配合，這樣的企業(yè)向落實安全生產(chǎn)責(zé)任制談何容易。所以，一個合理高效的生產(chǎn)組織是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的有力保證。
    二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。
    企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在安全生產(chǎn)組織架構(gòu)中位居核心位置。第一責(zé)任人應(yīng)該自覺的承擔(dān)起安全生產(chǎn)負任人的責(zé)任，在組織企業(yè)生產(chǎn)工作的同時，要做到關(guān)心、檢查、指導(dǎo)安全管理工作；保證安全經(jīng)費的申請及投入。在一些企業(yè)中也不乏一些對生產(chǎn)安全工作負責(zé)的責(zé)任人，但也有一些并未真正的履行作為一個責(zé)任人的職責(zé)，重生產(chǎn)輕安全是常見的現(xiàn)象。甚至還有些負責(zé)人不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力，即不參與安全知識的培訓(xùn)，又不主動學(xué)習(xí)，試想這樣的負責(zé)人又能如何組織安全生產(chǎn)呢，？又能如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？
    三、企業(yè)安全主任在安全生產(chǎn)工作中的角色
    安全生產(chǎn)法中對企業(yè)設(shè)立安全管理機制、配備專職安全主任從事安全管理工作有明確的規(guī)定。安全主任作為企業(yè)負責(zé)人的主要助手，對協(xié)助企業(yè)負責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理工作有著非常重要的作用。在一個企業(yè)當(dāng)中，如何擺正安全主任的位置，賦予其相應(yīng)的權(quán)利對企業(yè)的安全管理工作有著很重要的作用。有的企業(yè)不重視安全主任的作用，認為可有可無；也有的企業(yè)認為安全主任沒事做，只是到處轉(zhuǎn)，四處看，對企業(yè)的發(fā)展起不到什么作用；更有的企業(yè)雖然有安全主任，但是對安全主任提出的問題視而不見，更不發(fā)揮安全主任的的作用。這樣的企業(yè)就無從談起安全管理了。
    而事實上安全主任在公司的安全生產(chǎn)管理和公司的經(jīng)營方面起著非常關(guān)鍵的作用。安全主任是經(jīng)過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考試合格后才可以有資格任職的特殊崗位。合理的配置安全主任有助于公司安全生產(chǎn)管理的全面開展，有助于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴格落實。作為一個企業(yè)只要嚴格按著國家或相關(guān)政府部門的要求積極響應(yīng)或參與有關(guān)安全生管理的活動，按著相關(guān)的法律法規(guī)辦事，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，重視并完善安全生產(chǎn)管理工作，那么安全生查責(zé)任制就能夠在企業(yè)中很好的發(fā)揮作用，就能夠很好的促進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。