眾所周知,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,一切都應(yīng)以安全為先。然而,有些員工在安全問題上,總想耍“小聰明”:為自己偷工減料沒被發(fā)現(xiàn)自喜,為自己違章作業(yè)沒出問題得意,甚至還有人向人傳授不安全經(jīng)驗。殊不知,在安全上并沒有捷徑可走,每一條規(guī)章都是用鮮血和生命寫成,問題不能“預(yù)約”,事故不會“彩排”,平時耍小聰明固然可以輕松一時,可無形中卻為安全埋下“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。
為什么生產(chǎn)必須安全?發(fā)生安全事故,一方面對員工的人身安全造成損傷。設(shè)備損壞用零件可更換,人一旦受傷致殘,是沒有配件更換的。另一方面對企業(yè)的生產(chǎn)造成損失。損失表現(xiàn)在企業(yè),首先就是生產(chǎn)受到直接的影響,同時也還帶來經(jīng)濟損失。一面是要生產(chǎn),一面是要安全,就要求我們在生產(chǎn)過程中必須認真遵守前輩用鮮血和生命換來的每一條規(guī)章。
事故為何屢屢發(fā)生,不得不讓人思考。每一起看似意外的事故,經(jīng)過仔細分析就會發(fā)現(xiàn),如果員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,在工作過程中注意自己的安全防護,相信不會造成那么嚴重的后果。總結(jié)起來,這還是員工安全意識淡薄的問題,在安全問題上耍了“小聰明”,而恰恰就是這樣的小聰明使自己被自個埋下的“定時炸彈”毀了終身。
我們不難發(fā)現(xiàn),并非是沒有制度約束大家的不安全行為,而是員工對制度的執(zhí)行和遵守上出現(xiàn)了問題。從企業(yè)的角度講,這是單位對制度在員工中執(zhí)行情況的監(jiān)督出現(xiàn)了問題;從員工的角度來說,這是安全生產(chǎn)意識在員工頭腦中仍然很淡薄的問題。如何解決這些問題?這就要求我們必須要做到安全規(guī)章制度常抓不懈。生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),安全是每個企業(yè)從事生產(chǎn)的永恒主題。這個口號不能只喊在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,要落實在行動上。我們要從以下幾個方面的實際行動來解決問題。
一、加深認識,提高員工安全意識
班組是生產(chǎn)中最基層的組織,安全工作不能放松,要緊緊抓住班前會、班后會的時間,向班組員工充分的講解安全生產(chǎn)理念及安全生產(chǎn)制度、規(guī)程。通過各種事例、教訓(xùn)向員工闡明安全生產(chǎn)的重要性,加深員工對安全生產(chǎn)的認識,要讓員工在心中樹立“安全生產(chǎn)不是為別人而是為自己”的理念,提高在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中隨時注意保護人身及設(shè)備安全的意識。
二、加強宣傳,改變觀念
各級組織應(yīng)該起到安全生產(chǎn)的引導(dǎo)作用,加強宣傳力度,多采取張貼標語,組織各種安全教育及培訓(xùn)活動。與黨、政、工、團、技、家緊密聯(lián)系起來,組織家屬在員工下班后的時間進行安全宣傳。在宣傳活動中不能進行單方面的灌輸式宣傳,應(yīng)該做到與員工互動,使員工在互動的宣傳活動中,充分認識安全的重要性,改變忽視安全為了省事、圖方便而違章操作的舊觀念,重新樹立“安全規(guī)章血寫成,應(yīng)當嚴格遵守”的新觀念。
三、黨員起好監(jiān)督及帶頭作用
黨員在生產(chǎn)過程中仍然要發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),積極的起好帶頭作用,首先保證自己不違章的前提下,隨時監(jiān)督員工在生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程的遵守,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,糾正錯誤,將員工為了圖方便而帶來的人為不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加大科技投入,淘汰舊的生產(chǎn)工藝,引進新技術(shù)
一些舊的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境導(dǎo)致員工不得不采用違反操作規(guī)程來完成生產(chǎn)中的需要,完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。而這恰恰又成了員工為了圖方便而造成安全事故的誘因。生產(chǎn)技術(shù)部門必須加大投入,對一些不方便員工操作、檢修的舊設(shè)備、舊工藝進行技術(shù)改造,引進新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,方便員工的操作和檢修,從而大大避免員工迫于無奈的圖方便而造成的安全事故。
五、安全規(guī)章制度常抓不懈
安全規(guī)程和制度是員工用鮮血換來的經(jīng)驗和教訓(xùn),不容忽視。在生產(chǎn)現(xiàn)場中的制度遵守應(yīng)該得到更好的監(jiān)督,由安全科派出人員經(jīng)常對工作及檢修現(xiàn)場進行巡視監(jiān)督,及時對員工的不安全操作進行指正和教育。同時,充分發(fā)揮班組中工會群監(jiān)網(wǎng)員、團委青安崗員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,給予他們一定的權(quán)利,讓他們在生產(chǎn)中敢管,也能管,真正做好從上到下的齊抓共管。從而有效做到安全規(guī)章制度在現(xiàn)場工作中的執(zhí)行和落實。
總之,作為一名企業(yè)員工,我們只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,必須在安全生產(chǎn)中拒絕“小聰明”。作為企業(yè),強化員工安全意識,加大安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加強安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到制度常抓不懈,才能有效地確保安全。