按安全項目所形成的“產品”形式劃分，安全投入可分為：安全硬件投入，指能形成實體裝置、實物或固定資產的投資，即為改善物質生產條件而進行的人力、物力、財力的投資。安全軟件投入，指不能形成實物或固定資產的投資，即為增強安全管理能力、提高人的安全素質而進行的安全管理工程、安全培訓、安全宣傳的投入。

按安全工作的業(yè)務類型劃分，安全投入可分為：安全工程技術投入、職業(yè)健康工程技術投入、安全輔助設施投入、安全宣傳教育投入（安全文化投入）、安全管理措施投入、安全防護設施投入及事故應急投入等。

作為省級的安全生產專項資金，還要從宏觀的角度考慮如下安全投入的結構：一是根據行業(yè)特點，按高危行業(yè)、一般行業(yè)和低危行業(yè)的項目結構規(guī)劃；二是從安全業(yè)務需求的角度，按安全科學研究、安全科技開發(fā)、安全技術推廣、重大隱患整改、安全監(jiān)管能力建設、安全文化建設等方面進行結構設計和統(tǒng)籌規(guī)劃。

各級政府的安全生產專項資金，其規(guī)模和結構在不同地區(qū)、不同發(fā)展階段要有不同需求和合理的水平，決策者應進行分析研究，做好設計，委托第三方管理資金和項目。

進行必要項目可行性分析

一旦專項資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和投入結構設計好，如何發(fā)揮每一個項目的作用，使其科學合理，這就需要進行項目的可行性論證。項目可行性論證是安全生產專項決策實施的前期工作，能夠避免項目決策的盲目性，提高項目的可靠性和可行性。

一般項目的可行性論證涉及如下內容：項目背景情況、受益范圍分析，地區(qū)需求分析，單位需求分析，是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍；項目實施的必要性，對促進經濟社會發(fā)展或其他工作任務的意義和作用；項目實施的可行性，項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析；項目風險與不確定性，項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析。

推行項目績效評價

強化安全績效理念，提高安全生產專項資金的使用效益，一是可保證資金使用的有效性，同時也可提高政府的執(zhí)行力和公信力。建立安全績效的理念，針對各級政府安全監(jiān)管工作進行綜合績效評價，也可對安全生產項目進行績效測評。

在宏觀層面，政府安全監(jiān)管績效是指政府在安全監(jiān)管活動中的結果、效益及其管理工作效率、效能，是政府在行使其安全監(jiān)管功能、實現其安全生產保障過程中體現出的管理能力。在微觀層面，安全生產專項資金的效益要做到安全性與經濟性的統(tǒng)一。

基于處于國際前沿的績效理論，安全生產監(jiān)管績效的考量包括三個要素：安全效果、安全效率和安全效益。這些要素都可以用相應的指標來測定衡量，如安全效果用安全性指標、事故率指標等；安全效率用成本指標、效用指標等；安全效益用投入產出指標、社會滿意度指標等。