當(dāng)每次用足夠的勇氣回顧 “2·12硫化氫中毒亡人事故”時(shí)，我的心依舊不寒而栗，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)依舊進(jìn)行，這樣的安全隱患的依舊存在。在質(zhì)量安全環(huán)?？乒ぷ鞯倪@段時(shí)間里，每次去排查隱患、堵漏死角的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我依舊心有余悸：慶幸我們制止隱患的危險(xiǎn)爆發(fā)，制止了一場(chǎng)又一場(chǎng)的可怕事故。但是，我們不能每次都期待慶幸的到來(lái)吧？我們需要的是長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不再有隱患，不再有含高危險(xiǎn)因素可引發(fā)事故的隱患，要想做到這一切的，就需要尋找長(zhǎng)期有效的安全隱患治理途徑?，F(xiàn)就自己的工作經(jīng)驗(yàn)淺談一下我的認(rèn)識(shí)：
    1. 細(xì)化安全隱患分類，強(qiáng)化安全隱患的認(rèn)識(shí)
    安全隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中，人們更多的是從性質(zhì)上去定義安全隱患，沒有進(jìn)行具體深刻的解析隱患構(gòu)成的主要因素。唯物辯證法認(rèn)為，在復(fù)雜事物之中，存在著許多矛盾，主要矛盾在事物發(fā)展過(guò)程中處于支配地位，起決定作用。因此，要對(duì)對(duì)所排查的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)的、有效的分析和評(píng)估，準(zhǔn)確地抓住存在于安全隱患中的核心因素，即主要矛盾。另外，將含有相同因素的隱患進(jìn)行歸類和等級(jí)評(píng)定，然后制定有針對(duì)性的防范措施。這樣有利于我們對(duì)安全隱患的客觀認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及防范管理。
    2. 規(guī)范生產(chǎn)行為，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)運(yùn)行模式
         安全隱患的產(chǎn)生在某種意義上可以說(shuō)是由于非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)行為所造成的，無(wú)論是生產(chǎn)原料和產(chǎn)品質(zhì)量，還是生產(chǎn)的工藝過(guò)程，每一道工序都需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作。企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)中若有一個(gè)因素存在非標(biāo)準(zhǔn)化的操作就會(huì)給安全隱患產(chǎn)生帶來(lái)機(jī)會(huì)。所以，在生產(chǎn)中一定要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，企業(yè)要在全員從事生產(chǎn)的崗位上努力推行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理理念。推行標(biāo)準(zhǔn)化的一般的推進(jìn)步驟為:(1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(與原料、工藝、設(shè)備或安全有關(guān)的欠缺事項(xiàng));(2)確定工序的重要順序;(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)生的原因，并消除或改善其原因;(4)制定維持改善狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn);(5)為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行教育培訓(xùn);(6)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，并定期檢查;(7)未能如期達(dá)到目標(biāo)，就應(yīng)該采取糾正措施;(g)問(wèn)題的再發(fā)現(xiàn)與再糾正。努力確保生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)威化，從客觀上要杜絕安全隱患的滋生。
    3. 加強(qiáng)對(duì)安全隱患治理的資金投入
    安全隱患治理的重點(diǎn)是安全措施的全面落實(shí)，而安全措施往往是表現(xiàn)在物質(zhì)層面的，需要大力資金投入，無(wú)論是安全隱患治理方式的研究工作還是具體的措施實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)都需要大力的資金投入。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全隱患產(chǎn)生以及治理途徑進(jìn)行科學(xué)的理論研究，這些研究需要專業(yè)人士的權(quán)威評(píng)估和研究。因此，我建議企業(yè)應(yīng)該成立專門的安全生產(chǎn)研究中心和設(shè)置專項(xiàng)研究基金，并且邀請(qǐng)安全生產(chǎn)方面的專家對(duì)我廠的安全形勢(shì)進(jìn)行客觀而科學(xué)的評(píng)價(jià)和理論性的研究，并作出權(quán)威性的指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)化管理。其次，安全措施要全面充足地落實(shí)到位，隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻，措施的很好落實(shí)是對(duì)預(yù)防事故全面發(fā)生的最有利的保證，最好能夠把措施落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)中，保障每個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患都沒有凸顯的可能。最后，將安全資金投入到安全行為激勵(lì)獎(jiǎng)中，我們一味的懲罰安全違章行為，同時(shí)應(yīng)該成立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，目的獎(jiǎng)勵(lì)制止違章行為和對(duì)規(guī)范安全行為有貢獻(xiàn)的人，這樣才可以使地員工有動(dòng)力參與反違章、排隱患活動(dòng)中。全方位的制止不安全行為的發(fā)生。
    4. 重新定位安全管理角色
    安全隱患存在于生產(chǎn)崗位生產(chǎn)活動(dòng)中，能夠第一時(shí)間并且熟悉掌
    握生產(chǎn)活信息的人就是崗位人員。如果我們把安全管理的義務(wù)重點(diǎn)分配到崗位人員中，充分發(fā)揮他們的安全生產(chǎn)能動(dòng)性，讓其成為安全管理的重要角色，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理的責(zé)任意識(shí)。當(dāng)然，這就需要加強(qiáng)對(duì)崗位人員的安全專業(yè)性的培訓(xùn)，全面提升崗位員工安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。
       安全是石油化工企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，要想實(shí)現(xiàn)安全的局面完全轉(zhuǎn)變，就要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索安全隱患治理的途徑，這是我們從事安全工作者的責(zé)任與義務(wù)。